Расширенный поиск

48 лет, мужчина

Самара

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор департамента управления проектами
50 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Оренбургская область (1  город) , Самарская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
ЭКОНОМИКА: Расчет плановой себестоимости. Управление затратами проектов и компании‚ фактической себестоимостью и ценообразованием. Формирование ТЭО‚ бизнес-планов‚ бюджетов ЦФО‚ проектов‚ компании и защита у собственников. Контроль исполнения бюджетов. Анализ ФХД компании и формирование управленческой отчетности для руководства и акционеров (РСБУ‚ МСФО). Постановка управленческого учета.

ФИНАНСЫ: Планирование‚ учет и контроль финансовых и материальных потоков проектов и компании в целом. Подготовка пакетов документов для кредитования. Формирование отчетности для банков-кредиторов (акты выполненных работ‚ бюджеты и графики реализации проектов‚ реестры платежей). Работа с договорами в сфере финансово-хозяйственной деятельности. Контроль Д.З. и К.З.‚ фактических сроков поставок‚ исполнения работ и выставление штрафных санкций. Контроль формирования платежного календаря‚ реестров и фактических платежей. Моделирование финансовых потоков и проведение сценарного анализа состояния банка с помощью имитационной потоковой модели. Расчет финансовой маржи банка.

ПРОЕКТЫ: Управление портфелем проектов компании‚ экономический анализ перспективных и реализуемых проектов. Разработка графиков реализации проектов‚ портфеля проектов. Управление содержанием‚ сроками‚ стоимостью проектов. Формирование ресурсных планов и планов поставок проектов. Контроль исполнения работ в рамках проектов‚ актуализация календарных графиков и формирование отчетности по портфелю проектов. Формирование планов деятельности компании на неделю / месяц и мониторинг их исполнения. Выявление критических задач проектов и формирование необходимых резервов. Качественный и количественный анализ рисков проектов и разработка мероприятий по их минимизации‚ ведение реестра рисков проектов.

МЕНЕДЖМЕНТ: Разработка стратегии развития компании‚ перспективных планов и целей предприятия. Разработка предложений для формирования сбалансированной системы ключевых показателей.
Основное образование
Высшее , Банковская школа ЦБ России / Банковское дело , 1999
 
Опыт работы

2008, май — продолжаю работать, 8 лет

Директор департамента управления проектами, руководитель проекта

Инвестиционная строительная компания

Организация и контроль разработки планов строительства и реконструкции, рационального использования финансовых и материальных ресурсов компании. Контроль договоров в сфере финансово-хозяйственной деятельности, соблюдения договорных обязательств, фактических сроков поставок, исполнения работ и оказания услуг.
Организация и контроль исполнения работ в рамках реализуемых проектов. Управление портфелем проектов компании. Экономический анализ результатов деятельности проектных групп. Оптимизация структуры портфеля проектов компании.
Внедрение системы управления проектами в компании. Разработка архитектуры системы, создание проектного офиса компании и команд проектов.
Разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами: внедрение процессных регламентов управления содержанием, стоимостью, сроками, ресурсами, коммуникациями, рисками проектов; внедрение процедур инициализации, планирования, исполнения, мониторинга, завершения проектов.
Формирование бизнес-планов, бюджетов, календарных графиков проектов компании, анализ рисков и разработка мероприятий по их минимизации. Мониторинг исполнения графиков реализации работ и контроль исполнения бюджетов проектов. Оценка достигнутых результатов в рамках проектов компании.
Управление разработкой и внедрением инструментов планирования и управления проектами в практику компании. Методическое обеспечение и помощь проектным группам при реализации проектов. Управление разработкой справочников, классификаторов, шаблонов документов и плановых форм, шаблонов календарных графиков проектов.
Достижения:
В рамках создания системы управления проектами: сформировал рабочую группу внедрения проектного менеджмента в компании, сформировал проектный офис компании и рабочие группы проектов.
В рамках подготовки Корпоративного Стандарта Управления Проектами: разработал процессные регламенты и процедуры управления проектами компании, разработал и внедрил процедуру внутрифирменного календарного планирования.
В целях повышения качества управления проектами сформировал календарные графики, ресурсные планы и актуализировал на их основе бюджеты реализации проектов компании.
Успешно - в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета реализовал проект подготовки и оснащения нового офиса для корпорации.

 

2006, май — 2008, май, 2 года

Начальник управления проектного контроллинга

ООО «Транскапитал» (ИК Союз, служба заказчика)

Организация процесса разработки ТЭО, бизнес-планов, бюджетов и календарных графиков проектов. Контроль соблюдения корпоративных норм и стандартов (себестоимость, рентабельность, объем собственных / привлеченных средств, структура капитала проекта), анализ чувствительности проекта, анализ рисков проекта и разработка мероприятий по их минимизации;
Контроль выполнения работ в соответствие с утвержденными бизнес-планами, бюджетами, календарными графиками строительства объектов и целевого использования инвестиционных ресурсов;
Организация мероприятий по подготовке и своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с поставщиками – на приобретение материалов и оборудования, участие в организации и проведении тендеров;
Контроль соблюдения бюджетов и сроков выполнения работ проектными и строительными организациями и исполнения прочих договорных обязательств, предъявление штрафных санкций, предусмотренных договорами, контроль соблюдения технических условий;
Участие в разработке и согласовании технических заданий на проектирование и строительство, подготовка их к утверждению вышестоящими организациями;
Достижения:
В 2008 году награжден грамотой за высокий профессионализм, приверженность общему делу и активность.
Разработал бизнес – планы, календарные планы и бюджеты 7 инвестиционных проектов.
Защитил и реализовал бизнес–планы 5 инвестиционных проектов создания офисных центров (Гаражная 4/5оч.; Санфировой 95 4/5оч.; Аэродромная 45).
Подготовил ТЭО инвестиционного проекта создания технопарка строительной компании.

 

2004, март — 2006, март, 2 года

Начальник отдела календарного планирования и бюджетирования

ОАО «Молл Менеджмент» (Meinl European Land Group)

Разработка календарных планов реализуемых проектов и портфеля проектов компании в целом. Управление сроками реализации работ проектов. Формирование отчетов по результатам деятельности УК и проектов.
Координация деятельности УК и компаний проектов. Мониторинг сформированных планов работ подразделений УК и компаний проектов. Формирование отчетов по результатам деятельности за отчетный период.
Формирование бюджетов проектов на основе сметы затрат, трудозатрат, потребностей в ресурсах и планируемых финансовых поступлений. Контроль исполнения сформированных бюджетов.
Формирование финансовых планов предприятий, входящих в группу компаний и проектов, реализуемых компанией. Контроль исполнения месячных финансовых планов.
Проведение сценарного анализа развития компании на потоковой модели финансовых и материальных ресурсов группы компаний. Выбор оптимального сценария развития компании.
Разработка и совершенствование инструментов календарного, финансового и ресурсного планирования.
Достижения:
Реализовал бизнес-планы 4 инвестиционных проектов создания торгово-развлекательных комплексов сети «Парк Хаус» (Екатеринбург, Самара, Казань, Тольятти).
Разработал и внедрил инструменты финансового планирования, усовершенствовал систему бюджетирования и управленческого учета группы компаний.
Разработал и внедрил инструменты календарного планирования и управления проектами программы «Парк Хаус» (система управления проектами, набор шаблонов календарных планов различных этапов инвестиционного проекта, шаблоны документов, плановые и отчетные формы).
Разработал процедуру и регламент внутрифирменного календарного планирования и успешно внедрил их в группе компании.

