2006, июль — 2008, январь, 1 год 6 мес
руководитель отдела ж.д. перевозок
ООО "Национальная Логистическая Компания"
- создание и управление отделом железнодорожных перевозок компании (секторы вагонных и контейнерных перевозок)
- создание и управление производственными подразделениями компании в филиалах в г.г. Екате-ринбург, Новосибирск, Владивосток, Находка.
- разработка технологического процесса работы отдела.
- развитие внешней ресурсной базы внешних подрядчиков (автомобильные компании, частные железнодорожные терминалы, железнодорожные операторы, структуры и дочерние компании ОАО РЖД, морские порты, таможенные брокеры).
- организация и управление рабочими группами проектов с конкретными клиентами в области
железнодорожных перевозок, участие в проектах в области мультимодальных перевозок
- разработка оптимальных логистических решений по заявкам клиентов
- оптимизация себестоимости перевозок
- контроль и учет уровня качества оказываемых услуг (исполнение технологического процесса)
- организация компьютерного учета осуществляемых операций (движение грузов, сопровождение клиентов, выставление счетов клиентам, полученных счетов от подрядчиков),участие в разработке ERP системы.
- анализ конъюктуры рынка и организация работы по ценообразованию.
- организация проведения маркетинговых исследований рынка транспортных услуг
- взаимодействие со структурами ОАО РЖД (Управления, Отделения дорог, станции), ОАО «Транс-контейнер», ОАО «Рефсервис»
- участие в разработке планов продаж
- разработка и контроль за исполнением бюджета отдела
- разработка KPI для клиентов.
2006, март — 2006, июнь, 3 мес
технический директор
ООО "Полярный Экспресс-Москва"
- управление производственной службой компании (отделы ПРР, движения, вагонный, автотранспортный, склад)
- разработка технологического процесса производственной службы.
- представление интересов компании в структурах ОАО РЖД.
- организация расчета экономической эффективности видов и направлений транспортных услуг
- оптимизация действующего технологического процесса
- формирование и контроль за исполнением бюджета производственной службы компании
- организация внедрения ERP системы
- контроль эффективности использования собственного подвижного состава
- организация взаимодействия с филиалами и представительствами компании (10 филиалов)
- подбор и расстановка персонала
- организация ускоренных грузовых поездов
- контроль и учет уровня качества оказываемых услуг (исполнение технологического процесса)
- организация и управление проектами по открытию новых направлений перевозок
2002, апрель — 2006, март, 3 года 11 мес
начальник вагонного отдела
ЗАО "МТК Близнецы"
- управление вагонным отделом,
- представление интересов компании в структурах РЖД.
-формирование и контроль за исполнением бюджета отдела
- расчет себестоимости перевозок
- управление и организация работы погрузочных терминалов компании
- развитие внешней ресурсной базы внешних подрядчиков (собственники подвижного состава).
- снижение себестоимости транспортных услуг
- оптимизация погрузочно-разгрузочных работ.
- разработка новых маршрутов и схем доставки грузов.
- организация работы склада
- разработка доставки негабаритных грузов
- организация формирования собственных ускоренных грузовых поездов
- контроль и учет уровня качества оказываемых услуг
- участие в разработке ERP системы
- претензионная работа.
1994, июнь — 2002, апрель, 7 лет
главный инженер станции
МПС РФ
- организация работы станции в соответствии с разработанным технологическим процессом.
- внедрение новых технологий
- разработка бюджета расходов.
- организация работы по охране труда.
- контроль за выполнением технологических регламентов.
- обеспечение жизнедеятельности станции.
- взаимодействие с городскими и муниципальными структурами.
Курсы переподготовки
Московский транспортный институт
Высшее образование (специалист)
Московский институт инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ)
Владение языками
Английский - начальный
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 6610140,
обновлено 27-02-2008 11:11:51