Начальник Планово-экономического отдела

ЗАО "Содружество-Соя"

Маслоэкстракционный завод по глубокой переработке масложировых культур. В структуре предприятия: Комплекс по переработке соевых бобов, глубокой очистке легкоплавких масел, элеватор, склады напольного хранения, морской терминал для приема крупнотоннажных судов, ЖД терминал, база по перевалке легкоплавких и тугоплавких масел, сыпучих грузов, ряд вспомогательных производств)
Разработка Учетной политики для целей Управленческого и Бухгалтерского учетов, а также в постановке системы документооборота на предприятии «с нуля». Внедрение 1С: Управление производственным предприятием 8.1. Построение экономической модели всего комплекса. Калькулирование всех видов основной готовой продукции, работ, услуг и продукции всех вспомогательных производств. Тарификация всех видов работ и услуг. Работа с Соэкс-Балтия и Торгово-промышленной палатой по сертификации продукции. Динамическое бюджетирование. Комплекс аналитической отчетности, P&L и системы контролируемых показателей KPI. Контроль работы бухгалтерии в части соответствия Учетной политике. Оперативное руководство планово-экономическим отделом.

Финансовый директор

ООО "Седьмой Континент-СЗ"

(розничная торговая сеть из 10 супермаркетов г.Калининград, входящая в структуру одной из крупнейших федеральных розничных сетей России ОАО «Седьмой Континент» г.Москва)
Постановка и ведение управленческого учета «с нуля» на базе моей собственной разработки в 1С: Бухгалтерия 7.7. Бюджетирование. Финансовое планирование. Формирование системы отчетности для Управляющей Компании и множества аналитик для своих служб. Внутренний анализ и контроль. Расширенный анализ торговых процессов на основании моих собственных технологий. Разработка мероприятий по усовершенствованию систем управления розничной сетью и повышению эффективности. Аналитическая и методологическая помощь департаментам закупок, организации торговли и производства готовой продукции. Прямое подчинение зам. Финансового директора ОАО «Седьмой Континент» г.Москва.

Экономист (с функциями финансового директора)

ООО «Группа Калининградский Деловой Центр»

(девелоперская компания; сдача в аренду помещений торгово-офисных комплексов и автостоянок)
Ведение автоматизированного управленческого учета, формирование корпоративной управленческой отчетности, анализ финансово-хозяйственной деятельности, оперативное финансовое управление, оперативный контроль за исполнением бюджета Компании, внедрение системы мотивации персонала AS МВО, разработка инвестиционных проектов

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

ООО «Формула здоровья»

(розничная сеть аптек)
Управление финансами Компании, разработка и внедрение многоуровневой системы бюджетирования «с нуля», формирование финансовой стратегии компании, оценка стоимости, финансовый результат, внедрение системы мотивации персонала, финансовое прогнозирование, финансовое планирование, финансовый анализ, АХД, работа с банками, получение всех видов кредитов, работа со страховыми и оценочными компаниями, факторинг. Подготовка аналитических отчетов генеральному директору Компании и акционерам.

Финансовый директор

ООО «Росслитстрой»

(сфера капитального строительства; строительство многоэтажных элитных домов, частные особняки, АЗС, федеральные объекты)
Финансовое управление компанией, финансовое планирование, финансовое прогнозирование, управленческий учет, финансовый анализ, бюджетирование, свод и анализ затрат, взаиморасчеты с поставщиками материалов (услуг) и заказчиками; постановка учета, контроля и анализа “с нуля”. Самостоятельное управление финансовыми потоками.