Директор отдела логистики

ООО «Ориконт Пром»

Количество сотрудников - 120, в подчинении – 16, подчинение генеральному директору
• полная материальная ответственность,
• ведение складского учета (более 500 наименований продукции)
• планирование, организация деятельности по приему, распределению, сортировке и отпуску товара
• документооборот,
• инвентаризация,
• оптимизация работы склада,
• организация погрузочно-разгрузочных работ
• организация разработки транспортных схем, маршрутов перевозок
• подбор и обучение персонала,
• координация работы отдела
• учет времени работы, расчет заработной платы
• разбор рекламаций клиентов (недостача, брак)
• решение административно-хозяйственных вопросов
• взаимодействие с коммерческим отделом, бухгалтерией, производством.
Достижения:
1. Снижение кадровой текучки в результате эффективного управления персоналом
2. Проведение мероприятии направленных на предотвращения хищения ТМЦ
3. Разработка оптимального расположения продукции на площадях склада
4. Разработка программы мотивации сотрудников
5. Разработка системы рационального полетирования продукции.

Старший сменный кладовщик

ОАО «Трансаэро»

• материальная ответственность;
• ведение складского учета (более 700 наименований продукции различного назначения);
• документооборот;
• участие в инвентаризации;
• организация погрузочно-разгрузочных работ