Расширенный поиск

43 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проектного офиса
7 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Создание проектного офиса «с нуля». Организация работы сети проектных офисов в компании холдингового типа. Управление комплексной‚ территориально распределенной программой‚ мультипроектное управление‚ управление внешними и внутренними проектами. Проведение переговоров‚ разработка‚ согласование и заключение договоров‚ как со стороны заказчика‚ так и со стороны исполнителя.
Работа с крупными предприятиями - монополистами.  Работа с крупными государственными и бюджетными организациями. 
Работа с российскими и зарубежными консалтинговыми компаниями.
Организация и проведение презентаций и учебных курсов.
Знание стандартов PMBoK‚ GAPPS‚ IBM PMM‚ ISO 10006‚ ГОСТ серии 34 и 19.
Опыт работы с MS Project 2000/2002/2003/2007 Professional + Server на уровне эксперта‚   MS Visio‚   MS Word‚ MS Excel‚ Ms Power Point‚ Adobe Photoshop.
Основное образование
Высшее , Государственный Университет - Высшая Школа Экономики , 1999
 
Опыт работы

2007, март — 2010, февраль, 2 года 11 мес

Директор проектного офиса

ЗАО "Инфосистемы Джет"

Создание Проектного офиса «с нуля». Проведение обследования практики управления проектами Компании. Разработка концепции корпоративной системы управления проектами на основе проведенного обследования. Разработка и утверждение Штатного расписания Проектного офиса, Положения о Проектном офисе и Плана работ по разработке и внедрению корпоративной системы управления проектами. Подбор персонала проектного офиса.
Разработка и внедрение корпоративной Системы управления проектами: Стандарта управления проектами, Автоматизированной системы управления проектами на базе MS Project Server 2007 и программы обучения менеджеров проектов. Разработка и внедрение системы регулярного контроля за соблюдением корпоративного стандарта управления проектами.
Внедрение системы регулярной сводной отчетности по всем проектам Компании: отчетность для Высшего Руководства, отчетность для Руководителей подразделений и отчетность для менеджеров по работе с Клиентами.
Разработка и внедрение корпоративного единого архива проектной документации и внутренних web-ресурсов подразделений Компании на базе MS SharePoint Server 2007.
Разработка и внедрение корпоративной методики классификации проектов.
Разработка корпоративной методики аттестации менеджеров проектов.
Проведение внутренних тренингов по управлению проектами. Организация обучения персонала Компании управлению проектами, адаптация учебных программ.
Модернизация системы управления непроектными работами Компании на базе HP Service Desk.
Курирование проекта модернизации системы сбора и анализа отчетности сотрудников по трудозатратам.
Подготовка подразделения к аудиту СМК ISO 9001 и успешное прохождение аудита.
Достижения: Система управления проектами Компании внедрена. Проектный офис создан. Имею письменные положительные рекомендации.

 

2003, октябрь — 2006, декабрь, 3 года 2 мес

Заместитель Руководителя офиса Программы корпоративной реструктуризации ОАО "Связьинвест"

ОАО "Связьинвест"

Разработка и внедрение единой системы управления Программой корпоративной реструктуризации ОАО "Связьинвест".
В состав Программы входят 47 взаимосвязанных, территориально распределенных проектов, включая проекты по внедрению Oracle EBS , Amdocs Billing Suite и CRM-системы.
Состав участников Программы:
ОАО «Связьинвест»;
ОАО «Северо-Западный Телеком»;
ОАО «Центртелеком»;
ОАО «ВолгаТелеком»;
ОАО «ЮТК»;
ОАО «Уралсвязьинформ»;
ОАО «Дальсвязь»;
ОАО «Сибирьтелеком».
Проектирование и создание организационной структуры Программы. Разработка Устава Программы, Мастер-плана Программы, организация и контроль разработки Мастер-планов и Экономических обоснований программ межрегиональных компаний. Разработка системы мотивации участников Программы. Постановка и контроль достижения целей сотрудников офиса Программы в соответствии с методикой МВО.
Разработка и контроль исполнения бюджета офиса Программы.
Разработка организационной структуры офисов и требований к сотрудникам офисов Программ межрегиональных компаний. Организация обучения членов проектных команд и органов управления Программой работе с MS Project и управлению проектами. Управление созданными офисами Программ межрегиональных компаний.
Создание, информационное наполнение и развитие информационных web-ресурсов Программы.
Разработка и контроль исполнения широкого спектра методологических и организационно-распорядительных документов Программы. Управление сроками, изменениями, рисками, проблемами качеством и коммуникациями Программы.
Создание и реализация методологии контроля качества управления Программой.
Создание и контроль реализации методологии формирования и анализа сводной отчетности по Программе. Формирование и презентация высокоуровневой отчетности по Программе для высшего руководства Компании. Анализ реализации Программы в различных разрезах.
Привлечение компаний – консультантов для сопровождения Программы, определение состава и стоимости работ, проведение переговоров и заключение договоров. Определение процедуры и критериев выбора консультантов, участие в процессе выбора, контроль качества работ и приемка результатов.
Развитие системы управления Программой. Контроль соблюдения участниками Программы методологии управления Программой (Устава, Регламентов и Инструкций).
Организация и контроль процесса администрирования Программы.
Методологическое сопровождение планирования и реализации Программы в области Управления проектами, экономического анализа проектов и эксплуатации ПО MS Project.
Достижения:
Разработана, внедрена и успешно функционировала система управления Программой корпоративной реструктуризации ОАО "Связьинвест" в масштабе всего холдинга: ОАО "Связьинвест" и 7 межрегиональных компаний. Имею письменные положительные рекомендации.

