Заместитель начальника центра системных проектов

ФГУП "НПП "Гамма", г. Москва

Обеспечение информационной безопасности, создание информационных систем, защищенный электронный документооборот, строительство узлов связи в интересах силовых структур, свое производство.
Организация проектного управления в центре практически с "нуля". Разработка и внедрение положений о премировании, об управлении проектами.
Ведение переговоров с Заказчиками на высшем уровне (Министерства и ведомства). Работа с Гос Заказчиками. Контроль и ведение проблемных проектов.
Реализация проектов:
1. Проектирование ЕЦОУ для Сочи-2014. (бюджет 6 млн., длительность 8 мес.)
2. Строительство УС в Алтайском крае (постака оборудования, смр, пнр) - (бюджет 65 млн., длительность 14 мес.)
3. Строительство УС в Смоленской области (бюджет 101 млн., длительность 12 мес.)
4. Приемные Президента РФ в количестве 24 (бюджет по 1 млн., длительность 2-3 месяца)
5. Ситуационные центры губернаторов ряда регионов.

руководитель направления

Корпорация ЮНИ

Реализация комплексных проектов (IT, IT-инфраструктура) для предприятий Заказчиков. Полное организационное и документационное сопровождение Проекта.
Подготовка и анализ Требований Заказчика. Формирование перечня мероприятий по реализации проекта. Подготовка и анализ экономической эффективности проекта. Составление базовых и рабочих план-графиков, формирование команды проекта. Организация и ведение переговоров с потенциальными претендентами, подготовка и проведение конкурса на выбор поставщика. Заключение договоров. Разработка, совместно с финансовой службой, схемы платежей по проекту. Организация взаимодействия подразделений и служб компании и Подрядчика при проведении монтажных работ. Осуществление контроля выполнения план-графика реализации проекта, выполнения работ, приемка оборудования и выполненных работ. Управление рисками проекта, организация обучения персонала. Проведение испытаний систем, ввод системы в опытную и промышленную эксплуатацию.
Опыт реализации проектов:
1. Разработка и внедрение системы мониторинга ЦОДов. (Бюджет 4,5 млн. руб. Длительность 6 мес.
2. Разработка и внедрение системы мониторинга состояния воды в зонах нахождения ядерных объектов в Западной Сибири. Лот из конкурса Евросоюза по программе “Мониторинг ядерных объектов гражданского назначения”. (Бюджет 800 тыс. евро., срок 10 мес.)
3. Создание КСПД АЭП, НИАЭП (головной офис и удаленные предприятия). Бюджет 7.7 млн. руб, 6 мес.)
4. Создание КСПД, монтаж и ПНР слаботочных систем, разработка и внедрение АСУ ТП на объектах Литейно-прокатного комплекса в Нижегородской области. Согласование изменений в проектную документацию с украинскими Генпроектировщиками. Бюджет 45 млн. руб, срок 16 месяцев.
5. Поставка оборудование и выполнение полного комплекса электро-монтажных работ при построении с "0" участка муфтовой заготовки-стана проката бесшовных труб на ВМЗ в Нижегородской области. Бюджет 28 млн. руб, срок 12 месяцев.

исполнительный директор

строительная компания "СК УниверсалКомплекс"

Отвечаю за: Решение технических и организационных вопросов, соблюдение и выполнение ТК РФ, решение возникающих конфликтных ситуаций, выполнение должностными лицами и рядовыми работниками приказов и распоряжений генерального директора, поддержание на должном уровне трудовой дисциплины, профилактику нарушений среди рабочих и служащих, прием и оформление на работу ИРС, контроль деятельности структурных подразделений, решение вопросов по содержанию офисов, контроль хозяйственного обеспечения офисов, правильную эксплуатацию машин и механизмов и содержание техники в исправном состоянии, неукоснительное выполнение рабочими и служащими правил внутреннего трудового распорядка, организация корпоративных мероприятий, подготовка и заключение договоров с подрядными организациями, поиск подрядчиков, взаимодействие с государственными структурами. урегулирование конфликтных ситуаций.