Расширенный поиск
резюме (Руководитель департамента)

40 лет, женщина

Днепропетровск

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель департамента
3 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки невозможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
могу очень много
Основное образование
Высшее , ПриватУниверситет , 2007
 
Опыт работы

2006, март — 2008, февраль, 1 год 11 мес

первый зам. Директора Департамента стратегического менеджмента по организации процессов управления

ПриватБанк

Организационно-методическое обеспечение процесса стратегического планирования в банке, разработка методических материалов по развитию и повышению эффективности реализации основных функций менеджмента, действенный мониторинг реализации Стратегий (общебанковской и региональных), общебанковских целевых программ, проектных и рабочих групп, подготовка докладов и презентаций Председателю Правления банка на общебанковские совещания и внешние конференции и форумы, выявление и преодоление организационных барьеров и кризисных ситуаций, функциональное руководство направлениями «стратегическое планирование», «организация процессов управления», «информационно-аналитическое обеспечение», разработка управленческих обучающих курсов и тестов к ним «Менеджмент в ПриватБанке», «Основы технологии управленческих решений» и «Новая организационная структура», участие в различных проектах по совершенствованию системы менеджмента в банке (совместно с БДО «Балан-Аудит» - «Диагностика и совершенствование системы показателей ПриватБанка», внедрение подходов У.Ч. Кима при разработке Стратегии, упорядочение линейных и функциональных связей), организаций семинаров-практикумов для топ-менеджеров банка с участием мировых бизнес-гуру.

 

2005, февраль — 2006, март, 1 год

зам. Директора Департамента стратегического менеджмента по стратегическому планированию

В той же компании: ПриватБанк

Участие в разработке Стратегии банка и мониторинге ее реализации, разработка методических материалов по развитию и повышению эффективности реализации основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль, методическое и организационное руководство работой плановых комиссий подразделений банка, подготовка докладов Председателю к общебанковским совещаниям и к внешним форумам, конференциям и т.д., руководство инновационными разработками по профилю деятельности направления, отслеживание, изучение, анализ передовых достижений зарубежной и отечественной практики в области менеджмента, методическое, информационное и организационное обеспечение работы Стратегического комитета, курирование взаимодействий ПриватБанка с Ассоциацией украинских банков и Киевским банковским союзом, руководство разработкой методических материалов по анализу внешней среды и оценке конкурентной позиции, подготовка материалов ко дню директора регионального подразделения, подготовка презентаций, функциональное руководство отделами "Развития стратегического менеджмента" и "Мониторинга и прогноза внешней среды", библиотекой банка, участие в подготовке материалов к заседаниям Стратегического комитета, семинарам-практикумам по развитию Приватинвеста, Морского транспортного банка, Москомприватбанка.

 

2004, январь — 2005, февраль, 1 год 1 мес

ПриватБанк

В той же компании: ПриватБанк

Участие в разработке Стратегии банка и мониторинг ее реализации, в т.ч. подразделениями банка с фиксацией результатов на сайте, разработка методических материалов по стратегическому планированию, методическое и организационное руководство работой плановых комиссий подразделений банка, информационно-методическая поддержка направлений ГО при разработке и управлении Общебанковскими программами, руководство инновационными разработками по профилю деятельности отдела, отслеживание, изучение, анализ передовых достижений зарубежной и отечественной практики в области менеджмента. внедрение системы формирования стратегических резолюций бизнесов и поддержек банка, активное участие в подготовке и проведении семинаров-практикумов для топ-менеджеров ПриватБанка, МоскомприватБанка, банка Paritate, сотрудничество с консалтинговой компанией "Баланс-аудит".

 

2002, май — 2004, январь, 1 год 8 мес

начальник планово-организационного отдела Департамента стратегического менеджмента

В той же компании: ПриватБанк

Ведение бюджета управления, планирование стратегии развития банка (на основе прогноза развития внешней среды. SWOT- анализа, прогноза конкурентной позиции и пр.), разработка концепции единой системы планирования банка, внедрение системы бизнес- планирования, подготовка докладов Председателя Правления на итоговые совещаний и внешние форумы и конференции, участие в семинаре «Стратегический менеджмент и бизнес-план банков» в качестве докладчика по вопросу «Миссия и видение организации», проводимом компанией Приватконсалтинг для банковских структур, участие в совместном проекте с БДО «Баланс-Аудит».

 

2002, январь — 2002, май, 4 мес

Ведущий экономист Управления стратегического планирования

В той же компании: ПриватБанк

Ведение бюджета управления, проведение SWOT-анализа банка и его региональных подразделений, подготовка докладов Председателя Правления на итоговые совещаний и внешние форумы и конференции, участие в проектах по совершенствованию ОСУ банка и созданию новых направлений (разработка ОСУ, функций, положений и пр.), разработка различных методических материалов по планированию.

 

2001, октябрь — 2002, январь, 3 мес

Старший экономист Управления стратегического планирования

В той же компании: ПриватБанк

Ведение бюджета управления, проведение SWOT-анализа банка и его региональных подразделений, участие в подготовке стратегических семинаров и заседаний Стратегического комитета

 

2000, апрель — 2001, октябрь, 1 год 6 мес

Эксперт Управления стратегического планирования

В той же компании: ПриватБанк

Ведение бюджета управления, мониторинг реализации стратегического плана банка в целом и его подразделениями, разработка типовых ОСУ направлений банка, анализ ОСУ филиалов.

 

1999, май — 2000, апрель, 11 мес

Куратор Управления стратегического планирования

В той же компании: ПриватБанк

Функции секретаря-референта + ведение бюджета управления, участие в разработке системы оплаты труда и мотивации персонала банка совместно с консультантами компании PricewaterhouseCoopers, подготовка Методических рекомендаций по применению методов анализа сотрудниками подразделения, внедрение системы индивидуального планирования работы руководителей на год и мониторинг исполнения индивидуальных планов, разработка Памятки по созданию и работе рабочих групп, участие в проекте по реинжинирингу менеджмента ПриватБанка

 

1998, май — 1999, май, 1 год

Секретарь-референт Управления стратегического планирования

В той же компании: ПриватБанк

Стандартные функции секретаря-референта, в т.ч. делопроизводство, планирование раб. времени руководителя (тайм-менеджмент), контроль выполнения заданий сотрудниками подразделения и т.п.

 
Основное образование
2007 г.в.

Mba

ПриватУниверситет

магистр

обучение по программе ПриватМБА «Эффективный руководитель», организованной ПриватУниверситетом ПриватБанка и Киево-Могилянской бизнес-школой, имею сертификат.

 
1998 г.в.

Второе высшее

Национальная Металлургическая Академия Украины

специалист по информационным управляющим системам и технологиям
 
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Национальная Металлургическая Академия Украины

инженер-экономист
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Замужем , Дети есть