Стратегическое и оперативное управление компанией:
Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование
- разработка и внедрение организационной структуры;
- разработка торговой, маркетинговой и ассортиментной политики;
- внедрение процедур планирования и контроля, процедур бюджетирования и бюджетного контроля, системы управленческого учета;
- разработка организационной структуры, должностных инструкций, схем мотивации, управление персоналом;