 |
|
||||
Ивент-менеджер Олег Мыслюк
11 июля 2007
В пионеров уже играли. На экваторе Новый год встречали. Предложите что-нибудь еще. За 2500 $ в месяц.
Олег Мыслюк окончил исторический факультет МГУ. В студенческие годы и после учебы работал руководителем детских и студенческих лагерей отдыха, где начал заниматься «ивентом», хотя такого понятия в то время в России еще не было. В 1999—2002 годах работал менеджером в туристической компании «Атлас мира». Затем до 2006 занимал должность исполнительного директора в Фонде «Моя страна», специализирующемся на организации выездных событийных программ для студентов и организаций. Сейчас работает ивент-менеджером в агентстве «Огни города».
В среднем на подготовку значительного события уходит не менее двух месяцев. Первым и самым сложным этапом является разработка сценария мероприятия. Для того чтобы он получился хорошим, важно наладить и поддерживать правильные отношения с Заказчиком. Именно так, с большой буквы, потому что заказчик — это не просто фирма имярек; это прежде всего человек, который несет перед своим руководством и коллегами ответственность за выбор моей компании и результат ее работы. Только благодаря тесному общению с заказчиком можно понять, чего он ждет, как видит предстоящее событие, получить максимум информации о сотрудниках компании, корпоративных нормах, пожеланиях руководства — и в итоге написать сценарий. Ивент-менеджер принимает участие в разработке сценарной идеи и координирует работу сценариста. А потом готовый сценарий нужно оценить с точки зрения затрат — это тоже головная боль ивент-менеджера.
Сегодня очень сложно найти оригинальную сценарную идею: уже и в пионеров играли, на Аляске и на экваторе Новый год встречали. Люди настолько искушенные, что им часто все равно, в космосе они или на Эвересте. Главное — не удивить гостейчем-либо экзотическим, а вовлечь, «включить» в событие. Мне кажется, такие формы как капустник, ролевая игра, сейчас более востребованы.
Когда договор с заказчиком подписан, начинается второй этап — я бы назвал его «сборкой» события. Эточем-то напоминает работу повара. Есть много качественных продуктов, но не факт, что борщ из них получится вкусным. Здесь ивент-менеджеру необходимы проверенные партнеры и подрядчики (творческие коллективы и артисты, аниматоры, игротехники, менеджеры по подбору места проведения события, звукорежиссеры, рекламно-производственные компании, фирмы по прокату костюмов). Но не только: нужно добиться, чтобы они все вместе сработали хорошо, с душой, и не выходя за рамки поставленных задач.
Лично у меня есть опыт организации абсолютно разных корпоративных мероприятий. Особенно я люблю проводить большие двух-трех дневные выезды компаний за пределы Москвы, на природу. Люблю тимбилдинговые сценарные игры.
Не люблю за возникающий порой переизбыток общения. Люди не всегда приветливы и понятливы, и иногда бывает, что хочется кого-нибудь убить (смеется). В этой ситуации лучше всего просто улыбаться.VIP-клиентами в крупной компании по продаже автомобилей.
Я тоже хочу немного изменить направление работы: как раз сейчас мы начинаем осваивать пока еще новое для России направление — ивент-маркетинг или, как его еще называют, событийный маркетинг. Поясню на примере. Известная марка мобильных телефонов проводит в городе соревнование по скейтборду, приглашаются все желающие. Подобные события продвигают бренд, но являются не прямой рекламой, а своего родаPR-акциями .
Вторая ошибка — идти на поводу у заказчика, когда четко понимаешь, что ты прав. Способ избежать ее — объяснять, доказывать, переубеждать, бороться. Это, пожалуй, самый сложный и стрессовый аспект общения, который требует неслабых дипломатических усилий и с одной, и с другой стороны. Ведь куда комфортнее принять за аксиому, что клиент всегда прав, и соглашаться со всеми предложениями и требованиями без разбора, лишь бы избежать взаимного недовольства. Например, минувшей зимой мы разработали сценарий для крупной фирмы. Нужен был живой, ироничный ведущийкавээновского плана, но компания-заказчик настояла на том, чтобы пригласить известного телеведущего. А он по стилю больше напоминал конферансье — спокойный, с буржуазным лоском. Замечательный ведущий оказался не в своей роли. В результате и ему было некомфортно, и гости слегка заскучали.
Корпоративный выезд в загородный отель для одной хорошей фирмы. Очень приятные ребята, но в два часа ночи они вдруг неожиданно захотели девушек, причем с этой проблемой прибежали к нам. Пришлось объяснять, что это не наша специализация.
Концерт на муниципальном празднике, посвященном 9 мая. Объявили номер — грузинскую песню в память о погибших на войне жителях советских республик. Песня закончилась, подходит к нашему звукорежиссеру таджик и настойчиво просит:
— Поставь, пожалуйста, таджикскую песню! Даю за это тысячу рублей!
Пришлось вежливо объяснять, что мы не в ресторане и песен на заказ не ставим.
Синонимы
Запись в трудовой
Профессия «ивент-менеджер» отсутствует в государственном реестре профессий, поэтому обычно в трудовой книжке пишут просто «менеджер».Что я делаю
Ивент-менеджер «собирает» событие в единое целое, отвечает за него на всех этапах подготовки и проведения. Событием может быть корпоративным праздник, юбилей, деловая конференция, выездное мероприятие по командообразованию.В среднем на подготовку значительного события уходит не менее двух месяцев. Первым и самым сложным этапом является разработка сценария мероприятия. Для того чтобы он получился хорошим, важно наладить и поддерживать правильные отношения с Заказчиком. Именно так, с большой буквы, потому что заказчик — это не просто фирма имярек; это прежде всего человек, который несет перед своим руководством и коллегами ответственность за выбор моей компании и результат ее работы. Только благодаря тесному общению с заказчиком можно понять, чего он ждет, как видит предстоящее событие, получить максимум информации о сотрудниках компании, корпоративных нормах, пожеланиях руководства — и в итоге написать сценарий. Ивент-менеджер принимает участие в разработке сценарной идеи и координирует работу сценариста. А потом готовый сценарий нужно оценить с точки зрения затрат — это тоже головная боль ивент-менеджера.
Сегодня очень сложно найти оригинальную сценарную идею: уже и в пионеров играли, на Аляске и на экваторе Новый год встречали. Люди настолько искушенные, что им часто все равно, в космосе они или на Эвересте. Главное — не удивить гостей
Когда договор с заказчиком подписан, начинается второй этап — я бы назвал его «сборкой» события. Это
Лично у меня есть опыт организации абсолютно разных корпоративных мероприятий. Особенно я люблю проводить большие двух-трех дневные выезды компаний за пределы Москвы, на природу. Люблю тимбилдинговые сценарные игры.
Место на лестнице
Выше только генеральный.Коллеги
Бухгалтер, два менеджера по работе с подрядчиками, руководитель технической части и два менеджера по продажам.За что люблю и не люблю
Люблю за кайф, который возникает, когда понимаешь, что событие удалось — это всегда видно по людям. За краткосрочность проектов: я по натуре не стайер. Люблю за творческие озарения.Не люблю за возникающий порой переизбыток общения. Люди не всегда приветливы и понятливы, и иногда бывает, что хочется кого-нибудь убить (смеется). В этой ситуации лучше всего просто улыбаться.