 

2000, июнь — 2004, март, 3 года 9 мес

Руководитель аналитической группы

ООО КБ «Солидарность»

Анализ деятельности филиалов банка. Оптимизация структуры филиальной сети и персонала филиалов банка. Расчет финансовой маржи филиалов и банка в целом.
Обследование бизнеса подразделений банка и разработка технических заданий для автоматизации их деятельности. Разработка и реализация, совместно с управлением АБД программно – аналитических проектов (баланс, смета, календарь платежей, бюджет банка).
Утверждение и контроль исполнения бизнес-планов филиалами банка, формирование единого бизнес-плана банка, контроль выполнения плана.
Курирование работы профильных управлений банка с клиентами – юридическими лицами. Расчет нагрузки и нормативов численности сотрудников.
Достижения:
Собственными силами автоматизировал процесс расчета финансовой маржи банка.
Создал имитационную модель финансовых потоков банка, что позволило эффективнее управлять финансовыми ресурсами кредитной организации.

 
Основное образование
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Банковская школа ЦБ России / Банковское дело

Финансы и кредит.

Тема диплома: "Методы и инструменты прогнозирования коньюнктуры рынка в коммерческих банках"

 
1990 г.в.

Высшее образование (специалист)

Самарский Гос. Техн. Университет (КПтИ) / Факультет автоматики измерительной техники

Информационно-измерительная техника

Тема диплома: "Система прецизионного измерения давления в производстве"

 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

ООО «Социальные технологии Тарасова»

«Управленческие поединки по авторской методике Владимира Тарасова», Свидетельство

 

2008 г.в.

ЗАО «СЖС Восток Лимитед»

«ISO 9001:2000. Разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества», Сертификат

 

2008 г.в.

Аудиокурс

«MBA: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления», Самостоятельное изучение

 

2004 г.в.

Учебный модельный центр «Морозовский проект»

«Менеджер-предприниматель малого бизнеса», Свидетельство

 

2002 г.в.

Консалтинговая компания «ТрастКонто»

«Постановка бюджетирования и финансового управления в коммерческом банке», Сертификат

 

1995 г.в.

Международного института рынка (МИР)

«Анализ и прогнозирование конъюнктуры мировых финансовых рынков», Свидетельство

 

Владение языками

Английский - средний

Французский - начальный

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ:
Практические навыки реализации IT‚ девелоперских и административных проектов‚ внедрение управленческого учета‚ проектного менеджмента и управление портфелем проектов компании.
Реальный опыт организации и контроля деятельности нескольких департаментов‚ служб и отделов: строительство (проектирование‚ служба заказчика‚ ген. подрядчик)‚ экономика и финансы‚ логистика (МТС и тендеры)‚ коммерция (маркетинг и продажи)‚ ИТ (инфраструктура: сети‚ почта и связь).
Построение коммуникаций и налаживание взаимодействия между подчиненными службами и подразделениями. Разработка регламентов‚ процедур и их внедрение в компании.
Организация и контроль деятельности экономического‚ финансового‚ проектного направлений компании.
Способность принимать взвешенные решения‚ брать на себя ответственность и вести за собой команду.

ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА
Лидерские качества‚ коммуникабельность‚ стрессоустойчивость‚ аналитический склад ума‚ целеустремленность‚ высокая работоспособность‚ требовательность‚ высокая организованность‚ ответственность‚ оптимизм‚ активная жизненная позиция‚ методическая помощь и развитие членов команды.
Постоянное повышение профессионального уровня и самосовершенствование. Вредных привычек не имею.

ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА
Прекрасное знание компьютера (СГТУ‚ ФАИТ). Освоение любого специального программного обеспечения производится в кратчайший срок.

УНИВЕРСАЛЬНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
MS Office Pro (2003‚ 2007‚ 2010‚ 2013)
Могу выступать тренером / консультантом / преподавателем при освоении MS Office Pro.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Управление проектами: MS Project‚ Project Web Access.
Экономика и финансы: 1C УПП‚ Estimate.
Финансовый анализ: Audit Expert Pro‚ Альт – финанс.
Инвестиционный анализ: Project Expert‚ Альт – инвест.
Черчение‚ проектирование‚ 3D: AutoCAD‚ ArchiCAD‚ Компас.
Электронный документооборот: Directum.
Моделирование процессов: BPWin‚ Ithink.