Расширенный поиск

49 лет, мужчина

Воронеж

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике, директор департамента логистики
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Профессиональный логист с опытом работы в логистике - 9 лет.
Из них 5 лет в ритейле (компании "Пятерочка"‚ "Копейка")‚ 3 года в дистрибьюторском бизнесе.
Имею реальный опыт выстраивания логистики "с нуля"‚ опыт внедрения WMS систем на складах (быстро и по-настоящему эффективно)‚ опыт внедрения современных транспортных технологий‚ приносящих реальный существенный эффект.
Готов рассмотреть предложения о сотрудничестве как в рамках отдельного проекта по оптимизации логистики‚ в качестве его руководителя‚ так и в части оказания логистических консультаций по решению конкретных проблем в управлении цепями поставок.
Уверенный пользователь MS Office; 1С Предприятие; SAP/R3 
 
 
Основное образование
Высшее , всероссийский заочный финансово-экономический институт , 1995
 
Опыт работы

2010, март — продолжаю работать, 6 лет

Эксперт по логистике и SCM

Консалтинговая компания

- аудит SC (цепи поставок), реальные рекомендации по снижению издержек за счет оптимизации SCM до 25% и более
- выстраивание логистики "с нуля".
- проектирование и запуск складских комплексов (начиная от концепции) – более 15 объектов от 500 до 10 000 м кв класса А, В, С в том числе холодильные склады
- проектирование и запуск узлов разгрузки магазинов (retail) – более 60 магазинов
- автоматизация складских и транспортных процессов (WMS "Севко" и "AntorLogisticsMaster")
- запуск розничной сети магазинов («с нуля», начиная от выбора программного продукта)
- разработка и внедрение системы документооборота
- разработка и внедрение системы управления запасами

 

2009, сентябрь — 2010, февраль, 5 мес

Заместитель Генерального директора по логистике

Компания "Уют-Центр"

- Проведение логистического аудита SC
- Разработка и согласование концепции реорганизации логистики
- Разработка и согласование Проекта реконструкции складов
- Разработка и согласование логистических схем складов.
- Расчет потребности в складском оборудовании и технике.
- Проведение тендеров на закупку необходимого стеллажного оборудования и внутрискладской техники
- Проведение реконструкции склада без остановки выполнения процессов в текущем режиме.
- Размещение товара в соответствии со схемой размещения.
- Подготовка и проведение инвентаризации склада после реконструкции
- Организация работы склада некондиции
- Организация работы отдела доставки. Организация работы с наемным транспортом. Выстраивание системы учета расходов на наемный транспорт
- Обеспечение бесперебойной работы собственного транспорта. Выстраивание системы учета расходов на собственный транспорт.
- Подбор и обучение персонала склада и отдела доставки
- Обеспечение выполнения запланированных KPI
Достижение:
- Реконструкция склада сантехники (без остановки текущих складских процессов) в сжатые сроки и с минимальными затратами.
- Внедрение системы учета транспортных расходов. Организация процесса доставки товара с минимальными издержками.

 

2009, май — 2009, сентябрь, 4 мес

Управляющий розничной сетью

Сеть магазинов "Винегрет"

- Формирование концепции запуска сбытовой сети
- Организация работы действующего магазина. Восстановление работоспособности локальной версии программного продукта
- Выбор сетевой версии программного продукта.
- Выбор внедренческой компании
- Согласование и заключение договоров на приобретение и внедрение программного продукта.
- Разработка и согласование организационной структуры магазинов и центрального офиса. Подбор и обучение персонала.
- Разработка и согласование схем размещения торгового оборудования. Закупка необходимого торгового оборудования
- Успешный запуск первого магазина на сетевой версии программного продукта (1С Предприятие, 8.0 "Рарус")
- Подготовка к запуску второго магазина.
- Разработка и согласование схем размещения торгового оборудования третьего и четвертого магазинов.
Достижения:
- Выбор программного продукта
- Успешный запуск в сжатые сроки сети розничных магазинов на новом программном продукте с минимальными издержками

