Финансовый директор строительного дивизиона

Группа компаний "Бородино"

Участие в разработке стратегии развития дивизиона (оценка стоимости
приобретаемых объектов (бизнесов);
•Управление финансовыми потоками строительного дивизиона ;
• Организация работы финансовой службы группы компаний, постановка
управленческого учета, бюджетирования;
• Реорганизация Холдинга для оптимизации налогообложения
(реструктуризация, слияние, оффшоры)
• Разработка бюджетов объектов, дивизиона, оптимизация
налогообложения;
• Анализ финансовых результатов деятельности ,анализ производственной
себестоимости ,текущая финансовая оценка стоимости проектов проектов;
• Расчет показателей деятельности подразделений;
• Расчет инвестиционных проектов для получения кредитов

Заместитель директора по экономике

ООО"Комплектэнерго"

• Проведение реструктуризации предприятия, постановка работы
структурных подразделений, разработка системы внутренних расчетов;
• Расчет себестоимости, трансфертных цен, разработка программного комплекса
для организации управленческого учета .
• Создание Холдинговой структуры с применением оффшорных схем(слияние компаний, покупка, выделение).

финансовый директор

ООО 'Русские торговые сети'

Организация работы и руководство финансовой службой ( управляющая компания- строительство и управление крупными торговыми центрами) – постановка документооборота, финансовой отчетности, взаимоотношений инвесторов (координация финансовых потоков, управление активами);
Руководство бухгалтерией, контроль состояния дебиторско/кредиторской задолженности, контроль договоров с субподрядчиками;
Экономическое планирование, оперативный контроль за производственной и финансовой деятельностью предприятия, создание программного комплекса управленческого учета, создание схемы документооборота;
Разработка схемы построения сети торговых центров для оптимизации налогообложения и финансовых рисков, финансовой устойчивости, экономико-математическое моделирование, расчет инвестиционных проектов для получения кредитов;
Разработка бюджетной политики Компании,
Постановка бюджетного процесса «с нуля»,
Постановка системы финансового и бюджетного
контроллинга,
Управление финансовыми потоками, кредиторской и
дебиторской задолженностью;
Разработка методологических документов, регламентов,
положений в рамках постановки бюджетного процесса, для целей анализа деятельности;
Анализ инвестиционных проектов,
Постановка системы консолидированной финансовой
отчетности Компании,
оптимизация системы контроля и оборотного капитала компании,
оптимизация денежных потоков,
регламентация денежного обращения в Компании,
финансового документооборота,
финансового и бухгалтерского учетов,
введение системы налогового планирования

финансовый директор

Корпорация 'Антей'

Организация работы и руководство финансовым Управлением ( торгово-производственный холдинг) – постановка документооборота, системы финансовых показателей , в т.ч. норма рентабельности, задолженность, оборачиваемость активов);
Экономическое планирование, оперативный контроль за производственной и финансовой деятельностью предприятия;
Руководство созданием программного комплекса управленческого учета;
Прогнозирование дебиторско-кредиторской задолженности, оперативный анализ и корректировка производственных и финансовых планов;
Руководство планированием и исполнением бюджета предприятия;
Расчет инвестиционных проектов, бизнес-планирование.

Начальник планово-экономического отдела

ОАО «Вторметинвест»

Руководство планированием и исполнением бюджета предприятия (завод), контроль бухгалтерии,
• Проведение анализа ФХД, в т.ч. себестоимости продукции,
• Управление запасами, ценообразование, нормирование и т.д.

Начальник управления реализации

НПО «Союзнихром»

• Организация работы управления, проработка схем реализации (бартер, зачеты) .
• Анализ и оптимизация складских запасов,
• Анализ дебиторско-кредиторской задолженности по договорам,
• Ценообразование,