Например,

зарплата
искать только в данном разделе

Алексей Каковкин: «Самый большой актив компании — это люди»

9 марта 2011

О работе и карьере в розничной сетевой компании

Временная и нестабильная — так многие (в особенности — молодежь, студенты) воспринимают работу в сфере розничной торговли. Большинство считает, что перспектива карьерного роста в розничных сетевых компаниях отсутствует либо что это долгосрочный процесс, требующий больших затрат. Этот стереотип опроверг начальник управления Учебного центра ГК «Связной» Алексей Каковкин, рассказав об особенностях построения HR-бренда, способах привлечения персонала и системе мотивации в компании.

Расскажите, пожалуйста, о «внутреннем» и «внешнем» HR-бренде компании «Связной». Как они поддерживаются и развиваются? И нужно ли вообще их поддерживать и развивать?  

HR-бренд — это важный актив любой компании. Мы работаем над своим «внешним» HR-брендом. Мы предлагаем выгодные условия: возможность совмещать работу и учебу благодаря гибкому графику, достойную оплату, возможность получать бонусы, участвовать в корпоративных конкурсах и соревнованиях и выигрывать хорошие призы, учиться и повышать квалификацию, профессионально расти. Мы рады каждому новому сотруднику, пришедшему к нам в компанию. Ответственность, дружелюбие и желание помочь в нужный момент — это основные качества, которые мы видим в наших коллегах.

Наш внутренний HR-бренд не менее важен, чем внешний. Мы делаем все возможное, чтобы выглядеть достойно в глазах наших сотрудников. Для получения обратной связи у нас есть интранет, где любой может высказать свое мнение, задать вопрос коллегам и начальству. В результате плодотворных (и иногда весьма бурных) дискуссий мы узнаем, чего хотят сотрудники, и меняемся для их блага. Мы регулярно проводим опросы для определения удовлетворенности сотрудников работой в компании. Анкетирование позволяет нам понять, какие изменения необходимо произвести в бизнес-процессах, в корпоративной культуре компании.

«Связной» — стабильная и надежная компания, развитие которой не останавливается ни на минуту.  Это компания, где обращение на ты — норма, где каждый сотрудник имеет возможность расти и развиваться, высказывать свои инновационные мысли и предложения, которые не останутся без оценки руководства, а лучшие будут внедрены в жизнь. Кроме того, это компания, в которой очень много ребят нашли свои вторые половинки и связали свою жизнь с ними.

Как вы привлекаете кандидатов?

Командой HR-специалистов разработана новая концепция по подбору персонала, которая уже приносит плоды: количество откликов с сайтов в несколько раз превышает отклики из газет. Сегодня интернет-площадки в качестве рекламодателей привлекают нас гораздо больше, чем печатные издания. Мы используем не только всем известные сайты с вакансиями, но и ищем наших новых сотрудников через социальные сети, общаемся с ними в блогах. В январе этого года мы запустили новый сайт о работе, где кандидат может откликнуться на любую нашу вакансию, получить информацию о том, как мы обучаем и заботимся о своих сотрудниках. Словом, не выходя из дома, вы можете увидеть, как живет компания «Связной», и записаться на собеседование.

Какое количество вакансий в месяц компания «Связной» открывает в Москве и в России? Расскажите, пожалуйста, об уровне открываемых вакансий.

Перед нами стоят грандиозные задачи по подбору персонала в этом году. ГК «Связной» планирует привлечь в свои ряды более 9000 новых сотрудников. Мы приветствуем молодых людей, желающих активно развиваться, быть дружелюбными, открытыми  и ответственными, ставить перед собой и своей командой высокие цели и гордиться результатами.

В компании «Связной» есть вакансии менеджеров по продажам финансовых продуктов. Расскажите, пожалуйста, об этой профессии.

