Директор по персоналу

Москоммерц-лизинг

Снижение кадровых рисков в лизинговой компании и постановка кадровой работы компании дилера китайской строительной техники с нуля: разработка должностных инструкций и стандарта объявления о найме; проверка рекомендаций после интервью с кандидатами; отслеживание эффективности системы оплаты труда; постановка регламентированного кадрового учета, устранение недочетов предыдущих периодов, автоматизация кадрового документооборота и рекрутинга; совместная с бухгалтерией подготовка документов для расчета заработной платы; управление двумя сотрудниками административного отдела; контроль за выполнением всех требований российского законодательства; проведение консультирования сотрудников и руководства по вопросам прав и обязанностей сторон трудового договора, трудовым спорам, дисциплинарным взысканиями, увольнениям, оценке и поощрениям.

Руководитель отдела персонала

Нико Трэвел Групп

Руководитель отдела персонала 06/06 – 08/07
Снижение естественной текучести персонала на 18% за счет: удержания талантливых сотрудников и подготовки кадрового резерва; за счет контроля таких ключевых показателей, как таких ключевых показателях, как соотношение маржи к фзп, план продаж, уровень рентабельности, реализация инноваций, автоматизация бизнес процессов и рост уровня клиентского сервиса; за счет мониторинга причин увольнения сотрудников; разработки и руководства процессом адаптации новых сотрудников; управления 2 менеджерами по подбору персонала и кадровому администрированию; за счет разработки и внедрению политик, процедур форм/бланков по рекрутменту и адаптации, обучению и развитию, компенсациям и льготам, управлению эффективностью работы, командировкам, отсутствию на работе, дисциплине; проведения регулярного исследования рынка с целью определения уровней компенсации.
Руководитель корпоративного университета 08/05 – 06/06
Значительное снижение затрат на обучение благодаря: созданию и реализации политики и процедур в области обучения; постоянному мониторингу рынка бизнес образования (соотношение цена - качество) в соответствие с потребностями компании; работе с ведущими разработчиками платформ и контента для дистанционного обучения, поставщиками тренинговых услуг; управлению 10 тренерами; формированию внутрикорпоративных коммуникаций в процессе подготовки и проведения тренингов для сотрудников 8 офисов компании; решению задач по оптимизации численности подразделений, поддержке внедрения нововведений совместно со службами качества, продаж и клиентского сервиса; регулярным поездкам в командировки по филиалам; разработке и осуществлению стажировок новых руководителей филиалов.

Тренинг - менеджер (проектная работа)

ГРУППА КОМПАНИЙ АВТО 49

Участие в нескольких тренинговых проектах крупной розничной сети: успешная реализация проекта по обучению сотрудников нового салона; проведение ряда тренингов, направленных на развитие бизнес - навыков.

Росервис (Ростик групп)

Торгово-производственная компания

Подготовка персонала к запуску нового производства: внедрение в производство философии улучшения качества работы и статистических методов; вовлечение лучших специалистов компании для работы в кружках повышения качества; подготовка и проведение исследования удовлетворенности персонала; внедрение профессионального и психологического тестирования соискателей на ряд руководящих позиций.