Менеджер ведущий

ООО "МЕРКАТУС НОВА КОМПАНИ"

Управление персоналом в количестве 5 человек. Организация и контроль выполнения поставленных задач. Прием и увольнение сотрудников (первичные собеседования), обучение персонала на местах.
Переговоры по введению новых позиций, расширение матриц, продление договорных отношений. Выполнение целевых задач (выполнение плана продаж, работа с дебеторской задолженностью, привлечение новых клиентов и др.). Контроль и организация документооборота, соблюдение договоров, дополнительных соглашений. Планирование маркетинговых мероприятий, контроль их выполнения. Контроль отгрузок, заказов по каждой ТТ в отдельности. Аналитика продаж.
Разработка и проведение мероприятий для привлечения новых клиентов.
Организация и контроль проведения новых проектов (от "старта" до "окончания" проекта) от вышестоящего руководства.
Участие в тендерах, аукционах, котировках. Подготовка и размещение документации любого уровня сложности для любой формы закупки, проведение торгов, подписание контрактов. (одни из выигранных тендеров такие, как ОАО РЖД, ЛУКОЙЛ, а/э Внуково и другие крупные клиенты (в том числе ФГУП, ГУП, МУП)).
Наличие опыта работы в региональных продажах. Работа с дистрибьюторами. Наличие опыта работа с ключевыми клиентами (сети), Кам. Работа с VIP-клиентами.

Супервайзер

ООО "Медком-МП"

Работа с ФАРМ и ТНП-рынками, закрепленными на территории (федеральные, ключевые клиенты – обслуживание, анализ продаж). Обеспечение максимального присутствия ассортимента. Обеспечение своевременных поставок в сети. Контроль выполнения планограмм.
Переговоры с ключевыми клиентами. Расширение матрицы, введение новых позиций. Листинг. Контроль документооборота с сетями.
Разработка коммерческих предложений, заключение договоров, поиск потенциальных клиентов.
Контроль работы с официальным дистрибьютором.
Постановка целей и определение приоритетов в работе с торговыми представителями и мерчендайзерами.Планирование и организация работы торговых представителей. Аудит работы торговых представителей и мерчендайзеров; показатели эффективности деятельности торговых представителей.
Разработка системы мотивации торговых представителей.
Полевые обучения.
Увеличение продаж и доли рынка подотчетной территории.
Мониторинг ТНП-рынка.
Контроль дебиторской задолженности. Составление и контроль графика

Менеджер по продажам

ООО "Молочное Дело"

Прямые продажи. Поддержание и развитие существующей клиентской базы.
Поиск клиентов. Увеличение объема продаж, выполнение поставленных задач/целей.
Выяснение потребностей клиентов в продукции.
Отслеживание поставок клиентам.
Ведение переговоров, заключение договоров и отслеживание их выполнение.
Составление коммерческих предложений.
Продвижение ассортимента.
Контроль дебиторской задолженности.