В прошлом году «Связной» вышел на банковский рынок, запустив октябре уникальный проект, — «Связной Банк». Была собрана команда экспертов в области российского и международного кредитования и финансирования, разработаны новые продукты и услуги, позволяющие любому клиенту с легкостью, с которой он раньше покупал мобильный телефон, получить новую банковскую карту или открыть банковский вклад, избавившись от необходимости посещения отделения банка.

Мы приглашаем на должность менеджера по продажам финансовых услуг активных, внимательных и деловых молодых людей без опыта работы, но с желанием обучаться и воплощать полученные навыки в жизнь. Наши учебные центры разработали специально для этих специалистов программы, позволяющие в сжатые сроки обучиться профессиональным тонкостям банковского дела и стать экспертами в этой области.

Должность менеджера по продажам финансовых продуктов и услуг сейчас очень актуальна на рынке, и опыт, приобретенный в нашей компании, дает возможность стать экспертом, развиваться и быть востребованным в банковской сфере в дальнейшем.

Каким образом выстроена система мотивации, и как компания мотивирует своих сотрудников?

Сотрудники — наша самая главная ценность, поэтому их мотивация и вовлеченность в работу являются нашими приоритетными задачами. Мы постоянно внедряем огромное количество различных мотивационных программ, которые позволяют нам поощрять всевозможные таланты сотрудников, вдохновлять их на творческую инициативу и энтузиазм к работе.

В нашей компании существует несколько видов мотиваций, соединяющих материальные и нематериальные стимулы. Мотивационные программы рассчитываются таким образом, чтобы в них могли участвовать все сотрудники вне зависимости от стажа или должности. У нас есть базовые мотивационные программы, позволяющие ежемесячно получать дополнительный заработок при высокой эффективности выполнения задач.

Существуют ли в компании еще какие-то мотивационные системы?

Безусловно. В прошлом году особая программа мотивации позволила сотрудникам за достижение высоких квартальных показателей получить дополнительную денежную выплату в размере тройной премии, а лучшие сотрудники розничной сети по итогам года отправятся в путешествие на один из этапов «Формулы-1».

Благодаря сотрудничеству с рядом компаний, у сотрудников «Связного» есть также уникальная возможность получить дополнительные призы и подарки непосредственно от наших партнеров. В ноябре минувшего года при содействии одного из партнеров 25 сотрудников розничной сети провели неделю отдыха на Кубе, а в этом году 48 лучших продавцов съездили в путешествие по Центральной Америке.

Одним из приоритетных направлений является поддержка стремления персонала к профессиональному росту и развитию. Существует целый комплекс программ, направленных на  поощрения лучших в своей области сотрудников. Яркий пример — проект «Эксперты-3000», участники которого могут получать ежемесячные дополнительные премии.

Благодаря многогранности и многообразию мотивационных программ, поездки в экзотические страны, посещение развлекательных мероприятий и конференций, денежные призы и подарки давно стали неотъемлемой частью трудовой жизни наших сотрудников.

Многие сотрудники воспринимают работу в розничной сетевой компании временной формой занятости и не хотят связывать свое будущее с этой сферой. Как вы их переубеждаете?

На мой взгляд, слово «переубеждать» не сопоставимо с целью руководителя оставить ценного человека в компании.  Ведь самый большой актив компании — это люди. Поэтому, на мой взгляд, важно не переубеждать специалиста, а показывать ему все возможности для самореализации в компании.

Наш Учебный центр позволяет сотрудникам постоянно повышать свою квалификацию, в том числе приобретать управленческие навыки. Компания постоянно растет и развивается, в новых магазинах требуются руководители. Если у сотрудника есть склонности к управлению, а главное — желание брать на себя ответственность за качество обслуживания и результаты продаж магазина, то вышестоящий руководитель рекомендует его к повышению.

Минимальный стаж работы в «Связном» до повышения — всего 3 месяца. С этого момента начинается новый этап развития сотрудника в компании. Из управляющего магазином можно стать оперативным менеджером (в подчинении порядка 30 магазинов), управляющим менеджером (зона ответственности — 100 магазинов) и так далее.

