Расширенный поиск

51 год, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор, управляющий.
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Санкт-Петербург , Ленинградская область (41  город) , Белгородская область (2  города) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
1. Учреждение‚ реорганизации‚ ликвидации коммерческих и некоммерческих организаций Реструктуризация организаций. Работы по управлению пакетами акций‚ долями участия‚ правами членства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций. Оценка бизнеса компаний.
2. Организация работы вновь учрежденных компаний. Создание предприятий с нуля.
3. Организация торговых сетей в ЮФО
4. Реструктуризация организаций‚ организация хозяйственной деятельности организаций‚ перепрофилирование предприятий.
5. Работа‚ в составе советов директоров‚ правлениях организаций‚ генеральным директором‚ исполнительным директором‚ директором по направлению‚ руководителем проекта.
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций.
7. Составление и анализ бизнес планов.
8. Анализ отчетов о деятельности организаций‚ оптимизация их работы.
9. Подбор кадров. (Могу набрать команду для обеспечения управления проектом).
10. Использование компьютеров (15 лет) на уровне продвинутого пользователя (в том числе установка‚ наладка системных продуктов и приложений Windows ‚ MSOffice ).
11. Поиск информации в Internet . Установление связей и организация проектов.
12. Постановка задач для автоматизации процессов управления и учета.
13. Общение с государственными органами (органами исполнительной и законодательной власти).
14. Проектирование и строительство технических объектов.
Основное образование
Высшее , Ростовская Сельхоз Машиностроительная Академия (ВТУЗ) , 1988
 
Опыт работы

2012, сентябрь — продолжаю работать, 4 года

Директор Комбината производства кормов

ООО «Тамбовский бекон» РУСАГРО

Контроль за строительством Комбината (Стоимость объекта 2 млр. руб)
Участие, (руководство) в строительстве КПК, координация и ведения контроля за выполнением Подрядчиками обязательств перед Заказчиком;
Проверка рабочей документации, корректировка и приемка всех работ выполненных подрядчиками
Структурирование - Организация производства и служб на предприятии.
Подбор и собеседование с персоналом;
Расписание служебных обязанностей;
Постановка задач;
Подготовка и согласование программ обучения технологического персонала;
Запуск производства в условиях незаконченного строительства.
Организация работы элеватора на стадии незаконченного строительства;
Составление планов по поэтапному вводу в эксплуатацию позиций, линий, маршрутов и систем управления производством;
Контроль сроков исполнения работ подрядными организациями;
Обеспечение сохранности зерна в условиях отсутствия АСУТП.
Организация системы контроля за строящимися объектами с подготовкой к приему в эксплуатацию.
Запуск систем АСУ ТП с внедрением доп программ по управлению.
Руководством запуска КПК;
Составление плана пуско наладочных работ.
Согласование с поставщиками оборудования программ обучения и планов пуско наладочных и шеф монтажных работ.
Подбор технологических режимов;
Согласование изменений с ген проектировщиком;
Создание производственно технологической лаборатории
Подбор и собеседование с персоналом;
Подготовка программ обучения персонала;
Аккредитация Производственно технологической лаборатории;
Расписание служебных обязанностей; Постановка задач;
Формирование и корректировка планов по выпуску комбикормов
Оперативное управление производственным предприятием: - 180 человек
Выход на объемы производства комбикорма - 4 млр. руб в год.
Организация планирования на производстве. Составление и контроль производственных планов. Внедрение современной системы менеджмента с выводом данных на подсчет КТУ. Составление и контроль за исполнением производственной программы КПК;

 

2011, ноябрь — продолжаю работать, 5 лет

Генеральный директор

ООО «БиоКорм» г. Белгород

Ввод в эксплуатацию производства гранулированных ферментированных кормов и концентратов из отходов перерабатывающих производств.
Гидротермические и гидроизотермичекие процессы обработки зерна и шротов, жмыха, жома и т.п.
Внедрение технологии и оборудования для твердофазной биоферментации.
Внедрение технологий разрушения клетчатки и других полисахаридов до моносахаров с дальнейшим наращиванием микробного белка
Бактериологическая обработка сырья, размножения целюлозолетической, пектолетической, амилолетической и другой полезной микрофлоры.
Использование новых материалов и технологий хранения сырья и полуфабрикатов.
Технология уничтожения токсичных и снижения нитратнонитритное содержания, разрушение микотоксинов, с высвобождением азота для построения микробного белка.
Проведение экспериментов и апробирование кормов на группах птиц
на базе КФХ «Утиное»
Выпуск новых видов кормов на основе полученного УВБК.

