Cтратегическое и оперативное управление персоналом, оценка экономической эффективности системы управления персоналом, внедрение системы оценки в организации, планирование развития и обучения персонала, разработка системы мотивации и компенсационной политики, внедрение процедур найма и отбора, аттестации и ротации персонала, составление и обоснование бюджета HR- службы, постановка и контроль кадрового учета и документооборота, планирование работы HR-службы.

Достижения:

- разработал и внедрил методику отбора и найма;
- разработал и внедрил программу обучения персонала;
- разработал и внедрил программу развития персонала;
- разработал и внедрил программу удержания персонала;
- Разработал принципы и схему ротации персонала;
- Внедрил систему постоянного и эффективного контроля использования рабочего времени персоналом;
- Разработал обоснованную штатную численность персонала Управляющей Компании и подразделений;
- Контроль и отслеживание эффективности работы системы мотивации
- разработал систему грейдов (система должностных разрядов).
- разработал и внедрил новую систему оплаты труда.