В качестве примера могу привести свою историю. Я работаю в «Связном» уже 10 лет. Начинал простым продавцом, потом стал руководителем магазина, тренером... Сейчас я — начальник управления Учебного центра.  Как вы видите, перспектива создания карьеры есть. Дорогу осилит идущий, и компания «Связной» создает все условия для осуществления самых дерзких идей и планов.

Источник: Rabota.ru

Материал подготовила Елизавета Ананьева

 

RSS
         
0

Другие статьи по темам: интервью, карьера, розничные сети, HR-бренд, опыт

Morozko1981 11 марта 2011, 18:57

«Самый большой актив компании — это люди». Замечательные слова!!! ВАУ!!!

RuLeS 13 марта 2011, 13:47

вот пожалуй немного правды написали, в отличие от массы статей, прочитанных сегодня на этом портале. Но все же откуда у вас дичайшая текучка??

Василий952607 18 марта 2011, 15:29

Вот вам и опровержение слов, заказчика статьи - ТЕКУЧКА. Вообще данная статья похожа на принцип Макдональдса, который уверяет что можно стать начальником)))) Чем больше людей в это верит, тем больше и идет в данную компани. Я думаю что в том же самом Макдональдсе, директоров из народа не больше чем, полезных и натуральных продуктов. А вот о господине Каковкине, мы знаем только из его собственных слов, а не из официальных источников и пусть его биография скорее будет исключением, чем очередной блат, под завесой "добился сам"

BatNik 19 марта 2011, 01:28

Статья - полнейшее словоблудие руководителя. Периодически общаюсь с работниками "Связного", и ничего общего с написанной информацией. Кроме как низкопробный пиар - оценить статью не могу. Господину Каковкину нужно почаще заходить в точки продаж как тайный покупатель - вот посмеется над тем, что тут наговорил.
И еще, господа. "... компания, где обращение на ты — норма" - это не то, чем можно гордиться.

NIBIRU2011 23 марта 2011, 23:05

Каждый кулик хвалит своё БОЛОТО!

kiska 29 марта 2011, 15:34

Давайте Все пойдем работать в "Связной"!!! С графиком 5/2 по 10 часов,как там предлагают. И забудем про семьи,про детей,про отдых. Зато будем директорами и управляющими через три месяца!!!!!

Василий952607 29 марта 2011, 18:22

Директором вы врядли станете, а вот грыжа может появиться))))

alex091984 30 марта 2011, 09:42

Что хочу сказать. Во время поиска работы мне довелось и в Связном очутиться. Сначала был искусственный отбор. Из 30 - 40 человек осталось только около 7, но, как ни странно, я в их числе. Причин почему других не выбрали называть отказались. Дальше из таких мини групп набралась в итоге 1 большая группа. Нас разместили в каком-то подвальном и очень тесном помещении и стали проводить тренинги с продолжением отбора. Руководитель с нами не то, что "на ты", а скорее "на пошёл ты". На 2-ой или на 3-ий день такой учёбы практически весь учебный день мы все (т.к. мы уже, оказывается одна команда и за 2 дня тренингов можем ручаться друг за друга - БРЕД) придумывали себе наказание за человек 5 - 6 задержавшихся после перерыва. Всё сводилось к тому, что мы должны были брать в руки швабры и "генералить" в этом скудном помещении. Остальные предложения руководитель отвергала. Я после очередного перерыва не выдержал и ушёл, забрав со стола свои данные в виде анкеты. Не компания, а не пойми чего! В нормальной компании ТАКОЙ текучки нет, которая есть в этом СВЯЗНОМ... Так вот, спустя пару месяцов увидел знакомую, что сидела со мной рядом на этом обучении, разговорились. Она тоже не выдержала сама дальнейшего пребывания в этой "квампании" и ушла. Правда, её на дольше хватило. То, что она мне рассказала про СВЯЗНОЙ меня вообще шокировало: их там потом (через день) на этих тренингах отправили всех на улицу попрошайничать у людей деньги, придумывая разные не былицы про то, что его обворовали, а ему надо на поезд к маме вернуться! Это команда СВЯЗНОЙ так проверяет "на вшивость" кто как может раздобыть деньги в тяжёлой ситуации, кто самый проворный так сказать. После ЭТОГО всего услышанного (и не только этого) я обхожу СВЯЗНОЙ стороной. А если бы я был на месте Алексея Каковкина, то тоже бы говрил только красивые слова про компанию в которой я работаю. Не верьте люди!

