Начальник транспортного отдела

ИП Давтян

Москва

Руководство коллективом. Более 100 ед техники

Рук. транспортного департамента.

Юнико Лоджистикс

Москва

Контейнерные перевозки

Технический/Генеральный директор.

ООО Транс-Логистик

Москва

- Создание подразделения с 0
-Взаимодействие со всеми внешними контролирующими органами ( СЭС, налоговая, пожарн, ГИБДД и др)
-Оформление всех разрешительных документов необходимых для нормальной работы предприятия (пропуска, лицензирование, страхование, обучения, допуски, итд)
- Подбор и комплектация штата сотрудников ( водителей, экспедиторов, механиков, слесарный состав, АУП итд) работа с коллективом, системы мотивации.
-Контроль правильного и своевременного ведения на предприятии документации, внутренней и внешней отчётности.
-Тендер и заключение оптимальных договоров со сторонними организациями на поставку гсм, запчастей , расходных материалов И услуг сторонних организаций для бесперебойной работы техники и персонала.
-Руководство оперативной работой логистики
-Контроль диспетчеризации собственного транспорта (распределение собственного транспорта для выполнения максимально возможной доставки)
-Разработка , анализ и оптимизация маршрутов движения а/м (пробег, время в пути, простой и т.д.) с учётом графика доставки (спутниковые системы слежения);
-Анализ рентабельности по каждому виду перевозки и каждому виду транспорта, в сравнение с рынком. (привлечённым транспортом сторонних организаций )
-Работа с привлеченным транспортом , наличие базы перевозчиков по МО, РФ и EU-RU.Выбор и контроль работы контрагентов
-Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости автопарка. Учет постоянных и переменных расходов.
-Расчёта себестоимости с учётом прямых и накладных затрат для определения рентабельности рейса.
-Расчет удельной нормы доходности, ставки безубыточности.
- Экономическое обоснование обновление парка техники или дооборудование с целью большей эффективности работы.(покупка, продажа, лизинг, переоборудование , дооснащение итд)
-Организация собственной ремонтной зоны, составление графиков плановых ТО и предупредительных ремонтов;
-Обустройства рабочих мест ремзоны, приобретение инструмента и оборудования необходимого для ремонта и проведения технического обслуживания.
-Личный периодический контроль грузовых и легковых автомобилей, актирование их технического и санитарного состояния, а также повреждений допущенных по вине водителя.
-Личное участие в диагностике, анализе, поиске и определении неисправностей техники , определение центра ответственности ,а также оптимизации ремонта.
Подбор и обучение персонала, постановка задач, разработка должностных инструкций и мотиваций всем сотрудниками отдела.
-Разработка правил , инструкций, регламентов,внедрение нормативных актов , программных продуктов и другой документации для системной работы отдела.
-Руководство оперативной работой сотрудников и работой техники.( более 100 чел.)

Генеральный директор

ООО М-Логистик

Москва

Организация бесперебойной работы грузового и легкового транспорта, (коэффициент выхода авто на линию), соблюдение графиков доставки,
-Оформление разрешительных документов, взаимодействие с внешними контролирующими органами (ГИБДД, транспортная, налоговая, пожарной инспекции, охр. труда и др)
-Контроль правильности ведения на предприятии внутренней документации связанной с выходом в рейсы подвижного состава - соответствующие журналы ( выдачи путевых листов, пред- и после- рейсовых мед- осмотров, журналов БДД, ДТП, инструктажей и т.д.)
-Тендер, контроль и заключение оптимальных договоров со сторонними организациями на поставку ГСМ, запчастей и расходных материалов для бесперебойной работы а/м, инструмента и оборудования необходимого при обустройстве рабочих мест ремонта и обслуживания техники
-Разработка систем мотивации каждой группе (водители, экспедиторы, грузчики, ремонтники, работники склада, АУП)
-Формирование и контроль бюджета, минимизация расходов ГСМ, запчастей и др. сопутствующих расходов связанных с эксплуатацией автотранспорта и работой предприятия в целом, привлечение наёмного транспорта, оказание транспортных услуг сторонним организациям.
-Оптимизация транспортной логистики (маршрут, пробег, время в пути, простой и т.д.) , взаимодействие и согласованность - менеджеры - склад- транспорт.
-Контроль над техническим состоянием авто.
-Обновление парка (покупка, продажа, лизинг, переоборудование и т.д.)
-Обеспечение бесперебойной работы склада (текущие задачи, операционная деятельность, снабжение склада);
-Проведение аудита текущей работы, внесение предложений по оптимизации. (с указанием бюджета, оптимизации процессов и задач);
-Регулярная инвентаризация, контроль остатков, условий хранения, возвраты.
-Разработка внутренних регламентов по складу (скоропорт, терморежим)
-Организация круглосуточной работы склада
-

руководитель транспортного отдела

ООО Марал-Трейд

Руководство коллективом . Доставка грузов контрагентам (60 ед техники )

Ген. директор

ЗАО Т.Э.К. ИнтерСпецТранс

Москва

Руководство коллективом, доставка грузов. ( 75 ед техники)