Рынок труда
Вести
Справочники
Управление персоналом
Фишки
|
Как позволить перспективному сотруднику расти, не раздувая корпоративную структуру? Как поощрять сотрудников, не привлекая дополнительные бюджеты? Свои решения актуальных кадровых задач предлагает известный бизнес-консультант Аркадий Пригожин.
Вопрос наличия квалифицированных кадров, прежде всего управленческих, сегодня стоит остро как никогда. Никакие технологии, финансовые вливания не смогут поднять экономику в условиях нехватки квалифицированных управленцев. И это проблема не только предприятий, но и в целом государства.
 |
Управлением персоналом в нашей стране занимаются преимущественно представительницы прекрасного пола. Причем женщины-эйчары имеют, по разным исследованиям рынка труда, ни много ни мало, 4-5-кратное численное преимущество над коллегами-мужчинами. По мнению бизнес-тренера Анны Ивановой, у этого феномена есть как исторические, так и объективные причины. Однако для того, чтобы HR-департамент отлично справлялся с возложенными на него функциями, необходимо быть «чуть-чуть мужиком». |
|
|
 |
Уже не являются редкостью случаи, когда при приходе в компанию нового сотрудника ему сразу говорят о ряде правил. Они могут быть описаны на корпоративном сайте или в специальном буклете. Предполагается, что такие вещи должны способствовать более быстрой адаптации, а главное — систематизировать нормы, существующие в компании. Насколько это оправданно? |
|
|
 |
Во время кризиса важность мотивации персонала выросла в два раза. Таковы данные последнего исследования, проведенного в октябре — ноябре международным кадровым агентством Kelly Services. |
|
|
 |
Нынешний финансовый кризис развеял главный миф, который в последние годы стал необычайно популярным, и этим он, безусловно, окажет положительное влияние на экономику страны. Но дело здесь вовсе не в том, что чьи-то «завышенные» зарплаты не соответствовали уровню производительности, а теперь будут соответствовать. Просто кризис показал, что реально стоит за словами о корпоративной культуре, современных принципах управления, мотивации, эффективных руководителях... |
|
|
 |
«Как же этот кризис не вовремя, как раз перед Новым годом!» — восклицает большинство сотрудников. Многие компании сокращают зарплаты, куда уж там до корпоративных праздников и подарков! Работодатели считают, что отказаться от праздника лучше, чем еще больше сократить персонал или зарплаты. Правда, результаты их опроса несколько расходятся с этими заявлениями. |
|
|
 |
В связи с кризисом многие компании стремятся снизить издержки, часто — за счет отказа от корпоративных мероприятий. Однако Татьяна Рагулина генеральный директор компании «Активный Персонал» считает, что «кризис — еще не причина жить без праздников, и только положительные эмоции помогут его пережить с минимальными потерями». |
|
|
 |
Качество сервиса важно для любой компании, но проверить его не всегда легко. Особенно этот вопрос становится актуальным для розничных магазинов. Один из возможных вариантов решения проблемы — организация анонимных визитов представителей компании под видом клиентов. Стоит ли проводить такие проверки и, если да, то как? |
|
|
|