TrezorKa 30 марта 2011, 21:45

интересно, и какие такие большие деньги можно там заработать?..

JaWaReZ 31 марта 2011, 19:10

так называемый "сотовый ритейл" - болото полное. Не знаю, сколько платят в Связном, но в РТК (дочка МТС) оклад у стажера 4 тысячи, у продавца 5, у директора салона 6. Рабочий день далеко не 8часовой. Плюс материальная ответственность, явно несопоставимая с зарплатой.
Умение "раздобывать деньги" обязательно пригодится при недостаче. Почему-то я уверена, что соответствующие статьи ТК будут, в случае недостачи, проигнорированы. Начнется вымогательство и угрозы в адрес работника.
Больших денег явно не заработать в этой сфере. Думаю, карьерный рост обернется увеличением обязанностей и ответственности, по деньгам разница будет минимальной. А вот попасть можно...

Козлов Кирилл 8 апреля 2011, 10:58

to alex091984
А вам понятия не позволяют "генералить" ? Или вы с 2 высшими образованиями пришли устраиваться на должность продавца?
По мне так нормальный отбор для сферы обслуживания. Порой приходят 18-20 летние юнцы без какого либо опыта, а амбиции уже как минимум "банкирские", вот и приходится отсеивать добрые семена о плевел.
Вам кстати повезло, когда я пришёл устраиваться в связной в начале 2004,
нас было порядка 150 человек и только 8 стали продавцами (пользуясь случаем передаю привет 118группе)
Я в настоящий момент в отличие от Алексея не работаю в данной компании, но могу вас заверить, что Алексей Каковкин - это один из лучших руководителей с кем мне приходилось работать. Где надо и за кнут возьмётся, а где требуется и пряник выдаст. И всё по совести.
Красивых слов говорить не буду, всякое бывало, но воспоминания о 6 годах работы в данной компании остались только положительные.

Мой путь в Связном:
Работа в рознице компании: c 02.2004 по 08.2007 прошел путь от стажера до руководителя магазина, параллельно получив почетный статус "эксперт по технике"
> > > За 3.5 года работы в рознице мой коллектив и я неоднократно выигрывали всевозможные мотивационные конкурсы от нашей компании и компаний партнеров.
> > >Лично я 4 раза был награжден заграничными поездками (Тунис, Египет, Турция, Франция). Выигрывал и много других ценных призов: ноутбук, фотолаборатория (фотоаппарат, сканер и принтер).

Работа в офисе компании: с 08.2007 по 03.2010 специалистом и ведущим специалистом информационно-аналитического отдела, а также ведущим и главным специалистом в отделе управления ассортиментом и ценообразовании.
> > > На протяжении 1,5 лет занимался ценообразованием 3 товарных направлений Фото, Аудио, GSM-аксессуаров.
> > > В течение последнего года работы, занимал должность главного специалиста по ценообразованию. В конце 2009 года был признан лучшим сотрудником коммерческого управления (за участие в разработке и внедрении программы по ценообразованию).

to Василий952607 никакого блата не было, всего "добился сам"

to JaWaReZ материальная ответственность, явно несопоставимая с зарплатой. - Непонятное сравнение.
Интересно во сколько можно оценить ответственность воспитателей в детских садах? Заверяю вас что они в лучшем случае получают порядка 20т.р. в Москве

