1)Управление финансово-экономической деятельностью компании.
2)Постановка системы управленческого учета; формирование единой системы учета и контроля, руководство деятельностью финансово-экономических служб, в том числе и филиаов.
3)Текущее и стратегическое планирование.
4)Бюджетирование.
5)Управление бухгалтерским и финансовым отделами.
6)Тесное взаимодействие с кредитными организациями, полный спектр банковских услуг.
7)Определение финансовой политики организации, разработка и осуществление мер по обеспечению ее финансовой устойчивости.
8)Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму.
9)Руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств.
10)Участие в разработке проектов планов продаж продукции, затрат на производство и продажу продукции, подготовка предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.
11)Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
12)Взаимодействие с IT отделом, с целью совершенствовния управленческой базы.
13)Организация и контроь за ведением бухгалтерского, налогового, управленческого учета компании.
14)Анализ ФХД.
15)Оптимизация налогообожения.
16)Управление финансовыми потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью.