Руководитель проектов.

ФМ-Крафт

Управляющая компания, управляющая компания

Управляющий проектом
Управление складскими комплексами в Подмосковье.
Руководство выездной бригадой (аварийные ситуации выполнение крупных ППР) 6 объектов около 500 000 кв.м складских площадей.
Взаимосвязь с Госорганами МОСЭНЕРГО, МОСГАЗ, РОСПРИРОДНАДЗОР, ЭНЕРГОСБЫТ, ГИБДД, муниципальные власти, РОСТЕХНАДЗОР, МОЭСК.
Подготовка отчетных материалов с аналитикой для собственника, ведение взаиморасчетов с органами энергосбыта
Взаимосвязь с арендаторами (въезд, выезд, текущие, капитальные ремонты)
Создание и поддержание управленческой программы эксплуатацией складских комплексов
Разработка графиков ППР и системы отчетности по ТО и ППР
Ведение и управление системами безопасности складских комплексов. Организация мероприятий направленных на поддержание защищенности персонала арендаторов от техногенных аварий, пожаров и т.д.
Организация транспортных грузовых потоков на складской и прилегающей территории
Разработана система пропускного контроля и взаимодействия с арендаторами складов по приемке и отправке грузов. Все заявки оформлялись через сайт fm-s.ru

Руководитель коммерческой недвижимостью

ЗАО "Центр Эксплуатации"

Управление службой заказчика;
Управление техническими службами бизнес-центра (эксплуатация);
Ведение договоров аренды (взаимодействие с арендаторами);
Участие в переговорах первых лиц при сдаче офисов в аренду;
Брокеринг;
Взаимодействие с госорганами;
Строительный надзор за инженерными системами:
1. Вентиляция, кондиционирование
2. Газовая котельная
3. Дымоудаление
4. Согласование дизайн проекта с архитектором
Смонтированное и эксплуатируемое оборудование:
1. Система контроля доступом Honeywell , СШС офис, «КОДОС»
2. Видеонаблюдение Honeywell, Video-7
3. Пожаротушение «Спрут-2», ИУК-31
4. Технология пожаротушения «Grunfos»
5. Противопожарная сигнализация БЦП «Рубеж», ЗАРЯ-С
6. Система кондиционирования YORK
7. Система вентиляции
8. Лифты Kone
9. Системы дымоудаления
10. Диспетчеризация здания
Причины ухода – подготовка к продаже бизнесцентра

Начальник Отдела информационных технологий

ЗАО "Западный мост"

Бизнес-центр 20 000 кв. метров офисных площадей, в подчинении 20 человек
Обязанности:
1. Участие в службе заказчика при застройке 10 этажного офисного здания 9 000 кв.м.;
2. Управление службой эксплуатации бизнес центра ( зам. Технического директора);
3. Планирование, бюджетирование, составление отчетов, ведение линейных графиков;
4. Проведение тендеров на строительство инженерии здания;
5. Взаимодействие с госорганами;
6. Противопожарная сигнализация (сдача в пожарную инспекцию);
7. Строительство нового корпуса бизнесцентра (согласование проекта, работа с подрядными организациями, сдача объекта, госприемка):
. Техническая экспертиза проектов (пожаротушение, противопожарная сигнализация, контроль доступа, видеонаблюдение, слаботочные сети, инженерия);
. Согласование проектов с потенциальными арендаторами;
. Проведение тендера с подрядными организациями;
. Внесение изменений в проекты и согласование с застройщиком и надзорными органами;
. Составление единого линейного графика производства работ, состыковка по строительной готовности;
. составление поэтапных отчетов, отслеживание сметной документации
. Планирование и бюджетирование;
. Технадзор за ведением работ;
. Подготовка к сдаче (согласование с органами Гос. Надзора, таких как РосГостехнадзор, Госпожнадзор и т.п.);
. Сдача объекта, получение формы 24 ;
. Сдача готовых офисов и согласование доработок с арендаторами;
8. СКУД – контроль доступа Honeywell;
9. Видеонаблюдение Honeywell 35 камер ;
10. Вентиляция, кондиционирование, теплопункт (автоматика);
Причина ухода- продажа Бизнес-центра в 2005 году.