Расширенный поиск

43 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель отдела
120 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Консультант плюс‚ Парус‚ Microsoft Office
Основное образование
Высшее , Всеросийский Заочный Институт Текстильной и легкой промышленности , 1996
 
Опыт работы

2005, декабрь — продолжаю работать, 11 лет

Начальник отдела методологии планирования и анализа

ЗАО ЕВРОЦЕМЕНТ груп

1. Управление отделом.
2. Разработка внутрифирменных стандартов по управленческому учету.
3. Постановка при взаимодействии с другими подразделениями холдинга производственного учета.
4. Методическое сопровождение управленческого учета на предприятиях холдинга.
5. Формирование регламентов и положений.
6. Создание справочников (каталогов) статей, элементов затрат, ЦО и МВЗ, типов закрытий, калькуляций, и т.п.
7. Участие в разработке отчетности по нормированию топливно-энергетических ресурсов, воды, материалов и сырья, ремонтных работ, и т.п.
8. Анализ себестоимости предприятий.
9. Участие в разработках мероприятий по снижению себестоимости продукции и сопровождение внедрения данных мероприятий, проверка эффективности внедренных мероприятий.
10. Формирование управленческой отчетности и аналитических записок для собрания акционеров и топ менеджеров компании.
11. Выборочный анализ бизнес процессов предприятий холдинга.
12. Создание отдела с 0, унификация возможных бизнес процессов на 16 предприятиях, снижение затрат, и т.д.

 

2004, февраль — 2005, декабрь, 1 год 10 мес

начальник финансово-экономического отдела

ООО Каледанд ГК Дон-Строй

1. Управление отделом.
2. Разработка внутрифирменных стандартов по управленческому учету.
3. Участие в разработках бизнес планов и их оценка.
4. Формирование плановых показателей и контроль за их исполнением
по ББЛ, БДР, БДД.
5. Участие в разработке методики планирования и учета нормируемых ресурсов (топливно-энергетических, воды, материалов и сырья, ремонтных работ, и т.п.)
6. Анализ себестоимости предприятий.
7. Участие в разработках мероприятий по снижению себестоимости продукции и сопровождение внедрения данных мероприятий, проверка эффективности внедренных мероприятий.
8. Формирование управленческой отчетности и аналитических записок для головной компании.
9. Выборочный анализ бизнес процессов предприятий холдинга.
10. Ценообразование на предприятии.
11. Контроль за финансовыми потоками предприятия его ликвидностью и т.п.
12. Создание отдела с 0 (ранее на предприятии были только экономисты в отделе бухгалтерского учета), на предприятии произошел рост прибыли, не смотря на отсутствие обьемов продаж, внедрены мероприятия позволившие снизить затраты, предприятие достигло лучших результатов по сравнению с другими входящими в ГК Дон-Строй по рентабельности продукции, повысился уровень финансовой дисциплины и т.д.

 

2002, январь — 2003, октябрь, 1 год 9 мес

заместитель начальника отдела масличных культур по экономике и финансам

ООО ЗК ОГО

1. Разработка внутрифирменных стандартов по управленческому учету.
2. Методическое сопровождение управленческого учета на предприятиях холдинга.
3. Формирование регламентов и положений.
4. Создание справочников (каталогов) статей, элементов затрат, ЦО и МВЗ.
5. Участие в разработке методики планирования и учета нормируемых ресурсов (топливно-энергетических, воды, материалов и сырья, ремонтных работ, и т.п.)
6. Формирование плановых показателей и контроль за их исполнением
по ББЛ, БДР, БДД.
7. Анализ себестоимости предприятий.
8. Участие в разработках мероприятий по снижению себестоимости продукции, проверка эффективности внедренных мероприятий.
9. Формирование управленческой отчетности для топ менеджеров компании.
10. Выборочный анализ бизнес процессов предприятий холдинга.
11. Участие в разработках бизнес планов и их оценка.

 

1999, июнь — 2002, январь, 2 года 7 мес

бухгалтер-экономист

ЗАО ПГ "Спектр-Авто"

1. Планирование обьемов производства, сбыта, потребности в сырье и материалах, учет ТМЦ (10 счет), списание их в производство.
2. Расчеты с поставщиками, ведение книги покупок.
3. Разработка форматов управленческой отчетности.
4. Формирование плановых показателей и контроль за их исполнением
по ББЛ, БДР, БДД.
5. Анализ себестоимости предприятий.
6. Участие в разработке мероприятий по снижению себестоимости продукции.
7. Выборочный анализ бизнес процессов предприятий холдинга.
8. Участие в разработках бизнес планов и их оценка.
9. Постановка с 0 БДР, БДДС, внутрифирменной управленческой отчетности, совместно со специалистами производственно-технических служб, сформирован блок форматов производственной отчетности и методологических принципов по нормированию на предприятиях ТМЦ и ТЭР.

 
Основное образование
1996 г.в.

Высшее образование (специалист)

Всеросийский Заочный Институт Текстильной и легкой промышленности

Бухгалтер экономист
 
Подробнее о себе

Семейное положение

Холост , Детей нет