Управляющий московского филиала

ООО "Аркада"

• Административное управление размещением (2000 кв. м.) зоны видеоаттракционов, сложной развлекательной техники;
• Разработка и внедрение дополнительных видов услуг. Ведение переговоров с контрагентами, контроль за выполнением;
• Открытие нового филиала, контроль над строительно-монтажными, пуско-наладочными работами;
• Бюджетирование. Планирование. Контроль над ведением отчётной документации;
• Продвижение услуг Развлекательного Центра, достижение максимальной отдачи от всех видов деятельности клуба;
• Составление отчётности учредителям и акционерам;
• Управление персоналом (более 70 человек), контроль соблюдения стандартов обслуживания всех подразделений Развлекательного Центра;
• Подбор персонала, обучение стандартам работы компании.

Управляющий

ООО "Шинин и Компания" Развлекательный центр "Кибер Драйв"

• Административное управление рестораном, баром, детским кафе, зоной видеоаттракционов, боулингом (8 дорожек);
• Обеспечение роста узнаваемости бренда;
• Привлечение корпоративных клиентов, организация банкетов;
• Бюджетирование. Планирование. Контроль над ведением бухгалтерской документации;
• Продвижение услуг Развлекательного Центра, достижение максимальной отдачи от всех видов деятельности клуба;
• Составление отчётности учредителям и акционерам;
• Получение разрешительной документации на ведение бизнеса;
• Управление персоналом (50 человек), контроль соблюдения стандартов обслуживания всех подразделений Развлекательного Центра;
• Обучение работников стандартам сервиса, обслуживанию гостей;
• Подбор персонала, проведение тренингов.

Генеральный директор

ООО "Славека"

• Достижение максимальной рентабельности работы клуба, максимальных показателей по продажам;
• Финансовое и операционное планирование. Планирование маркетинговых и рекламных мероприятий;
• Снижение расходного бюджета;
• Построение системы контроля качества товара и обслуживания;
• Построение системы обратной связи с покупателями;
• Работа с поставщиками;
• Управление персоналом (контроль, прием, увольнение, мотивация, обучение, аттестации);
• Работа с внешними контролирующими органами (СЭС, пожарная инспекция, ГНАУ, МВД и т.п.);
• Ведение документации РЦ (накладные, санитарные книжки, свидетельства качества и т.д.);
• Контроль кассовой политики клуба;
• Формирование финансовых отчетов и отчетов движения товара;
• Получение разрешительной документации на ведение бизнеса;
• Разработка и внедрение новых и эффективных путей увеличения прибыли;
• Разработка и поддержка сайта, работа с рекламными компаниями.

Генеральный директор

ООО "Страйк Боулинг"

• Управление боулинг-клубом (8 дорожек), ресторанная зона, бильярд;
• Работа с корпоративными клиентам;
• Бюджетирование. Планирование;
• Достижение максимальной отдачи от всех видов деятельности клуба;
• Составление отчётности учредителям;
• Получение разрешительной документации на ведение бизнеса;
• Управление персоналом (50 человек), контроль соблюдения стандартов обслуживания всех подразделений Развлекательного Центра;
• Обучение работников стандартам сервиса, обслуживанию гостей;
• Подбор персонала, проведение тренингов.