Козлов Кирилл 8 апреля 2011, 10:59

to alex091984
А вам понятия не позволяют "генералить" ? Или вы с 2 высшими образованиями пришли устраиваться на должность продавца?
По мне так нормальный отбор для сферы обслуживания. Порой приходят 18-20 летние юнцы без какого либо опыта, а амбиции уже как минимум "банкирские", вот и приходится отсеивать добрые семена о плевел.
Вам кстати повезло, когда я пришёл устраиваться в связной в начале 2004,
нас было порядка 150 человек и только 8 стали продавцами (пользуясь случаем передаю привет 118группе)
Я в настоящий момент в отличие от Алексея не работаю в данной компании, но могу вас заверить, что Алексей Каковкин - это один из лучших руководителей с кем мне приходилось работать. Где надо и за кнут возьмётся, а где требуется и пряник выдаст. И всё по совести.
Красивых слов говорить не буду, всякое бывало, но воспоминания о 6 годах работы в данной компании остались только положительные.

Мой путь в Связном:
Работа в рознице компании: c 02.2004 по 08.2007 прошел путь от стажера до руководителя магазина, параллельно получив почетный статус "эксперт по технике"
> > > За 3.5 года работы в рознице мой коллектив и я неоднократно выигрывали всевозможные мотивационные конкурсы от нашей компании и компаний партнеров.
> > >Лично я 4 раза был награжден заграничными поездками (Тунис, Египет, Турция, Франция). Выигрывал и много других ценных призов: ноутбук, фотолаборатория (фотоаппарат, сканер и принтер).

Работа в офисе компании: с 08.2007 по 03.2010 специалистом и ведущим специалистом информационно-аналитического отдела, а также ведущим и главным специалистом в отделе управления ассортиментом и ценообразовании.
> > > На протяжении 1,5 лет занимался ценообразованием 3 товарных направлений Фото, Аудио, GSM-аксессуаров.
> > > В течение последнего года работы, занимал должность главного специалиста по ценообразованию. В конце 2009 года был признан лучшим сотрудником коммерческого управления (за участие в разработке и внедрении программы по ценообразованию).

to Василий952607 никакого блата не было, всего "добился сам"

to JaWaReZ материальная ответственность, явно несопоставимая с зарплатой. - Непонятное сравнение.
Интересно во сколько можно оценить ответственность воспитателей в детских садах? Заверяю вас что они в лучшем случае получают порядка 20т.р. в Москве

alex091984 9 апреля 2011, 14:57

Козлов Кирилл, что ж вы по 2 раза одно и тоже пишите, мы же не в Баден-Баден.:)

JaWaReZ 24 апреля 2011, 07:46

to Козлов Кирилл - почему-то я уверена, что нормы ТК будут проигнорированы при недостаче, особенно крупной, и начнется вымогательтво и кошмаринг (слабо верится, что будут вычитать из ЗП положенные по ТК 20-30%, не помню точных цифр). Расскажите, бывают ли недостачи, кто и как платит, особенно крупные (пропажа дорогого телефона, например)

и еще, как формируется зарплата в Связном ? если брать РТК, где оклад продавца-консультанта 4-5 тысяч, а директора салона целых 6, остальное % от продаж, то ИМХО можно очень хорошо пролететь - объективно, что зависит от продавца-консультанта ? если покупатель пришел в салон, вот тогда зависит, но до этого - нет ! не продавец планирует, где будет салон (центр или окраина, людное место или не очень), от него не зависит рекламная кампания, асортимент товара, различные кредиты и акции. Он просто работает там, где работает. Причем проценты от личных продаж, при этом будет или грызня среди продавцов, или кто-то будет в пролете (не обязательно плохо выполняющие свои обязанности). Не очень это нравится...

Внимание! Отвечать на темы или создавать их позволено только зарегистрированным пользователям.

Войти на сайт под своим именем или зарегистрироваться?

найти работу и вакансии