Финансовый директор

ООО ПКФ "Негус", г. Астрахань (Строительство)

Постановка финансового учета на предприятии практически с "нуля".
Оптимизация системы налогообложения.
Организация "холдинговой системы" построения предприятия.
Постановка пообъектного управленческого и бухгалтерского учета.
Ведение переговоров с контрагентами - как с заказчиками, так и с поставщиками. Работа с договорами на поставку оборудования/услуг;
Управление ДС как головной компании, так и аффелированных с ним предприятий;
Постоянное подведение итогов отчётных периодов на основе данных управленческого учёта;
Постановка бюджетирования на предприятии;
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе большого перечня коэффициентов. Анализ CAPEX и OPEX, как составной части ФХД.
Анализ исполнения смет.
Подготовка предложений по участию в новых проектах (в рамках компетенции),
Руководство и планирование проектов финансирования капитального строительства через банковские структуры и лизинговые компании;
Поиск новых возможностей на рынке кредитования.
Работа с юристом по решению каждодневных проблем компании;
Первичная оценка прибыльности проекта;
Постоянный контроль за работой бухгалтерии в рамках методик управленческого учёта;
Курирование разработки штатного расписания с использованием тарифной сетки;
Разработка механизмов стимулирования сотрудников

Руководитель финансово-экономической службы

ЗАО "Астрахань GSM" (г. Астрахань)

Обязанности аналогичны описанным нижеИмею устойчивые связи во всех крупных региональных (Астраханская обл.), а также в ряде федеральных и международных банках и лизинговых компаниях.
Владею MS Office: Word, Excel, РowerPoint, 1C: Предприятие.
Прошёл курсы повышения квалификации:
2003 год - постановка и автоматизация управленческого учёта на предприятии (МЦФЭР)
2005 год - постановка и автоматизация бюджетирования на предприятии (Инталев)Количество подчиненных - 3

Финасовый директор

В той же компании: ЗАО "Астрахань GSM" (г. Астрахань)

1) постановка бюджетирования и основ управленческого учёта на предприятии;
2) анализ ФХД;
3) разработка штатных расписаний и положений по стимулированию труда персонала;
4) кредитное финансирование проектов по техническому развитию предприятия.Происходит сокращение должности в связи с изменением орг. структуры предприятия.Количество подчиненных - 3

Экономист по планированию и анализу

В той же компании: ЗАО "Астрахань GSM" (г. Астрахань)

Анализ ФХД, планирование