Расширенный поиск

42 года, мужчина

Иваново

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор сети
2 500 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Санкт-Петербург , Владимирская область (1  город) , Костромская область (1  город) , .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Ключевые компетенции:
  • Полное управление торговым предприятием;
  • Планирование‚ бюджетирование деятельности;
  • Контроль взаимодействия подразделений в целях достижения максимальной эффективности;
  • Минимизация затратрной части без потери эффективности
  • Построение организационной структуры;
  • Проработка бизнец-процессов и процедур;
  • Формализация деятельности компании;
  • Достижение запланированного результата.
Основное образование
Неполное высшее , Омский Государственный Сельскохозяйственный Институт , 1993
 
Опыт работы

2007, август — продолжаю работать, 9 лет

Управляющий розничной сети

ЗАО "ЛОТУС"

ЗАО "ЛОТУС" - структурное подразделение ГК "ЮНИТ 2000" г. Иваново.
"ЮНИТ 2000" - крупнейший парфюмерно-косметический дистрибутор в г. Иваново и области, с филиалами в г. Владимир, г. Кострома.
Собственная РС - магазины формата drogerie расположенные в городе и области.
Должностные обязанности: Полное управление РС:
- Работа по развитию сети в направлении:
- увеличения количества торговых объектов (покупка, аренда); взаимодействие с арендодателями и продавцами объектов недвижимости; подбор и оценка помещений; расчет потенциального спроса, оценка конкурентного окружения;
- увеличения оборота и прибыли;
- увеличения объемов маркетинговых инвестиций;
- Построение внутренних и внешних Бизнес-процессов, формализация операций и работ;
- Построение взаимодействий с поставщиками;
- Работа с ассортиментом сети;
- Построение маркетингового блока (ребрендинг, маркетинговые активности, повышение лояльности потребителей);
- Ценообразование;
Достижения:
разработан и внедрен новый фирменный стиль магазинов;
повышены темпы развития сети до 1 магазина в месяц;
разработаны методики оценки привлекательности объектов недвижимости;
разработана методика просчета ооценки потенциального спроса территории;
Открыты 5 новых магазинов в типовом формате drogerie
Привлечены к сотрудничеству франчайзинг-партнеры.

 

2006, январь — 2007, август, 1 год 7 мес

Руководитель категории NON FOOD & HPC

Гипермаркет "БИМАРТ"

Обязанности и функции:
Построение работы с поставщиками;
Заключение инвестиционных и торговых контрактов;
Договорная кампания;
Согласование разногласий по договорам поставки;
Анализ коммерческих предложений, определение опримальных коммерческих условий сотрудничества;
Поиск и привлечение к сотрудничеству поставщиков по целевым товарным группам в категории;
Работа по улучшению торговых условий;
Работа по развитию ассортимента;
Анализ продаж продукции;
Планирование обновления ассортимента;
Ввод новых товаров;
Анализ локального рынка;
Ценообразование;
Наращивание финансового веса категории;
Работа по обеспечению выполнения бюджетного плана;
Достижения:
- Создан пул поставщиков по группам:
Домашний текстиль;
Одежда и галантерея;
Спорттовары;
Игрушки;
DIY;
- Заключены контракты с ведущими поставщиками по группам:
Посуда;
Бытовая упаковка;
Хозтовары;
- Разработан проект по развитию ассортимента в категории HPC;
- Улучшены торговые условия по категории Парфюмерия, косметика, бытовая химия (HPC)

 

2005, январь — 2006, январь, 1 год

Проект-менеджер

ООО "Толекс Рент" г.Москва

Разработка проекта по организации нового направления бизнеса - оптовой торговли.
Разработка ( моделирование) бизнес процессов;
Расчёт ресурсного обеспечения;
Планирование;
Нормативная документация;
Подготовка запуска проекта;
Запуск и отладка всех процессов отдела оптовых продаж;
Поиск и найм персонала;
Развитие клиентской базы;
Тренинги сотрудников;
Постановка учёта ( на базе 1С);
Внедрение CRM -системы;
Подготовка товаров к продаже на российском рынке;
Подготовка договорной базы;
Продажи;
Выведены на Рынок 4 новых бренда;
Расширена клиентская база;
Отлажены все бизнес-процессы;

 

2003, апрель — 2005, январь, 1 год 9 мес

Управляющий сбытовым подразделением Cash&Carry

ООО ТД "МАК ДАК"

Полное управление подразделением;
Административно-хозяйственный функционал:
Взаимодействие с административными органами;
Организация и контроль взаимодействия со смежными подразделениями холдинга;
Контроль технического состояния арендованных площадей;
Взаимодействие с представителями арендодателя;
Найм и увольнение персонала;
Организация обучений, тренингов для персонала;
Административно-финансовая отчётность (ежнедельная, ежемесячная);
Контроль и оптимизация затратной части;
контроль за рациональным использованием рабочего времени, соблюдением трудовой дисциплины;
контроль соблюдения действующих корпоративных стандартов;
Коммерческий функционал:
Организация работы по обеспечению выполнения бюджетного плана;
Контроль дебеторской задолженности;
Контроль товародвижения, складских остатков, оборачиваемости складских запасов;
Поддержание рентабельности подразделения в установленных бюждетом пределах;
Разработка и проведение ТММ для клиентов;
Участие в разработке долгосрочных программ лояльности для клиентов;
Переговоры с потенциальными клиентами;
Ведение ключевых клиентов;
Разработка мотивационных схем;
Ревизии склада (учетные и внеплановые проверки);
Мониторинг рынка, действий конкурентов;
Постановка работы по поиску и привлечению к сотрудничеству новых клиентов;
Разрешение конфликтных ситуаций.
В подчинении 50 чел.
Развитие региональной дистрибуции товаров блока ПН на территории России;
Контроль взаимодействия с дистрибуторами;
Разработка показателей уровня дистрибуции;
Руководство коллективом региональных торговых представлителей;
Постановка целей и задач, контроль их исполнения;
Организация обучения сотрудников;
Разработка ТММ акций для дистрибуторов, контроль их прохождения;
Проведение переговоров, заключение дистрибуторских соглашений;
Организация системного поиска новых дистрибуторов;
Составление коммерческих предложений, презентации;
Разработка и реализация календарных планов командировок;
Результаты работы и достижения: Достижение стабильно растущих показателей объёмов продаж;
Привлечение к сотрудничеству крупных компаний;
Сплочение команды менджеров;
Внедрение процедур контроля использования рабочего времени

 
Основное образование
1993 г.в.

Неполное высшее

Омский Государственный Сельскохозяйственный Институт

Экономист

Экономический факультет. Дневное отделение. Архивная справка.

 
Подробнее о себе

О себе

Основой привлекательности моего трудового опыта для работодателей‚ считаю доскональное знание процесса торговли‚ умение отстроить бизнес- процессы на максимальную эффективность‚ способность мотивировать подчиненных на достижение конкретных показателей.