Зарплата
Специалисты среднего уровня в ивент-агентствах получают от 600 долларов и выше. Зарплата ивент-менеджеров, которых приглашают в штат разных организаций, варьируется от 500 до 2500 долларов. Все зависит от величины компании и уровня специалиста.Карьерные дали
Ивент-менеджер при желании может стать менеджером во многих других областях. Одна из моих бывших коллег сейчас является начальником службы персонала в известной корпорации, другая отвечает за работу сЯ тоже хочу немного изменить направление работы: как раз сейчас мы начинаем осваивать пока еще новое для России направление — ивент-маркетинг или, как его еще называют, событийный маркетинг. Поясню на примере. Известная марка мобильных телефонов проводит в городе соревнование по скейтборду, приглашаются все желающие. Подобные события продвигают бренд, но являются не прямой рекламой, а своего рода
Табу
Ошибка номер один для ивент-менеджера — невнимательность к нюансам. Начиная с очевидных («не забыли ли мы предупредить гостей, что начало перенеслось на час?») до самых тонких, которые заметит только профессионал. Например, по сценарию требуется небольшая дистанция между ведущим и участниками, а заказали банкетный зал, где расстояние от сцены до столиков десять метров, — бездна пространства, которая может привести к катастрофе.Вторая ошибка — идти на поводу у заказчика, когда четко понимаешь, что ты прав. Способ избежать ее — объяснять, доказывать, переубеждать, бороться. Это, пожалуй, самый сложный и стрессовый аспект общения, который требует неслабых дипломатических усилий и с одной, и с другой стороны. Ведь куда комфортнее принять за аксиому, что клиент всегда прав, и соглашаться со всеми предложениями и требованиями без разбора, лишь бы избежать взаимного недовольства. Например, минувшей зимой мы разработали сценарий для крупной фирмы. Нужен был живой, ироничный ведущий
Личная жизнь
Моя личная жизнь идет по своему графику; стараюсь, чтобы работа ей не мешала. Хотя в принципе работа ивент-менеджера носит сезонный характер. Все летние месяцы, а также ноябрь и декабрь — сезонные пики. Так что с отпуском в летний период проблематично.Случай из практики
Устроили для студентов игру «Казаки-разбойники» на территории пансионата. Поиграли — разошлись. Часа через два смотрим — по территории ездят две машины милиции и тщательно исследуют оставленные нами стрелочки на асфальте. Как потом выяснилось, в милиции подумали, что это террористы оставили свои следы.Корпоративный выезд в загородный отель для одной хорошей фирмы. Очень приятные ребята, но в два часа ночи они вдруг неожиданно захотели девушек, причем с этой проблемой прибежали к нам. Пришлось объяснять, что это не наша специализация.
Концерт на муниципальном празднике, посвященном 9 мая. Объявили номер — грузинскую песню в память о погибших на войне жителях советских республик. Песня закончилась, подходит к нашему звукорежиссеру таджик и настойчиво просит:
— Поставь, пожалуйста, таджикскую песню! Даю за это тысячу рублей!
Пришлось вежливо объяснять, что мы не в ресторане и песен на заказ не ставим.
Словечки
Есть страшное слово «райдер». Обозначает набор звукового сопровождения для музыкальной группы, исполнителя. У каждой группы свой звук, своя мощность, соответственно, и аппаратура требуется разная. И каждый раз приходится долго этот райдер выверять — проверять. Из сленговых, пожалуй, самое распространенное — «корпоративка».Указатель для кандидатаГлавное. Диплом не имеет решающего значения при приеме ивент-менеджера на работу. Важнее интерес к работе и желание профессионально развиваться.
Какое требуется образование
Пока что в вузах ивент-менеджеров не обучают, но со временем, скорее всего, такая специализация появится. Зато уже есть школы ивент-менеджмента. Например, неплохой уровень подготовки дает школа при ивент-агентстве «КнязевЪ». Подходит образование в области менеджмента, туристических, гостиничных услуг. А вообще сейчас в ивент идут люди отовсюду: есть специалисты творческих профессий, программисты, инженеры,кто-то вообще без высшего образования.
Где работать
В специализированных компаниях — ивент-агентствах. Они организуют деловые и развлекательные события для корпоративных заказчиков и частных лиц. Еще один вариант трудоустройства появился совсем недавно — многие крупные компании вводят в штатное расписание собственного ивент-менеджера.
Что надо знать и уметь
Хороший ивент-менеджер должен быть легким на подъем, самостоятельным. Очень важна способность налаживать и поддерживать контакт, находить общий язык с людьми, в том числе по телефону. Хорошая память, развитая речь, грамотность. Знание компьютера. Чувство меры — когда человек хорошо понимает, как делать не надо. Например,травести-шоу — это круто, но коллектив не каждой фирмы отнесется к такому сюрпризу с юмором. Многие крупные компании требуют знания английского языка: приходится общаться с зарубежными партнерами или с головным офисом за границей.
Что читать
Журнал Event.
С чего начать
Ивент-агентств много, там всегда нужны молодые и толковые. В такое агентство можно пойти работать рядовым менеджером или, например, специалистом по продажам. Можно поработать вожатым в детских и студенческих лагерях. Там и сценарии пишут, и ведущими выступают, и администрированием занимаются. Чем еще хорош лагерь — действовать часто приходилось очень быстро, экспромтом. Это очень полезный опыт.
Смотрите также:
вакансии ивент-менеджеров,
резюме ивент-менеджеров на Работе.ру.
Источник: Работа.ру
Текст подготовила Юлия Иванова
Готовится урна для голосования.Другие статьи по темам: PR, ивент-менеджер, ивент
Профиль пользователя удален 11 июля 2007, 07:31
Хмммм... а тамада это "ивент-менеджер"? А массовик-затейник?
просто посетитель 11 июля 2007, 10:38
и что стоит такой сценарий и от чего зависит цена именно сценария, а не проведения в целом?
Юлия Иванова 11 июля 2007, 10:59
По поводу тамады и массовика-затейника. Да, действительно, ивент-менеджера часто путают с ними. Но это разные профессии. Задача тамады и затейника, в первую очередь, - развлечь гостей, развеселить, они являются ведущими на празднике, должны уметь шутить. А ивент-менеджер - организатор, администратор, он управляет ходом мероприятия, но не развлекает гостей. Для этого назначается специальный ведущий программы, его подбирает ивент-менеджер. Кстати, Олег, например, время от времени работает ведущим, но это его дополнительная работа. Обычно это не входит в должностные обязанности ивент-менеджера: один человек просто не сможет одновременно быть и ведущим и администратором мероприятия.
Альша 11 июля 2007, 15:50
А профессию ивент-менеджера можно назвать творческой?
gr-Ol 11 июля 2007, 16:26
Сценарии стоят по-разному - в зависимости от сложности программы. Сценарий банкета (тоже событие) - одна история, эксклюзивный же сценарий для конкретной фирмы крупного концептуального события на тысячу человек - другая. Допустим, отмечаем Новый год на вулкане - это концепция. А вот сценарий уже подробно увязывает с этой концепцией в единое целое все компоненты - встречу гостей, фуршетную часть, оформление пространства, выступление артистов, конкурсы и слова ведущего, анимационную программу и т.д. Такой сценарий - немалый труд и стоит тоже немало.
Ивент - работа творческая, но процентов на 20, остальные 80 - технологичность. Но эти 20% очень важны - нужны чувство меры, вкуса, понимание, что в данной программе уместно, а что ни в коем случае нельзя. Я считаю, что это творчество
Ивент - работа творческая, но процентов на 20, остальные 80 - технологичность. Но эти 20% очень важны - нужны чувство меры, вкуса, понимание, что в данной программе уместно, а что ни в коем случае нельзя. Я считаю, что это творчество
KT 11 июля 2007, 16:29
Очень актуальная тема сейчас. верю что сможем :)
прохожий156 11 июля 2007, 16:33
А можно хотя бы примерно цены указать - сколько стоит сценарий? Можно вилку - от средней цены на стандартное мероприятие до максимальной цены на эксклюзив. Чтобы хоть представление иметь. И еще, кроме оригинальности идеи, от чего еще зависит цена - от количества человек в компании, от размера и состоятельности фирмы, на которую этот сценария рассчитан, или от чего-то еще?
d-sobaka 11 июля 2007, 17:24
хорошо, когда твоя работа - то, чем тебе нравится заниматься, а если уверен в своих силах и умении в данной области (а тогда эта работа не нравиться не может, так думаю), то лучше работника найти не легко!
gr-Ol 11 июля 2007, 17:56
На данный момент нет чётко установленных расценок за сценарий, отчасти потому, что у нас такой бизнес-культуры ещё не появилось, отчасти потому, что в каждом случае очень индивидуально. В среднем, от десяти тысяч рублей и выше - часто много выше. Знаю, что некоторые компании за хороший сценарий выкладывали и по несколько тысяч долларов. Факторов очень много: общий бюджет события (он в первую очередь влияет на стоимость сценария), расценки ивент-агентств (они тоже на разных имиджевых ступеньках), имя и портфолио сценариста, как Вы сами себя пропозионируете.
Учкина 11 июля 2007, 17:59
Люди с такой профессией мало того,что дарят людям праздник,что само по себе является благодарным делом,они еще сами очень приятны в общении, с ними интересно,они блещут идеями и позитивом! Источник информации:собственный опыт!:)
_KS_ 11 июля 2007, 20:01
Уважаемый «прохожий156»! (Очень интересно происхождение ника, я вот, например, живу в квартире 156 – может, стоило назваться «проживающая156?»
Вас так интересует среднестатистическая стоимость сценария, которую Вам до сих пор стесняются озвучить,что я решила выбросить на форум часть своих познаний по этому поводу. Эта стоимость зависит от массы факторов: регион заказа (в провинции дешевле на порядки, даже если работают для Москвы), длительность проведения мероприятия, уровень заморочности сценарной концепции (если ее нет, а это тот самый забор, от которого нужно копать до обеда, то стоимость возрастает процентов на 30 минимум), уровень самопозиционирования сценариста (толковый фрилансер без заоблачных амбиций вполне может обойтись дешевле бестолкового ивент-агентства, которое в итоге закажет сценарий тому же фрилансеру, но накрутит на него свои комиссионные) и т.д. От крупности компании-заказчика в теории это не зависит, т.к. расценки у агентств и фрилансов как-то уже сформированы и уже зафиксированы пером в бумаге под названием «прайс-лист», но на практике может быть как на нашем рынке – пришел якобы лох с кошельком, а там психолог с высокогорья и врожденными познаниями в НЛП, он и развел покупателя на «гораздо лучший мех». Так что будьте осторожны и доверяйте своей интуиции – стоит вещь того, что за нее просят, или нет.
А поконкретнее, если Вы уже заскучали, то сценарий по Москве на мероприятие в пределах нескольких часов может стоить от 400-500 USD (если повезет) и до вполне конкретной бесконечности. Например, компании, где я раньше работала, писали сценарий для сорокаминутного шоу за 1500 долларов. И эта не та еще бесконечность, о которой я упоминала. И обратите внимание – опять же поскольку оптом дешевле, то сценарий у агентства, которому Вы заказываете его вкупе с организацией события, Вам в смете обойдется явно дешевле, а уж будет ли и насколько там будет завышено остальное – зависит от агентства. И еще раз обратите внимание – очень недальновидно заказывать в розницу сценарий и думать, как у классиков, что дальше «у меня есть все основания полагать, что и я один справлюсь с вашим делом». Курирование проекта автором сценария – один из факторов успеха события. Когда человек творит, у него рождается общий образ события с нюансами, которые не всегда поддаются либо нуждаются в описании, и другие люди их могут исказить/обойти/проигнорировать для простоты, и в итоге – результат не соответствует.
И кстати – тот же самый Олег Мыслюк, насколько я знаю, замечательный сценарист, его сценарии покупаются и перекупаются, и он профессионально администрирует собственные проекты (с помощью, естественно, он же не волшебник) и ведет их. Так что испросите как-нибудь его координаты, если так нужно, или оставьте свои. Если Вам нужно СОБЫТИЕ, а не просто сценарий, то прочитайте еще раз статью – там про все эти сложности простого и простоту сложного написано (аналог – истинные театралы ходят на «_» в постановке _, будь то хоть в Клубе железнодорожников, а не как приехавшие из провинции – в театр с общеизвестным названием).
P.S. Единственное – жаль, что статья какая-то вялая, что ли, не соответствует уровню человека, которому посвящена.
Вас так интересует среднестатистическая стоимость сценария, которую Вам до сих пор стесняются озвучить,что я решила выбросить на форум часть своих познаний по этому поводу. Эта стоимость зависит от массы факторов: регион заказа (в провинции дешевле на порядки, даже если работают для Москвы), длительность проведения мероприятия, уровень заморочности сценарной концепции (если ее нет, а это тот самый забор, от которого нужно копать до обеда, то стоимость возрастает процентов на 30 минимум), уровень самопозиционирования сценариста (толковый фрилансер без заоблачных амбиций вполне может обойтись дешевле бестолкового ивент-агентства, которое в итоге закажет сценарий тому же фрилансеру, но накрутит на него свои комиссионные) и т.д. От крупности компании-заказчика в теории это не зависит, т.к. расценки у агентств и фрилансов как-то уже сформированы и уже зафиксированы пером в бумаге под названием «прайс-лист», но на практике может быть как на нашем рынке – пришел якобы лох с кошельком, а там психолог с высокогорья и врожденными познаниями в НЛП, он и развел покупателя на «гораздо лучший мех». Так что будьте осторожны и доверяйте своей интуиции – стоит вещь того, что за нее просят, или нет.
А поконкретнее, если Вы уже заскучали, то сценарий по Москве на мероприятие в пределах нескольких часов может стоить от 400-500 USD (если повезет) и до вполне конкретной бесконечности. Например, компании, где я раньше работала, писали сценарий для сорокаминутного шоу за 1500 долларов. И эта не та еще бесконечность, о которой я упоминала. И обратите внимание – опять же поскольку оптом дешевле, то сценарий у агентства, которому Вы заказываете его вкупе с организацией события, Вам в смете обойдется явно дешевле, а уж будет ли и насколько там будет завышено остальное – зависит от агентства. И еще раз обратите внимание – очень недальновидно заказывать в розницу сценарий и думать, как у классиков, что дальше «у меня есть все основания полагать, что и я один справлюсь с вашим делом». Курирование проекта автором сценария – один из факторов успеха события. Когда человек творит, у него рождается общий образ события с нюансами, которые не всегда поддаются либо нуждаются в описании, и другие люди их могут исказить/обойти/проигнорировать для простоты, и в итоге – результат не соответствует.
И кстати – тот же самый Олег Мыслюк, насколько я знаю, замечательный сценарист, его сценарии покупаются и перекупаются, и он профессионально администрирует собственные проекты (с помощью, естественно, он же не волшебник) и ведет их. Так что испросите как-нибудь его координаты, если так нужно, или оставьте свои. Если Вам нужно СОБЫТИЕ, а не просто сценарий, то прочитайте еще раз статью – там про все эти сложности простого и простоту сложного написано (аналог – истинные театралы ходят на «_» в постановке _, будь то хоть в Клубе железнодорожников, а не как приехавшие из провинции – в театр с общеизвестным названием).
P.S. Единственное – жаль, что статья какая-то вялая, что ли, не соответствует уровню человека, которому посвящена.
5940511 mail ru 12 июля 2007, 07:42
Экономисты-аналитики утверждают, что event-бизнес по доходности скоро переплюнет нефть. Есть причины этому верить.
Я вот какую приятную тенденцию в развитии Event-рынка отмечаю:
В современном бизнес-пространстве Нашей Раши event постепенно становиться самым «длинным» рычагом влияния на внутреннюю коммуникацию Компании. И рычаг этот может направить развитие коммуникации в ЛЮБУЮ, заранее Заказчиком event`a запланированную сторону. Представьте, например, что Заказчик (босс какой-нибудь финансовой структуры) даёт задание event-менеджеру (еМенеджеру) организовать выезд на природу руководящего эшелона своей конторы таким образом, чтобы все сотрудники показали ему, начальнику, своё "истинные лица" не прикрытые никакими субординационными шахматными досками. Ну и отдохнуть заодно надо. еМенеджер приняв и переварив Задачу, переспав с идеей, получив от Заказчика бабло и подписанный сценарный план, организовывает следующее: приезжают наши бизнесмены на живописную полянку, располагаются под белоснежными тентами среди столов с пирогами, культурно отдыхают, беседуют, пьют саке, едят барбекю, слушают Башмета в оригинале. И тут, в клубах пыли прилетают три чёрных джипа, выскакивают оттуда пятнадцать мущщин с автоматами и начинаю палить по приближающимся ПАЗикам с ОМОНом. Омоновцы останавливаются, открывают ответный огонь. Бьются стёкла, взрываются машины, кричат раненые. Между стреляющими снуют какие-то люди с камерами и большими лампами. «Бандиты» отступают к шатрам с нашими отдыхающими, где начинается забавная суета с многочисленными разветвлениями драматических сюжетов. В итоге «органы» кладут на травку «бандитов» вперемешку с Нашими Господами. Появляется весь в белом с бокалом водки господин Генеральный Заказчик, торжественным голосом просит подняться всех своих сотрудников, выразительно молчит и пьёт за них до дна. Омоновцы снимают маски и некоторые из них неожиданно оказываются Дукалисом, Роговым, Плаховым и ещё хер знает кем; они радостно объясняют, что это были съёмки кинофильма «Менты навсегда», который выйдет на большие экраны Страны этой осенью. Все аплодируют, обнимаются, закусывают, слушают Башмета.
Заказчик доволен – нескучно отдохнул, увидел поведение каждого из своих подчинённых в разобличающих условиях лёгкого стресса, понял кого теперь можно своим замом поставить и в эпизодической роли будущего блокбастера до кучи засветился.
еМенеджер доволен – всё прошло гладко, из пострадавших только 2 каскадёра-«бандита» с царапинами от вилок, ЗАКАЗЧИК ДОВОЛЕН, очередная стопка фотографий в портфолио вклеена.