 

2007, ноябрь — 2008, октябрь, 11 мес

Заместитель директора по логистике

Сеть дистрибьюторских компаний "Аскон"

Функции:
- Создание системы формирования документооборота логистического предприятия
- Анализ, изучение, описание и внедрение основных бизнес процессов, положений инструкций
- Формирование концепции складской и транспортной логистики
- Разработка логистических схем размещения и движения товара в существующих складских помещениях, расчет потребности в складских помещениях с учетом развития компании
- Разработка и внедрение своевременной и качественной доставки товара с распределительного центра в филиалы.
- Разработка и внедрения системы отчетности региональных подразделений логистического предприятия.
- Подбор персонала, обучение, адаптация персонала.
- Расчет и внедрение показателей эффективности логистических процессов KPI (Key Performance Indicators).
- Внедрение WMS
Достижения:
- Разработка концепции логистического предприятия. Описание процесса взаимодействия логистического предприятия с контрактными предприятиями внутри холдинга, в части обеспечения оптимальной логистики.
- Расчет основных параметров складских помещений, необходимых для выполнения оптимальных логистических процессов.
- Анализ складской недвижимости. Поиск складских помещений, соответствующих расчетным критериям, для размещения распределительного центра
- Разработка логистических схем складских помещений (более 8 объектов)
- Внедрение системы управления складом (WMS)

 

2006, март — 2006, октябрь, 7 мес

Директор департамента логистики

Федеральная розничная Сеть "Копейка" Воронежский дивизион

- Создание департамента логистики с нуля.
- Подбор персонала, обучение, адаптация персонала.
- Планирование работы департамента логистики.
- Расчет и внедрение показателей эффективности департамента логистики KPI (Key Performance Indicators).
- Участие в разработке концепции Распределительного центра и выборе объекта под Распределительный центр в составе проектной группы.
- Участие в запуске магазинов Сбытовой сети в части разработки технических заданий на строительство/реконструкцию узлов разгрузки, в соответствии с действующими в Компании Стандартами.
- Организация доставки материалов и оборудования в процессе запуска магазинов.
- Анализ эффективности процесса доставки товара в условиях поставок с Распределительного центра в Москве. Оптимизация маршрутов доставки.
- Разработка и внедрение бизнес процессов, положений и инструкции.
- Обеспечение выполнения Целей департамента логистики с минимальными издержками- Участие в разработке технических заданий на строительство\реконструкцию более 10 объектов, предназначенных для размещения Распределительного центра Воронежского дивизиона.
- Проектирование и запуск в эксплуатацию более 20 узлов разгрузки, построенных в соответствии со Стандартами Компании Копейка.Сфера деятельности компании - Создание розничной Сбытовой Сети универсамов Копейка в Центрально-Черноземном регионе.

 

2005, октябрь — 2006, март, 5 мес

Директор по логистике

Группа компаний "Энкор"

- Руководство складской и транспортно-экспедиционной службой Компании
- Бесперебойное обеспечение приемки, складской переработки и отпуска товара (контейнерные поставки из КНР)
- Обеспечение бесперебойной работы складского комплекса (3 удаленных склада в г. Воронеже и 2 удаленных склада в г. Москва и С-Петербург)
- Обеспечение бесперебойной доставки товара между филиалами (собственный и наемный транспорт)
- Обеспечение поставок товара в магазины Сбытовой Сети.
- Разработка и внедрение бизнес процессов
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала
- Планирование бюджета и контроль над его исполнением
- Обеспечение выполнения поставленных задач с минимальными издержками- Разработка и внедрение технического задания на запуск складского комплекса, состоящего из 2 удаленных (накопительных) складов и распределительного центра (оптовое и розничное направление)
- Обеспечение приемки, сортировки и размещения до 30 контейнеров (40 футов) в месяц с минимальными издержками.Сфера деятельности компании - Инструментальная компанияКоличество подчиненных - 55

 

2002, август — 2005, май, 2 года 9 мес

Начальник дирекции логистики

Компания "Пятерочка" г. Воронеж (franchise)

- бесперебойное обеспечение Сбытовой Сети необходимым количеством товара с распределительного склада Компании - разработка и контроль над выполнением технического задания на строительство Транспортно-складского комплекса и узлов разгрузки магазинов Сбытовой Сети.- обеспечение приемки и складской переработки товара, в соответствии с нормативами и с соблюдением технологии Компании Правообладателя- обеспечение бесперебойной доставки товара от Поставщика на Распределительный склад Компании и бесперебойную доставку товара с Распределительного склада в магазины Сбытовой сети- обеспечение оптимального распределение товара в магазины Сбытовой сети на основании технологии Компании Правообладателя- обеспечение выполнения Целей Дирекции логистики с минимальными издержками- строительство с нуля Транспортно-складского комплекса (общая площадь 2000 кв. м 3-х ярусное хранение 1000 п/м, в том числе Холодильный склад 1100 куб.м.) , в соответствии с технологией Компании Пятерочка , с минимальными издержками.- бесперебойное обеспечение Сбытовой Сети, состоящей из 18 магазинов, необходимым количеством товара с Распределительного склада Компании.Сфера деятельности компании - Создание эффективной Сбытовой Сети в г. Воронеже в соответствии с технологией компании ПятерочкаКоличество подчиненных - 50

 

1999, январь — 2001, январь, 2 года

Логист

Компания "Нарзан"

- регистрация, открытия филиалов, выстраивание инфраструктуры, наработка первичной клиентской базы, поддержание положительной динамики продаж.- поиск складских помещений, разработка и заключение договоров аренды и хранения;- организация учета движения товара на складах филиала, разработка форм отчетности о движении товара на складах филиала, инструкций, распоряжений;- подбор и обучение кадров;- проведение инвентаризаций на складах филиала;- организация приема, отправки и переадресовки грузов железнодорожным транспортом;- разработка товарного плана, плана автомобильных железнодорожных отгрузок филиала (как между поставщиком и головным складом, так и между головным складом и удаленными складами филиала), внутри складские перемещения товара. - планирование и контроль над уровнем запасов продукции, обеспечение потребности филиала собственным и наемным автотранспортом. работа с перевозчиками, оптимизация затрат на обеспечение перевозок.- работа с местными органами власти по вопросам получения лицензий на ведение оптовой и розничной торговли продуктами питания (прочие виды деятельности).организация внешнеэкономической деятельности филиала. - таможенное оформление грузов (импорт, экспорт).- создание удаленных складов в 7 областях Центрально-Черноземного региона с собственной логистической инфраструктурой- организация внешнеэкономической деятельности филиала, обеспечение экспортных поставок товара.- организация процесса товародвижения между поставщиком и головным складом и между головным складом и удаленными складамиСфера деятельности компании - Создание с нуля регионального филиала в Центрально-Черноземном регионе (г. Воронеж, г. Липецк, г. Тамбов, г. Курск, г. Белгород, г. Орел).Количество подчиненных - 10

 

1990, январь — 1999, январь, 9 лет

Ведущий экономист отдела материально-технического снабжения

Воронежский экскаваторный завод "Тяжэкс"

- Обеспечение производства необходимым ассортиментом металлопродукции в основном от производителей металлопроката. Частые командировки в различные города РФ и СНГ на металлургические комбинаты Урала, Западной Сибири, Севера России, Украины, Белоруссии, Грузии, Прибалтики и др.
- Знание структуры металлургического производства. Наработанные долговременные связи с руководством сбытовых структур металлургических комбинатов

 
Основное образование
1995 г.в.

Высшее образование (специалист)

всероссийский заочный финансово-экономический институт

Экономист
 
1987 г.в.

Среднее профессиональное

Техникум механизации с*х

Техник -механик
 
Дополнительное образование

2002 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Учебный центр компании "Пятерочка" С-Петербург

, Начальник дирекции логистики

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост , Дети есть