Директор по персоналу

Группа компаний "ВИНЭКСИМ"

Полный спектр обязанностей по управлению персоналом: политики и регламенты, подбор персонала, мотивация, адаптация, корпоративная культура, ведение программы обучения персонала,контроль за кадровым делопроизводством.

Консалтинговая и преподавательская деятельность

Консалтинг

Работа на проектной основе. Консалтинг, тренинги, подбор руководящего персонала, проведение программы адаптации. Проектные работы в компаниях. Проведение программ обучения во Всероссйском кадровом конгрессе, ИМИКОР, MBF.

Генеральный директор

ООО Компания "Служба Домашнего Сервиса" - клининговая компания, сайт sds-dom.ru

Постановка работы компании с нуля: разработка бизнес-плана и его реализация, стратегическое и оперативное руководство компанией, политика продвижения услуг, поиск и взаимодействие с компаниями-партнерами, маркетинг и реклама, финансы и бюджетирование, организация и контроль работы подразделений компании, управление персоналом.
Стандарты сервиса, клиентоориентированность, что доказано высокой лояльностью клиентов. Разработка содержания сайта.

Заместитель генерального директора по персоналу

Компаний "Рельеф" - импортер продуктов питания, алкоголя и посуды класса премиум

Полный спектр обязанностей по управлению персоналом: политики и регламенты, подбор персонала, мотивация, адаптация, корпоративная культура, ведение программы внутреннего обучения персонала, программы карьерного роста, контроль за кадровым делопроизводством.
Результат: разработана и внедрена методика подбора и оценки персонала на основе профиля должности (квалификация, компетенции, командные роли, психологический портрет), разработана и внедрена системы управления эффективностью: периодическая оценка персонала (performance management) и эффективности его труда на основе KPI.

Директор по персоналу

Компания 'ДИАМАНТ АЛКО' - производственно-торговый холдинг (алкогольная продукция), строительство

Cопровождение изменений на этапе реструктуризации компании. Участие в работе Стратегического комитета и Правления. Годовое и оперативное планирование и бюджетипрование работы с персоналом. Описание бизнес-процессов управления персоналом, создание Дирекции по персоналу (организационная и функциональная структура) и постановка системы управления персоналом, разработка регламентирующих документов по управлению персоналом, подбор персонала всех уровней, разработка и внедрение системы ранжирования и оплаты труда, обучения персонала, адаптация персонала, оценка эффективности работы персонала, контроль кадрового учета и делопроизводства.
Результат: создана и укомлектована Дирекция по персоналу с 'нуля', разработана система управления персоналом, проведен полный кадровый аудит Компании, построены и успешно внедрена система ранжирования должностей и оплаты труда на основе системы Хэя (грейды) , систематизировано обучение персонала, разработаны и внедрены нормативные документы и описаны бизнес-процессы, регламентирующие подбор персонала, адаптацию персонала, кадровый аудит, систему ранжирования должностей и оплаты труда и др. В связи с расширением деятельности Компании за полгода подобрано более 400 человек.
Численность персонала 700 человек, Дирекции по персоналу - 9 человек

Директор по персоналу

Холдинг 'Каширский Двор' ООО 'РеконСтройУслуги' - обеспечение деятельности рынков 'Каширский Двор'

Оптимизация организационной структуры, формирование эффективной корпоративной культуры, планирование трудовых ресурсов, оптимизация численности и состава персонала на основе нормирования труда и оптимизации распределения функциональных обязанностей, разработка системы заработной платы, построение системы мотивации, подбор персонала всех уровней, прогноз психологической совместимости с командой, подготовка и проведение аттестации, мониторинг потребности в обучении и организация обучения персонала, работа с кадровым резервом, организация кадрового делопроизводства в полном объеме, автоматизация кадрового учета.
Результат: поставлена работа службы персонала с 'нуля', построены и успешно внедрены: система материальной мотивации, система заработной платы на основе системы Хэя , социальный пакет, проведено нормирование труда, подобран квалифицированный персонал, разработана и внедрена система оценки, проведена аттестация, внедрена система обучения.
Численность персонала - 250 человек, службы управления персоналом - 3 человека.

начальник отдела кадров - главный специалист по персоналу

ФГУП АПК - крупное многопрофильное предприятие

Руководство отделом кадров (численность персонала 1000 человек), планирование трудовых ресурсов, разработка нормативных документов, подбор персонала всех уровней, кадровое делопроизводство в полном объеме, трудовое законодательство, аттестация, мотивация, обучение и т.д. Результат: Участие в оптимизации структуры предприятия, в пересмотре системы оплаты и премирования, решение конфликтных ситуаций, подбор квалифицированных кадров, за время работы деятельность отдела кадров была приведена в соответствие с последними требованиями законодательства и современными требованиями к работе с персоналом

инженер-программист, затем с 1993 г - менеджер по персоналу

Опыт работы в торговых и производственных компаниях

разработка ПО, затем управление персоналом