Консолидация экономических показателей работы подразделений холдинга, разработка и внедрение управленческого плана счетов, построение правил трансформации данных (бухгалтерский учет - управленческий учет), инвентаризации, внутренний документооборот, структурирование холдинга по центрам ответственности, оптимизация бюджетной структуры холдинга, анализ ФХД холдинга, структуры консолидированного баланса, показателей оборачиваемости, ликвидности, финансовой устойчивости, разработка механизмов оценки эффективности использования оборотных и вне оборотных активов холдинга, контроль работы финансово-экономических служб дочерних и зависимых предприятий, проверка и утверждение плановых показателей ФХД дочерних и зависимых предприятий, автоматизация управленческого учета, постановка заданий IT-специалистам, подготовка аналитических выкладок для руководства в интересах оптимизации принимаемых оперативных решений, подготовка и презентация бизнес-планов, анализ инвестиционных проектов, обоснование эффективности инвестиционных проектов, анализ рисков, составление инвестиционных меморандумов, знание IFRS-IAS (МСФО) в теории