 |
|
||||
Вам нужен корпоративный психолог?
12 марта 2008
Штатный психолог — еще, конечно, не тренд кадрового рынка, но уже и не экзотическая прихоть редкого работодателя.
В последнее время работодатели активно ищут специалистов, способных повысить эффективность труда в организации, и возлагают на них большие надежды. К такого рода специалистам можно отнести и корпоративного психолога. Конечно, найм внутрифирменного профи по психологии еще не стал повсеместной практикой компаний на российском рынке, однако уже немало работодателей приходит к выводу, что психолог необходим, потому что он помогает главному ресурсу их бизнеса — людям.
Что он делает
Если в компании есть корпоративный психолог, это всегда вызывает чувство уважения к ее руководству. Но ввести в штатное расписание новую должность может позволить себе далеко не каждая организация. В лучшем случае у кадровика есть психологическое образование, и в его обязанности вменяется выполнять часть функций, которые обычно осуществляет психолог.
Так в чем же состоит работа «знатока человеческих душ»? Попробуем разобраться.
Обычно психолог входит в состав кадровой службы компании. Он участвует в процессе оценки кандидатов при приеме на работу, может провести часть собеседования. «Психолог дает оценку профессионально значимым личностным качествам человека, потому что для каждой должности необходимы определенные наборы характеристик», — говорит Ирина Боренец, руководитель департамента корпоративной политики ГК «Дружба».
Кроме того, психологи проводят тренинги для персонала, занимаются вопросами мотивации и поощрения сотрудников (речь идет о нематериальных стимулах), заботятся об их психическом здоровье, помогают в разрешении конфликтных ситуаций. В организациях, где психологическая поддержка оказывается систематически, штатный психолог также помогает сотрудникам в решении личных проблем.
Нужен или нет?
Эксперты полагают, что для компаний, ориентированных на долгосрочные и продуктивные отношения со своими сотрудниками, корпоративный психолог совсем не будет лишним. Нет возможности содержать штатного специалиста? Альтернативным вариантом может быть психолог на аутсорсинге или совмещающий обязанности эйчар.
Ирина Боренец говорит, что нередко психолог помогает эйчарам определить кадровый «резерв» или вовремя заметить, когда тот или иной сотрудник перерос свою должность. Она утверждает, что все кадровые перестановки и ротации в их холдинге происходят не без рекомендаций психолога.
Алсу Бородина, ассистент менеджера по подбору персонала и психолог КРЦ «Арбат», приводит следующие аргументы в поддержку актуальности работы своих коллег в современных компаниях: «Эффективная мотивация сотрудников возможна только при грамотном психологическом подходе. Кроме того, компания постоянно нуждается в информации о социально-психологических процессах в коллективе, особенностях межличностных отношений, потенциале сотрудников и т.д. И проводить необходимые исследования и делать выводы в этих вопросах должен специалист».
Впрочем, все зависит от подхода. Некоторые работодатели не считают кадровую текучку в своих компаниях серьезной проблемой и не задумываются о построении долгосрочных систем мотивации. «В таких компаниях, если человек более-менее подходит, его берут. Пару месяцев он поработает, затем уходит — «что ж, нового наймем», считают они, — так комментирует ситуацию Ирина Боренец. При таком подходе психологи, безусловно, не нужны.
Идеальный психолог
Работа.ру попросила нескольких работодателей ответить на вопрос о том, каким они видят наиболее успешного кандидата на должность корпоративного психолога. И вот что они рассказали.
В первую очередь, для работодателей важно профильное образование. Хорошими alma mater считаются психологические факультеты МГУ и СПбГУ.
Психолог должен обладать отличной теоретической подготовкой и в то же время быть сведущим в вопросах практической психологии, психологии труда и управления, инженерной и социальной психологии. Иметь общие практические навыки в психодиагностике, знать методики изучения и оценки психологических особенностей трудовой деятельности. Не будут лишними знания по экономике, управлению, трудовому законодательству.
Кроме того, корпоративному психологу необходимо постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, повышать квалификацию. Алсу Бородина отмечает также, что действительно профессиональный психолог должен обладать высокой трудоспособностью, отличными коммуникативными способностями и даже харизмой.
А вашей компании нужен психолог?
Источник: Работа.ру
Марина Боднар
Готовится урна для голосования.Другие статьи по темам: мотивация, корпоративный психолог
Nikoletta777 12 марта 2008, 15:46
бывший препод 12 марта 2008, 16:31
ДИАДЕМКА 12 марта 2008, 18:02
дерёвня 12 марта 2008, 21:37
alexp61 13 марта 2008, 09:47
Много ли таких организаций?
Девушка Космо 13 марта 2008, 11:54
ДИАДЕМКА 13 марта 2008, 16:01
alexp61 14 марта 2008, 07:43
основной ресурс - освоение - сиречь растаскивание средств
и генерация суеты вместо работы, перекладываеие ответственности.
Совещания, планерки, законы и распоряжения
при минимуме исполнения и контроля.
Как любит выражаться мой шеф - нафига работать - раз в банкомате все одно капает
У частников наверно этого бардака поменее - но сильно сомневаюсь что нет вообще.
alexp61 14 марта 2008, 07:49
Сидя задом на золоте - в виде нефти или транспортных потоков - или платежах населения - можно быть некомпетентным и безответственным.
