Начальник складского комплекса

ООО "Эскада"

-Руководство складом, координация складского технологического процесса (поступление и отпуск материально-технических ресурсов и продукции на склады).
-Обеспечение учета материальных ценностей, соблюдение оформления складских операций и приходно-расходных документов.
-Оперирование в учетной системе.
-Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качества труда.
-Обеспечение и контроль соблюдения правил хранения материальных ценностей на складе, охраны труда, противопожарной безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка. -Участие в проведении инвентаризации материальных ценностей и ревизий.
-Разработка мероприятий по оптимизации и совершенствованию складского учета, мероприятий по стимулированию спроса, оптимизации ценовой и ассортиментной политики.
Достижения: внедрение системы адресного хранения, введение в работу более современной учетной системы, снижение затрат за счет реорганизации существующей структуры кадрового состава и оптимизации схемы поступления ТМЦ по железной дороге.

Управляющий складом готовой продукции

ЗАО "ЛВЗ "Топаз"

-Руководство складом готовой продукции (до 7000 кв.м.), координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах), оперативное выявление и устранение причин его нарушения.
-Управление персоналом до 280 чел.
-Организация адресного хранения, обеспечение учета материальных ценностей, оформления складских операций и приходно-расходных документов.
-Разработка и внедрение методических, нормативных, организационно-технических инструкций и мероприятий для рационального использования складских площадей, механизации складских работ, автоматизации документооборота, оптимизации складского учета.
-Претензионная работа.
- Регламентирование деятельности (ISO).
-Оперирование в учетной системе.
-Отчетность перед ФНС
-Осуществление контроля за соблюдением охраны труда, противопожарной безопасности, производственной и трудовой дисциплины.
- Участие в проведении регулярных инвентаризаций материальных ценностей и ревизий.
-Управление удаленным складом готовой продукции (до 40 чел).
Достижения: приведение «запущенного» склада в состояние стабильно работающего; оптимизация конфигурации логистики склада; создание системы мотивации; внедрение системы управления складом WMS, KPI логистических операций.

Заместитель генерального директора

ООО «Джинс Парк»

-Общее руководство.
-Реорганизация существующей структуры.
-Формирование, контроль и выполнение производственной программы и бюджета компании.
-Разработка программ по увеличению уровня продаж, стимулирования спроса, снижению затрат, оптимизации складского учета.
-Оптимизация ценовой и ассортиментной политики.
-Развитие деловых отношений с контрагентами компании.
-Управление персоналом, мотивация и развитие кадров.
-Планирование, снабжение, аналитика.
-Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами.
Достижения: повышение прибыли компании за счет оптимизации материальных потоков, затрат, повышения рентабельности продукции, увеличения продаж, введения производственной программы и выхода на рынок с более конкурентным продуктом.

Заместитель генерального директора

ООО "М. Тур"

-Организация и руководство оптового склада, координация работы розничной сети магазинов одежды.
-Организация коммерческой деятельности компании, формирование клиентской базы и бюджета.
-Разработка ценовой и ассортиментной политики, их оптимизация.
-Развитие деловых отношений с контрагентами компании.
-Выполнение и повышение плановых показателей продаж.
-Организация работы склада, постановка складского учета, планирование и контроль складских расходов.
-Управление персоналом, мотивация и развитие кадров.
-Взаимодействие с разрешительными и контролирующими органами.
Достижения: выход на точку рентабельности за 9 месяцев, двукратный рост продаж в течение следующих 2-х лет за счет оптимизации ценовой и ассортиментной политики, увеличения клиентской базы, минимизации расходов, повышения рентабельности продукции.