Некоторые сотрудники довольны – нескучно отдохнули, есть о чём рассказать и вспомнить.
Продюсер с ОРТ, приятель нашего еМенеджера тоже доволен – неплохую сцену не в ущерб фильму снял, да и своих денег много не бывает.
Сейчас в Стране с каждым кварталом у Заказчиков появляется всё больше и больше понимания, что возможности инструмента под названием «Event» в бизнесе реально безграничны. Задачи усложняются, бюджеты и спрос подрастают, а при умножении этого на широту размаха национальной особенности отдыха можно получить картину, которая не может не радовать.
Всего всегда!
P.S. _KS_, спасибо. Приятно было почитать.
Я вот какую приятную тенденцию в развитии Event-рынка отмечаю:
В современном бизнес-пространстве Нашей Раши event постепенно становиться самым «длинным» рычагом влияния на внутреннюю коммуникацию Компании. И рычаг этот может направить развитие коммуникации в ЛЮБУЮ, заранее Заказчиком event`a запланированную сторону. Представьте, например, что Заказчик (босс какой-нибудь финансовой структуры) даёт задание event-менеджеру (еМенеджеру) организовать выезд на природу руководящего эшелона своей конторы таким образом, чтобы все сотрудники показали ему, начальнику, своё "истинные лица" не прикрытые никакими субординационными шахматными досками. Ну и отдохнуть заодно надо. еМенеджер приняв и переварив Задачу, переспав с идеей, получив от Заказчика бабло и подписанный сценарный план, организовывает следующее: приезжают наши бизнесмены на живописную полянку, располагаются под белоснежными тентами среди столов с пирогами, культурно отдыхают, беседуют, пьют саке, едят барбекю, слушают Башмета в оригинале. И тут, в клубах пыли прилетают три чёрных джипа, выскакивают оттуда пятнадцать мущщин с автоматами и начинаю палить по приближающимся ПАЗикам с ОМОНом. Омоновцы останавливаются, открывают ответный огонь. Бьются стёкла, взрываются машины, кричат раненые. Между стреляющими снуют какие-то люди с камерами и большими лампами. «Бандиты» отступают к шатрам с нашими отдыхающими, где начинается забавная суета с многочисленными разветвлениями драматических сюжетов. В итоге «органы» кладут на травку «бандитов» вперемешку с Нашими Господами. Появляется весь в белом с бокалом водки господин Генеральный Заказчик, торжественным голосом просит подняться всех своих сотрудников, выразительно молчит и пьёт за них до дна. Омоновцы снимают маски и некоторые из них неожиданно оказываются Дукалисом, Роговым, Плаховым и ещё хер знает кем; они радостно объясняют, что это были съёмки кинофильма «Менты навсегда», который выйдет на большие экраны Страны этой осенью. Все аплодируют, обнимаются, закусывают, слушают Башмета.
Заказчик доволен – нескучно отдохнул, увидел поведение каждого из своих подчинённых в разобличающих условиях лёгкого стресса, понял кого теперь можно своим замом поставить и в эпизодической роли будущего блокбастера до кучи засветился.
еМенеджер доволен – всё прошло гладко, из пострадавших только 2 каскадёра-«бандита» с царапинами от вилок, ЗАКАЗЧИК ДОВОЛЕН, очередная стопка фотографий в портфолио вклеена.
Некоторые сотрудники довольны – нескучно отдохнули, есть о чём рассказать и вспомнить.
Продюсер с ОРТ, приятель нашего еМенеджера тоже доволен – неплохую сцену не в ущерб фильму снял, да и своих денег много не бывает.
Сейчас в Стране с каждым кварталом у Заказчиков появляется всё больше и больше понимания, что возможности инструмента под названием «Event» в бизнесе реально безграничны. Задачи усложняются, бюджеты и спрос подрастают, а при умножении этого на широту размаха национальной особенности отдыха можно получить картину, которая не может не радовать.
Всего всегда!
P.S. _KS_, спасибо. Приятно было почитать.
bloomka246 13 июля 2007, 15:09
последний комментатор жжОт! опыт написания "рыбы" для сценариев-)))
КомментаторскаяВнимание! Отвечать на темы или создавать их позволено только зарегистрированным пользователям.