Совсем провалишь - друзья-собутыльнки пропасть не дадут
А станет совсем грустно - можно присосаться посильнее
Например платил за гараж - мне спокойненько говорят - налог на землю возрос в 20(!) раз.
Вот и ресурс
HRнеспециалист 14 марта 2008, 08:55
Гоаорят, говорят, говорят. Понимают ли они до конца, например, о чем говорят? Не знаю. О чем говорят? А иногда о том, о чем, как мне кажется, представления ни малейшего не имеют. А зачем говорят? Тоже не знаю. Может быть, умными хотят показаться. А может быть, еще что-нибудь продемонстрировать хотят...
Почему именно на какую-то конкретную тему говорят? А мне кажется, потому, что об этом же, например, было написано в модном глянцевом журнале. Пересказывают, таким образом. Почему? Можно предположить, например, что самостоятельно думать не научились. А научатся? Тоже не знаю.
Поэтому вывод. Лучше бы иногда некоторые помолчали... Для кого лучше? А для них самих же, как мне кажется... Впрочем, если использовать термин "комплекс беспредметной говорливости...", то тогда можно, как мне кажется говорить и о том, что избавляться вовремя нужно от таких комплексов...
Впрочем, обращаю вниание, что речь не обо всех молодых, а о некоторых...
ДИАДЕМКА 14 марта 2008, 10:39
HRнеспециалист 14 марта 2008, 13:24
Сомневаюсь, чтобы мне, например, кто-то (психолог, начальник, гендир, председатель совета директоров, главный администратор и т.п.) мешал думать. Вот высказывать вслух, например, то, что пришло мне в голову в результате моего думанья, как мне кажется, можно попытаться помешать. Вывод? Можно и высказывать вслух.
Что касается нужности или ненужности такого специалиста как, например, психолог в структуре конкретной организации, то это дело директора или того, кто, предположим, решается или не решается на то, чтобы взять такого специалиста на работу.
Лично я, кстати, не вижу какой-либо острой необходимости в таком специалисте, если речь идет о традиционной офисной работе. На мой взгляд, в некоторых случаях, могут возникнуть и дополнительные проблемы. Например, когда психолог "будет выдавать" на гора какие-либо рекомендации, а начальству эти самые рекомендации вроде как бы и ни к чему. А попытки внедрить такие рекомендации "слишком активными методами" тоже, как мне кажется нужного результата могут иногда и не дать.
А ярлыки клеить - это уж, как мне кажется, совсем ни в какие ворота.
Решать рабочие проблемы в коллективе, предположим, по большей части нужно самим непосредственным руководителям, и вряд ли им стоит пытаться перекладывать их решение на специалиста с психологическим образованием (по крайней мере мне так кажется).
А вот если тот или иной руководитель видит проблему чисто психологического толка, но не знает, например, как ее решить, то здесь, возможно ему и нужна консультатция такого специалиста.
Annalyze 16 марта 2008, 22:15
Вопрос о некомпетентности подобных специалистов - отдельная тема, хотя претензии Диадемки ясны и актуальны. Достаточно специализированной литературы указывает, что достаточно большой процент моббинговых ситуаций (то русски - травля на работе) провоцируется именно эйчарами и корпоративными психологами.
А что касается необходимости ...здесь, соглашусь, многое зависит и от профиля организации, и от ее корпоративной культуры (ну, например,место у газовой трубы (особенно в провинции) как правило "передается по наследству" - тут вся работа эйчара сводится к оформлению форм Т-1 и Т-2), а если это торговая контора на высококонкурентном рынке - тогда, на мой взгляд, внутрикорпоративный психолог просто необходим. Работа на износ, и в такие компании приходят из-за денег и амбиций, а уходят по другим причинам...и ту психологу и пахать...
Optima_HR 27 марта 2008, 15:21
Я считаю, что развивающейся компании необходим психолог!!!!
HRнеспециалист 27 марта 2008, 15:29
Я считаю, что развивающейся компании необходим психолог!!!!
А если бы Вы, например, сейчас учились "не на психолога", то Ваше мнение осталось бы таким же?
Мандариновый рекрутёр 4 мая 2008, 16:28
Selena2008 6 мая 2008, 00:51
Korritca 10 мая 2008, 15:12
Все самое плохое и противное в человеке присвоили психологу!
А сами вы тем самым не навешаете ярлыки???!!! Изначально общественность настроина против психологов! Такое чувство, что это от безграмотности и беспровестной темноты...Когда до всех дойдет, что не обсуждать надо чужую работу. а свою выполнять: "Сомневаюсь, чтобы мне, например, кто-то (психолог, начальник, гендир, председатель совета директоров, главный администратор и т.п.) мешал думать" - HRнеспециалист.Полностью согласна...все ваших руках. Позволите собой манипулировать, так и будет!!!
Согласна, что личности психологов бывают разные!И бывают такие!!!! Но это не имеет отношение к "заметки «Вам нужен корпоративный психолог?»" и начальники и бухгалтеры и кадровики и продавцы, бывают разные, это же не значит что они не нужны, или плохо справляются с работой!
Пока у нас в обществе будет такое отношение к психологам, мы никогда не наладим эффективную работу службы персонала!
КомментаторскаяВнимание! Отвечать на темы или создавать их позволено только зарегистрированным пользователям.
