Заместитель генерального директора по финансам и экономке

Группа Компании "Феникс Серебрянный"; производство и реализация ювелирных изделий

* Комплексное управление финансовым блоком компании (в т.ч. бухгалтерией).
* Формирование финансовой стратегии.
* Динамический анализ и прогноз финансового состояния компании. Управление ликвидностью.
* Анализ динамики изменения рентабельности собственного капитала.
* Комплексная оценка эффективности инвестиций (Cash Flow, IRR, NPV и др).
* Формирование системы показателей эффективности бизнеса.
* Обеспечение контроля движения денежных средств. Распределение финансовых потоков.
* Моделирование финансовых потоков в зависимости от изменения ключевых факторов.
* Планирование и оптимизация затрат.
* Оптимизация налогообложения.
* Ответственность за финансовую устойчивость компании, снижение издержек, увеличение прибыли.
* Взаимодействие с банками (в т. ч. привлечение кредитов).
* Проверка финансовой чистоты сделки (Due Diligence при приобретении компании).
Достижения: Снижение налогового бремени. Реструктуризация документооборота. Повышение прибыльности компании. Повышение рентабельности собственного капитала.

Заместитель генерального директора по финансам и экономике

Группа Компаний "Пикар-сервис"; автосервис

* Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
* Реструктуризация бизнес-процессов ТЦ.
* Реорганизация процессов планирования производства и товарных запасов компании (техническое обслуживание и ремонт автомобилей ВАЗ, DAEWOO и др.).
* Комплексное управление финансово-экономическим блоком компании.
* Формирование системы бюджетного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
* Налоговое планирование. Разработка предложений по оптимизации налогообложения.
* Разработка оригинальной системы мотиваций сотрудников ремонтной зоны ТЦ.
Достижения: Стабилизация состояния технического центра в кризисный период. Увеличение объемов продаж: сервисного отдела на 29% (организация круглосуточной работы ТЦ), запасных частей в 1,3 раза (при сокращении товарных запасов на 34% с одновременным увеличением профита с 23% до 59%). Повышение доходности ТЦ.

Заместитель управляющего коммерческим департаментом по маркетингу и финансовой аналитике.

Компания "Внештехконтакт"; торговля электротехническими приборами, инструментом

* Формирование системы показателей эффективности бизнеса и бизнес-направлений.
* Финансово-экономический анализ эффективности инвестиционных проектов.
* Финансовая экспертиза договоров. Совершенствование клиентской политики компании.
Достижения: Повышение эффективности финансово-экономической деятельности компании. Повышение лояльности клиентов и объемов продаж.

Директор финансово-экономического департамента.

Группа компаний (Холдинг) "Глобал Инвестмент"; производство сварной жестяной тары (банки)

* Комплексное управление финансово-экономическим блоком компании.
* Управление рентабельностью собственного капитала.
* Комплексная оценка эффективности инвестиций (Cash Flow, IRR, NPV и др).
* Формирование системы показателей эффективности бизнеса.
* Постановка управленческого учета с «0».
* Бюджетирование бизнес-процессов.
* Бизнес-планирование.
* Взаимодействие с банками (в т. ч. привлечение кредитов).
* Внедрение ERP-системы MS Axapta.
* Проверка финансовой чистоты сделки (приобретение компании).
* Мониторинг кредитоспособности компании по методике Сбербанка РФ.
Достижения: Участие в организации производства. Организация финансово-хозяйственной деятельности компании. Обеспечение прибыльности и финансовой устойчивости компании.

Главный экономист.

Группа Компании НПП "Технология"; производство металлоизделий

* Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
* Постановка управленческого учета с «0». Разработка системы управленческой отчетности.
* Бизнес-планирование.
Достижения: Повышение деловой активности и финансовой устойчивости предприятия. Увеличение валового дохода компании в 7,2 раз.