Директор производства

ООО "*****" г. Москва

Крупнейшая в России сервисная компания в области директ-маркетинга, занимающаяся логистикой, дистрибьюцией простой и ценной корреспонденции, поддержкой каталожной торговли, финансовых и телекоммуникационных компаний, рекламных и BTL-агентств и т.д.
Функции:
Управление производственным направлением бизнеса компании:
• долгосрочное и краткосрочное планирование работы производства;
• анализ деятельности производственных подразделений компании на предмет эффективности работы;
• постановка задач и контроль выполнения производственных планов;
• разработка и внедрение программ по развитию производственных мощностей и повышению эффективности работы производственных подразделений (техническое и технологическое развитие, оптимизация структуры, развитие профессиональной квалификации сотрудников и др.);
• регламентация деятельности структурных подразделений производства и их взаимодействия с другими подразделениями компании;
• оптимизация использования производственных ресурсов;
• участие в разработке и внедрению мотивационных программ и систем оплаты труда;
• разработка программ контроля качества и сроков изготовления выпускаемой продукции;
• анализ себестоимости продукции и участие в разработке программ по ее снижению;
• организация работ по установке, наладке и сервисному обслуживанию производственного оборудования;
• разработка и утверждение бюджета по производственным подразделениям компании;
• управление персоналом производственных подразделений (более 700 человек);
• отчетность по результатам деятельности производства.

Исполнительный директор (начальник производства)

ООО "Знак" производственный холдинг

Функции:
- Сотрудничество с типографиями на уровне руководителей полиграфических, производственных компаний, знание всех технологических процессов изготовления рекламной продукции, размещение различной полиграфической продукции (контроль качества и сроков исполнения заказов, формирование круга поставщиков и развитие взаимоотношений с ними, калькуляция заказов, организация производства, координация процесса согласования и подписания договоров);
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью динамично развивающейся компании: общее руководство, планирование и распределение бизнес-ресурсов, контроль исполнения управленческих решений и поставленных задач, организация и контроль финансовой хозяйственной деятельности предприятия;
• Разработка стратегии развития компании; бизнес-планирование, реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам;
• Оптимизация бизнес-процессов; постановка системы регулярного менеджмента; разработка и внедрение единых бизнес-процессов в области закупок, логистики, продаж, маркетинга, развития и производственного процесса; подготовка отчетности компании по результатам работы.
• Формирование управленческой команды и управление персоналом (коллектив более 200 человек), подбор, обучение, разработка организационной и функциональной структуры, должностных инструкций, разработка эффективной системы мотивации персонала;
• Разработка и внедрение новых направлений компании (узкорулонная флексографская и трафаретная печать, производство упаковки, изготовление штампов для тиснения и конгрева), анализ рынка, конкурентной среды, выявление и выбор перспективных направлений развития предприятия, диверсификация производства;
• Проектирование и организация строительных работ полиграфического комплекса с нулевого цикла;
• Проведение тендеров и заключение договоров на закупку комплекса полиграфического оборудования, расходных материалов;
• Внедрение в производство новых технологий и материалов;
• Организация подготовки и участие в выставках, формирование имиджа, корпоративной культуры, стиля и духа компании.

заместитель начальника цеха офсетной печати

ГМП «Первая Образцовая типография» г. Москва

Функции:
• управление и контроль выполнения производственной программы;
• руководство по обеспечению технически исправного производственного парка оборудования;
• управление коллективом более 370 человек (инженерно-технический и персонал производства);
• организация отработки новых технологий.