 

2003, февраль — 2003, август, 6 мес

Менеджер по управлению проектами.

«ЮНИЛЭНД»

Реинжениринг бизнес – процессов управления проектами Компании. Создание единой корпоративной методологии управления проектами Компании. Разработка Положения о проектах, Стандарта управления проектами, Инструкций по управлению проектами, типовой проектной документации. Разработка организационно-распорядительных документов, регламентирующих процесс управления проектами Компании. Создание и внедрение автоматизированной системы управления проектами Компании на базе MS Project Professional 2002 + MS Project Server 2002 (управление проектами, мультипроектное управление, управление программами). Обучение менеджеров центрального офиса Компании управлению проектами и работе с MS Project. Имею письменные положительные рекомендации.

 

2001, октябрь — 2003, февраль, 1 год 4 мес

Менеджер проекта

ЗАО «Электронный Архив»

Управление ключевыми проектами Корпорации. Организация и координация взаимодействия различных подразделений Корпорации в рамках проектов. Разработка и ведение договорной и проектной документации. Разработка Технических Заданий. Формализация бизнес-процессов управления проектами корпорации. Разработка организационно-распорядительных документов, регламентирующих процесс управления проектами корпорации.
Работа с ключевыми клиентами.
Обучение менеджеров корпорации основам управления проектами и автоматизации управления проектами.
Проведение диагностики текущих проектов и выработка рекомендаций по оптимизации их управления.
Антикризисное управление проектами, вывод проектов из кризиса.
Подготовка тендерной документации, участие в тендерах.
Количество проектов: 8, количество подчиненных: до 80 человек.
Достижения:
Успешно создана и введена в эксплуатацию первая очередь Электронного архива Президента РФ.
Успешно создан и введен в эксплуатацию Электронный Генеральный Систематический Каталог Российской Государственной Библиотеки.
Выигран, объявленный Министерством Культуры, тендер на выполнение работ для Российской Национальной Библиотеки (СПб). С Министерством Культуры согласован и заключен Государственный контракт. Работы по проекту успешно выполнены и сданы в срок.
Имею письменные положительные рекомендации.

 

2001, февраль — 2001, сентябрь, 7 мес

Консультант Отдела управления проектами, Управляющий проектом.

ООО «Консультационная фирма «М-РЦБ»

Управление проектом по созданию Автоматизированной системы сводной бухгалтерской отчетности ОАО «Ростелеком». Проведение переговоров с Заказчиком. Разработка коммерческих предложений и Технических заданий.
Руководство допроектными работами фирмы.
Разработка и согласование договоров, договорной и проектной документации.
Участие в разработке Стандарта управления проектами фирмы и создании автоматизированной системы управления проектами фирмы.
Достижения:
С ОАО «Ростелеком» заключен Договор на создание Автоматизированной системы сводной бухгалтерской отчетности ОАО «Ростелеком». Провел разработку, согласование и подписание Договора, договорной и проектной документации. Вошел в состав Конструктората по автоматизации корпоративного управления ОАО «Ростелеком».
Имею письменные положительные рекомендации.

 

1999, январь — 2001, февраль, 2 года 1 мес

Менеджер по управлению проектами

ООО «ЛАЗТЕКС»

Управление проектами компании. Проведение переговоров с клиентами и заключение договоров. Разработка технико-экономических обоснований проектов. Подбор кадров на проекты.

 

1995, январь — 1999, январь, 4 года

Инженер химик-технолог

ОАО «НИТС»

Проекты по разработке новых видов остекления транспортных средств и архитектурных сооружений. Исследовательская работа.

 
Основное образование
1999 г.в.

Второе высшее

Государственный Университет - Высшая Школа Экономики

менеджер - экономист
 
1996 г.в.

Высшее образование (специалист)

Российский Химико-Технологический Университет им. Д.И.Менделеева.

инженер химик - технолог
 

Владение языками

Английский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Имею письменную благодарность от Государственного Университета - Высшей Школы Экономики за активное участие в организации и проведении первой студенческой олимпиады по управлению проектами.