 

2010, апрель — 2011, октябрь, 1 год 6 мес

Генеральный директор

Белгородский комбинат хлебопродуктов

1.Оперативное управление производственным предприятием: - 350 человек
организация и контроль за текущей деятельностью предприятия
производство комбикормов 800 тонн в сутки, с поставкой на фабрики холдинга (своя автоколонна 24 кормовоза).
2. Руководство при планировании
3. Контроль за исполнением производственных планов, годовых и ежемесячных бюджетов производственного предприятия.
4. Организация системы контроля за реализацией производственной программы.
4. Разработка стратегических направлений развития предприятия, разработка предложений и планов развития материально-технической базы предприятия, внедрения передовых технологий.
5. Оптимизация постоянных и переменных затрат, нормирование материально-технических, топливно-энергетических, трудовых ресурсов. финансовая поддержка ликвидности предприятия.
Выполненные работы:
1.Проработка и согласования комплектации, поставки оборудования для создания Комбикормового завода и элеватора на Курский агрохолдинг. Предпроектная подготовка. Посещение предприятий отрасли. Технический аудит. Размещение заказов.
2. Создание ПТО по строительству и реконструкции.
3.Увеличение объема производства гранулированного комбикорма до 22000 тонн в месяц. Валовая выручка 264 млн. руб./ мес.
4.Разработка новых технологических схем производства. Реконструкции и ввод нового оборудования.
5.Увеличение мощностей хранения с 86 000 до 200 000 тонн. Объединение ОАО «БКХП» и ЗАО «РИФ». Проработка стратегии объединения. Подготовка и контроль за выполнением плана работ и мероприятий по объединению площадок.
6. Технический аудит мелькомбината и проработка программ по запуску.
7.Организация в поставках зерна на комбинат в условиях ЧП 2010.
8. Строительство биоферментального участка в Белгороде.

 

2007, май — 2010, апрель, 2 года 11 мес

Генеральный директор

ООО ППС Шебекинские Корма

1. Управление производственными предприятиями:
ООО «Шебекинские корма», производство комбикормов (170чел)
ООО «Бел-Трейд», организация закупок, продаж; (60 чел.)
ООО «Биохим-Сервис» Обслуживание инфраструктуры площадки; (80 чел)
2.Разработка стратегических направлений развития производственных предприятий, разработка предложений и планов развития материально-технической базы предприятий, внедрения передовых технологий.
3. Организация проекта реконструкции Шебекинского Биохимического завода Подготовка ТЭО, Тех документации, проведение переговоров с проектными предприятиями, работа с НИИ и разработчиками:
Комбикормовое производство; Элеваторное хозяйство; Участок твердофазной ферментации. Ввод экспериментального производства.
4. Инжиниринг: технический аудит предприятия, выбор поставщиков оборудования, проведение тендера и переговоров с ними, заключение контрактов на поставку и монтаж оборудования; организация и контроль за работой подрядных организаций.
Выполненные работы:
Проведение реконструкций на площадке ООО «Шебекинские корма»
- разработка новых премиксов Vital и Bento
- ввод линии новой премиксов
- реконструкция и увеличение мощности производства концентратов.
- увеличение производства комбикормов
- Работа с НИИ
Проведение реконструкций на площадке ООО «Биохим - Сервис»
- Строительство биоферментального участка в Шебекино.
- Подготовка проекта по переоборудованию емкостей хранения в элеватор емкостью 32 000 тонн.
- Ввод в эксплуатацию 8 000 тонн хранения.
- Проведение работ для УК «Аури» подготовка стратегических планов развития предприятий в ЦФО и ЮФО
- Кооперация с производственными и сельскохозяйственными предприятиями.
Строительство биоферментального участка на площадке в Ижевске.

 

2004, сентябрь — 2007, ноябрь, 3 года 2 мес

Ген директор

ОАО «Зубковское ХПП». Новосибирская обл. Элеваторное хоз-во.

.Оперативное управление производственным предприятием (элеватором): организация и контроль за текущей деятельностью предприятия. Инвестиционная деятельность, доверительное управление имуществом предприятия
2. Руководство при планировании и контроль за исполнением производственных планов.
3. Организация системы контроля за реализацией производственной программы.
4. Разработка стратегических направлений развития предприятия, разработка предложений и планов развития материально-технической базы, внедрения передовых технологий.
5. Решение вопросов по учету зерна.
6. Работа с МСХ РФ и ФГУП ФАП по подготовке документов для участия предприятий компании в зерновых интервенциях, контроль за отчетной документацией в период хранения зерна интервенционного фонда.
Выполненные работы:
- Проведение реконструкций зерносушильных установок.
- Реконструкция комбикормового цеха, участка подготовки семян.
- Строительство и запуск свинокомплекса
- разработка новых кормов совместно с ВАСХНИЛ г. Новосибирск.
- Проведены работы по Национальному проекту в сфере аграрно-промышленного комплекса. Программа защищена на ученом совете СО ВАСХНИЛ.
1.Оперативное управление производственным предприятием (элеватором): организация и контроль за текущей деятельностью предприятия.
2. Руководство при планировании и контроль за исполнением производственных планов.
3. Организация системы контроля за реализацией производственной программы.
4. Разработка стратегических направлений развития производственных предприятий, разработка предложений и планов развития материально-технической базы, внедрения передовых технологий.
5. Оптимизация постоянных и переменных затрат на предприятиях, нормирование материально-технических, топливно-энергетических, трудовых ресурсов.
Опыт работы по управлению проектами в строительной отрасли
Знание нормативной документации, определяющей порядок разработки, согласования, утверждения проектной документации

 
Основное образование
1988 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ростовская Сельхоз Машиностроительная Академия (ВТУЗ)

специальность 501 инж. мех.
 

Владение языками

Английский - средний

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть