2007, декабрь — 2008, май, 5 мес
Руководитель направления мотивации
ООО "Аграрная Инвестиционная Компания "АГРИКО" (г.Москва)
Совершенствование системы мотивации персонала в Управляющей компании Группы компаний "АГРИКО" и в компаниях, входящих в Группу (2000 работников).
Анализ эффективности действующих мотивационных схем.
Разработка и внедрение положений об оплате труда, мер материальног и нематериального стимулирования труда работников.
Разработка и внедрение систем премирования по результатам выполнения KPI.
2003, декабрь — 2007, декабрь, 4 года
Помощник Главы города Норильска
Администрация города Норильска
Руководство службами по работе с персоналом: управление оплаты труда, отдел кадров, отдел расчётов с персоналом.
Описание и оценка должностей, разработка системы окладов (грейдинг), штатных расписаний, организационных структур управления, положений о подразделениях.
Разработка положений по вопросам кадровой политики.
Разработка и внедрение положений об оплате труда, систем премирования, мер нематериальной мотивации персонала.
Планирование и контроль расходования фонда оплаты труда.
Расчёт премиальных выплат. Контроль расчётов с персоналом.
Анализ эффективности действия мотивационных схем.
Составление бюджета расходов на персонал, контроль и анализ исполнения бюджета.
2000, октябрь — 2003, декабрь, 3 года 2 мес
Главный специалист
Объединение профсоюзных организаций ОАО "ГМК "Норильский никель" (г.Норильск)
Разработка Коллективного договора ОАО "ГМК "Норильский никель" (разделы: "Условия оплаты труда", "Социальные гарантии, компенсации и льготы").
Участие в переговорах по заключению Коллективного договора.
Контроль выполнения Коллективного договора.
1989, ноябрь — 2000, октябрь, 10 лет
Начальник отдела организации труда и заработной платы (ОТиЗ)
ОАО "ГМК "Норильский никель" (г.Норильск)
Руководство службами по организации, оплате труда и мотивации персонала на крупных промышленных и строительных предприятиях: 1989-1996 - рудник (1000 работников), 1996-1999 - Производственное объединение (11 предприятий, 12000 работников), 1999-2000 - Управление строительства (7 трестов, 6000 работников).
Оценка работ и должностей, разработка системы тарифов и окладов (грейдинг), штатных расписаний, положений о подразделениях, организационных структур управления.
Нормирование труда. Планирование численности в соответствии с трудозатратами и объёмами работ. Разработка положений об оплате труда, систем премирования по результатам выполнения KPI, расчёт премиальных выплат, контроль соблюдения положений и анализ их эффективности.
Планирование и контроль расходования фонда оплаты труда.
Разработка мер нематериальной мотивации.
Составление отчётности по труду, анализ выполнения показателей производительности труда и заработной платы.
Обзор уровней оплаты труда на аналогичных предприятиях.
Разработка Коллективного договора ОАО "ГМК "Норильский никель".
Курсы переподготовки
Русская Школа Управления (г.Москва)
Высшее образование (специалист)
Московский Государственный Горный Университет
Владение языками
Английский - средний
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 6307240,
обновлено 20-05-2008 10:29:43