Руководство отделом более 20 человек. Формирование консолидорованной отчетности по группе компаний (более 50) - баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств. Организация, контроль и ведение управленческого учета по МСФО. Постановка учета с нуля - создание регламентов/учетной политики/плана счетов. Анализ план-факт исполнения бюджета. Бюджетное планирование. Участие в слияниях/поглощениях крупных компаний, оценка бизнеса, опыт в проведении финансового due diligence. Организация внутреннего аудита. Разработка методологии для внедрения ERP-систем (ORACLE).