Top.Mail.Ru
Расширенный поиск
резюме (Операционный/коммерческий директор)

54 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Операционный/коммерческий директор
200 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
системный подход решению задачи любого уровня. Менеджмент адаптированный к специфике бизнеса. Анализ, оценка и управление коммерческими проектами. Участие в постановке бюджетирования. Маркетинг, ценообразование, решение хозяйственных вопросов. Ведение деловых переговоров, заключение договоров. Ведение финансовой документации.
Основное образование
Высшее , Смоленский Государственный Педагогический институт им. К. Маркса исторический , 1997
 
Опыт работы

2010, апрель — 2011, апрель, 1 год

Генеральный директор

Игромакс

Генеральный Директор Управляющей компании сети Семейных Развлекательных Центров "ИГРОМАКС" (кафе, 4D кинотеатр, лабиринт, боулинг, игровые аппараты и аттракционы, аппараты с выдачей призовых билетов, проведение детских дней рождений, праздников, корпоративных мероприятий).
Сеть включает в себя 10 центров. 300 человек персонала. 15 000 м. кв.
www.igromax.ru

 

2008, октябрь — 2009, июль, 9 мес

региональный управляющий (директор сети)

Капитал Трейд (сеть Семейных Развлекательных Центров "Фан Сити")

Региональный Управляющий (операционный директор) сети Семейных Развлекательных Центров "Фан Сити"
1. г. Санкт-Петербург "Фан Сити-Атмосфера"
2. г. Тольятти "Фан Сити-Аэрохолл"
3. г. Кемерово "Фан Сити-Променад 3"
4. г. Казань "Фан Сити-Казань" - открылись 1.05.09
5. г. Саратов "Фан Сити-Саратов"
Должностные обязанности: управление продажами; управление персоналом; руководство маркетинговыми исследования; разработка и реализация стратегических, маркетинговых и организационных планов.
Разработка и внедрение оригинальных программ обучения сотрудников обособленных подразделений, организация систем развития сферы сервиса, а также общей сетевой структуры (концепции), адаптированной под каждое отдельное предприятие. Анализ конкурентной среды, а также микро- и макроэкономических показателей регионов. Разработка и создание новых брендов, корректировка фирменного стиля. Стратегическое позиционирование, определение сервисной политики, конфигурирование структуры игровых комплексов, создание новых перспективных направлений.
Обеспечение эффективной работы всех отделов и служб контролируемых заведений. Оптимизация бизнес-процессов с правом контроля деятельности администрации. Операционная работа в залах. Привлечение новых гостей и партнёров (создание программ лояльности).

 

2005, сентябрь — 2008, октябрь, 3 года 1 мес

директор московской сети

компания "Премьер Парк" (сеть Семейных Развлекательных Центров "Крези Парк")

директор ОП московской сети:
Развлекательные центры «Крейзи Парк»:
1.ТРЦ Европарк - Рублевское шоссе 62
2.ТРЦ Фестиваль - Мичуринский пр-т Олимпийская дер. 3 стр. 1 (лучший центр в сети)
3.ТРЦ Домодедовский - Ореховый б-р, вл.14 кор.3 (открыт 25.08.07)
Должностные обязанности: управление персоналом; руководство маркетинговыми исследования; разработка и реализация стратегических, маркетинговых и организационных планов; управление продажами.
В настоящее время запущены и успешно функционируют 3 центра.

 

2005, январь — 2005, сентябрь, 8 мес

руководитель проекта

компания "Реалит"

Машиностроительный и чертежный профиль (торгово-выставочный, и перегородочный профиль)
Должностные обязанности: управление процессом продаж.

 

2002, август — 2004, июль, 1 год 11 мес

руководитель проекта

Евроокна

руководитель проекта: автоматические ворота и рольставни, офисные перегородки (Provedal, KBE, Ирлайн)
Результаты:
разработан и внедрен бизнес-план по продвижению проекта автоматические ворота, офисные перегородки. Разработана и внедрена схема прохождения заказа, что привело к сокращению средних сроков (по Компании) прохождения контракта в два раза. Оптимизированы затраты - путем выбора и работы с поставщиками комплектующих и автоматики. Разработана система обучения и контроля результатов менеджеров по продажам. Достигнуты поставленные планы по продажам продукта. Расширена продуктовая линейка с одного продукта до 5.
Практические навыки:
системный подход решению задачи любого уровня. Менеджмент, адаптированный к специфике бизнеса. Анализ, оценка и управление коммерческими проектами. Участие в постановке бюджетирования и разработке учетной политики. Маркетинг, ценообразование, решение хозяйственных вопросов. Ведение деловых переговоров, заключение договоров. Ведение финансовой документации.
Причина увольнения:
отсутствие дальнейших перспектив развития и профессионального роста.

 
Основное образование
1997 г.в.

Высшее образование (специалист)

Смоленский Государственный Педагогический институт им. К. Маркса исторический

преподаватель истории
 

Владение языками

Английский - начальный

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть