нач. департамента бизнес-технологий

ЗАО "Гражданские самолеты Сухого"

Организация работы по развитию системы менеджмента компании на основе процессного подхода и с учетом требований ИСО 9001, разработка модели бизнес-процессов верхнего уровня с использованием ARIS, описание бизнес-процессов и разработка нормативно-регламентирующих документов. Разработка оргструктуры (в т.ч. средствами ARIS). Участие в построении системы управления проектами (в качестве эксперта, основная задача - интеграция создаваемой системы управления проектами в единую систему менеджмента). Участие в проекте создания ERP-системы на базе Oracle e-Business Suite (в качестве эксперта, основная задача - интеграция создаваемой ERP-системы и системы менеджмента). Результаты: Разработана и введена в действие бизнес-модель верхнего уровня, определены основные процессы (входы, выходы, руководители,взаимодействия), разработаны и введены в действие базовые нормативные документы, описаны основные процессы и разработаны соответствующие стандарты предприятия. Разработана методика оценки системы менеджмента компании, основанная на принципах модели зрелости проектного управления.

Начальник департамента развития

РОСА холдинг

Постановка системы управления проектами: разработка и внедрение системы управленческой отчетности при управлении проектом строительства шахты, разработка сетевого и календарного графиков (диаграммы Ганта) проекта, анализ отклонений и подготовка аналитического отчета о ходе реализации проекта Анализ эффективности новых проектов, подготовка информации для принятия решения собственником. Развитие системы менеджмента: внедрение процессного подхода, идентификация основных и вспомогательных процессов предприятия, анализ процессов и проектирование системы “as to be”, разработка системы ключевых показателей деятельности Внедрение автоматизированных систем управления: разработка и внедрение базы данных проекта, постановка управленческого учета на базе 1С.

Главный специалист департамента

ОАО "ФСК «ЕЭС России»

у правления региональными сетевыми комплексами Участие в разработке программы развития энергосетевого комплекса. Работа с региональными энергокомпаниями по подготовке инвестиционных программ

Руководитель управления энергетики

ЗАО

Разработка стратегии развития компании в области энергетики. Получение информации о перспективных объектах, разработка бизнес-планов инвестиционных проектов, формирование команды проекта, организация выполнения проектов. Результаты работы и достижения: Разработана стратегия развития энергетического направления. Исследованы 7 проектов, по трем из них разработаны бизнес-планы. Просчитаны несколько вариантов технических решений реализации проектов и выбраны наиболее эффективные, проработаны оргсхема и правовое обеспечение проектов. Разработан (с привлечением специалистов Института экономики города) договор аренды муниципальных электросетей.

Начальник отдела бизнес-планирования

В той же компании: ЗАО

Создание системы стратегического планирования деятельности компании, методическое обеспечение, сбор и анализ исходной информации, разработка стратегии Компании. Организация работы отдела бизнес-планирования, разработка бизнес-планов подразделений Компании и бизнес-планов для внешних заказчиков. В подчинении 4 чел. Результаты работы и достижения: Разработана процедура и проведен SWOT-анализ по всем направлениям деятельности Компании. Разработана миссия Компании. Разработана процедура (опросные листы, последовательность действий) для дерева целей и всех элементов стратегии Компании. Разработаны бизнес-планы семи проектов, входящих в инвестиционную программу концерна Росэнергоатом.

Специалист отдела анализа инвестиционных проектов

ОАО

Сбор исходной информации для разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, анализ, проведение всех экономических расчетов, написание текста основных разделов и оформление бизнес-плана. Результаты работы и достижения: Мной разработаны бизнес-планы инвестиционных проектов Северо-Западной ТЭЦ (С.-Петербург), Псковской ГРЭС, Вилюской ГЭС (Якутия), плавучей АЭС в г. Певек (Чукотка), Декларация о намерениях строительства II блока Ростовской АЭС, а также ряд бизнес-планов и инвестиционных предложений коммерческих проектов в области промышленности и строительства