Расширенный поиск

38 лет, мужчина

Павловский Посад

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по развитию
5 000 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
КОМПЬЮТЕРНЫЕ НАВЫКИ:
MS Windows‚ MS Office (Word‚ Excel‚ PowerPoint‚ Internet Explorer‚ Outlook‚ Visio)‚ Lotus.
Основное образование
Высшее , Московский институт радиотехники , 2006
 
Опыт работы

2008, март — продолжаю работать, 8 лет

Зам. Генерального директора по оперированию

ООО "Преант"

• развитие нового направления холдинга Ritzio лот – бет клуб
• анализ лотерейного и букмекерского бизнеса в РФ
• выработка концепции развития первых 3-х тестовых клубов
• постановка и контроль выполнения, поставленных задач, компанией по производству программного обеспечения
• тестирование системы, написание ТЗ на доработку
• определение формата клубов
• участие в написании бизнес процессов и стандартов компании в лот – бет клубах
• участие в маркетинговых исследованиях новых продуктов развлечения на рынках СНГ и ближнего зарубежья
• start up первых 3 клубов
• доработка концепции развития направления в лотерейном бизнесе на постоянной основе, согласно веяниям рынка

Достижения
• протестирована и запущена система управления продажами лотерейных билетов
• отработаны, прописаны и внедрены процедуры ведения бизнеса
• открыты 3 лот – бет клуба
• налажена операционная, финансовая и бухгалтерская отчетность
• устойчивая работа системы по продажи лотерейных билетов
• налажено взаимодействие лотерейного и букмекерского бизнеса в формате клуба

 

2005, февраль — 2007, март, 2 года

Региональный директор

ООО «Преант»‚ “Intergame Holding”г. Москва индустрия развлечений

Развитие с «0» филиальной структуры в регионах»
Разработка стратегии развития филиалов;
финансовый менеджмент филиалов (г. Барнаул‚ Моск. Обл.);
построение‚ контроль и анализ финансовой статистической отчетности;
бюджетирование и контроль исполнения бюджетов;
дистанционно-оперативное управление филиалами;
разработка‚ проведение маркетинговых и рекламных кампаний;
стандартизация финансовой и статистической отчетности;
взаимодействие с региональными представителями органов власти;
формирование доходности филиалов;
подбор‚ обучение персонала;
контроль работы персонала и качества обслуживания в региональных филиалах;
разработка и проведение комплекса мероприятий по внедрению современных стандартов обслуживания;
проведение аттестаций и оценки качества персонала
Разработка программ мотивации.
Достижения:
построена сеть из 6 развлекательных клубов (объём инвестиций 1млн. 200 тыс. долларов‚ оборот составил 300 тыс. долларов в месяц)
отлажена система финансовой и статистической отчетности во вверенных филиалах;
произведено внедрение европейских стандартов на предоставляемые услуги.

 

2005, октябрь — 2006, декабрь, 1 год 2 мес

Менеджер по работе с российскими СП

IG International Management Limited‚ “Intergame Holding” департамент российских совместных предприятий

• построение совместного предприятия с нуля (г. Томск объём инвестиций 3млн. 200 тыс. долларов);
• оптимизация численности работников‚ структуры затрат‚ и структуры управления компанией
• разработка и проведение комплекса мероприятий по внедрению современных стандартов обслуживания;
• стандартизация финансовой и статистической отчетности;
• наём и обучение персонала (от линейного до руководящего)
• маркетинговые исследования;
• “start up” первого этапа открытия 7 клубов:
• проведение капитального ремонта здания и благоустройство территории;
• определение структуры развлекательных клубов (бар-ресторан‚ бильярд‚ боулинг‚ игровые автоматы);
• разработка и продвижение на рынок развлекательного продукта;
• наем персонала;
• формирование доходной части;
• составление бюджета.
Достижения:
• с апреля 2005 по август 2006 построена сеть из 16 развлекательных клубов (оборот составил 1 млн. долларов в месяц)
• отлажена система финансовой и статистической отчетности совместного предприятия;
• выход сферы деятельности на западносибирский регион;
• открыт первый клуб представительства «Intergame Holding» на Украине (г. Киев)

 

2004, октябрь — 2005, февраль, 4 мес

Менеджер по продажам

Группа компаний «Трейдил»‚ “Holding Smart Games” г. Москва.

• продажа оборудования (боулинг‚ бильярд‚ оборудование для баров);
• расширение сети партнеров;
• организация финансовой и статистической отчетности;
• консалтинговые услуги по ведению бизнеса;
• выведение компании на рентабельный уровень;
• заключение договоров.
Достижения:
• разработана и внедрена программа для ежедневной статистической отчетности;
• расширена сеть с 4 до 8 партнеров.
• в течение 4 месяцев выполнена программа по улучшению сервиса в клубах партнеров‚ введены новые виды стандартов обслуживания‚ повышена привлекательность клубов.

 

2003, ноябрь — 2004, октябрь, 11 мес

Менеджер по запуску новых залов

ООО «Игровая компания «Мегатрон» “Holding Ritzio" г. Москва

• “start up” первого этапа строительства развлекательного клуба:
• наем и обучение персонала;
• формирование доходной части;
• оформление разрешительной документации;
• ежедневная статистическая и финансовая отчетность;
• взаимодействие с органами власти в регионах;
• достижение рентабельного уровня.
Достижения:
• открыты более 50 развлекательных клубов (в 15 городах РФ);
• обучены 3 менеджера по запуску новых залов;
• подготовлено методическое пособие для обучения персонала клубов.

 

2002, октябрь — 2003, ноябрь, 1 год 1 мес

Менеджер игрового зала

В той же компании: ООО «Игровая компания «Мегатрон» “Holding Ritzio" г. Москва

• “start up” первого этапа строительства развлекательного клуба:
• проведение капитального ремонта помещения;
• наем и обучение персонала;
• формирование доходной части;
• оформление разрешительной документации;
• ежедневная статистическая и финансовая отчетность;
• управление персоналом 24 человека;
• достижение рентабельного уровня.
Достижения:
• разработаны процедуры финансового контроля и внедрены в работу;
• проработаны стандарты работы персонала компании;
• в течение 6 месяцев с момента запуска клуба достигнут уровень операционной рентабельности.

 

2002, июнь — 2002, октябрь, 4 мес

Менеджер по работе с клиентами

ООО «МД – Неон» г. Москва наружная реклама

• работа с существующей и составление новой базы клиентов;
• разработка концепции и оформлении дизайн проектов;
• ведение переговоров‚ подписание договоров;
• контроль выполнения и оплаты заказов.
Достижения:
• разработан‚ согласован и внедрен дизайн-проект «Русский Банк Развития»;
• внутреннее оформление «Детский мир».

 
Основное образование
2006 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский институт радиотехники

Промышленная электроника

Инженер промышленной электроники

 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Центр бизнес мастерства «Харизма» г. Новосибирск

курс «Эффективное руководство. Управленческие навыки.», Эффективный руководитель.

 

2000 г.в.

Московский государственный социальный университет

«Бизнес - класс», Предприниматель малого бизнеса

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Черты характера: мобильность‚ ответственность‚ коммуникабельность‚ умение анализировать информацию.

Увлечения: горные лыжи‚ активный отдых‚ водный туризм.