Заместитель коммерческого директора

ПТК УРАЛСНАБКОМПЛЕКТ

• Опыт организации служб с 0, опыт вхождения в рынок, продвижение товара.
• Руководство закупками сырья, продукции, оборудования, техники.
• Проведение тендеров на поставку оборудования, выбор лизинговых компаний.
• Работа с ОАО «РЖД», компаниями собственниками подвижного состава.
• Работа с ОАО автоперевозчиками..
• Анализ текущего состояний дел, разработка оптимальной конфигурации входящих и исходящих потоков. управление и организация филиалов, транспортная модель обслуживания. Оценка рентабельности.
• Планирование доходов и расходов.
• Анализ и оптимизация материальных/ транспортных потоков в рамках компании.
• Сбор и обработка информации из открытых источников .
• Большой опрыт в поиске заключении договоров поставки сырья, привлечение новых поставщиков. управление закупочными ценам Формирование бизнес-планов.
• ведение проектов ( презентации и переговоры, составление коммерческих предложений, заключение договоров);
• комплексное разрешение запросов клиентов путём привлечения различных подразделений компании;
• планирование работы подразделений
• Подготовка плана действий и контроль над выполнением:
• Процесс оформления заявки.
• Работа службы обслуживания клиентов.
• Выставление счетов.
• Обработка заявки на складе.
• Процесс отгрузки.
• Работа с претензиями клиентов.
• Транспортировка сырья и готовой продукции.
• Управление запасами.
• Организация и управление работы складов.
• Организация и мониторинг процесса транспортировки сырья и готовой продукции.
• Руководство и координация взаимодействий между планированием, производством, продажами, маркетингом, таможней.
•Опыт работы в сфере оперативного и стратегического управления производством логистикой, дистрибуцией.
•Навыки бизнес планирования и бюджетирования.
• Постановка и контроль выполнения целей.
• Опыт работы с производством.
•Навыки работы с современными системами мотивации, управления отношениями с клиентами.
•Руководство коллективом

менеджер(руководитель по направлению)

ОАО «РУСАЛ ВС УК»

• Организация и управление работой коммерческих отделов предприятий, работа с контрагентами,.Большой опрыт в поиске заключении договоров поставки сырья, привлечение новых поставщиков. управление закупочными ценам Формирование бизнес-планов. Внутризаводская логистика.Анализ цен на сырьё и готовую продукцию, принятие решения о реализации готовой продукции на основании внешних и внутренних факторов. Заключение и ведение контрактов на реализацию готовой продукцию. Поиск и работа с поставщиками сырья.
• Анализ текущего состояний дел, разработка оптимальной конфигурации входящих и исходящих потоков. управление и организация филиалов, транспортная модель обслуживания. Оценка рентабельности.
• Разработка адекватных системы контроля. Корректирующие действия при тесной работе с управленческим составом на местах.
Разработка, применение и контроль над выполнением следующий мер:
• Эффективность транспортных затрат.
• Эффективность складских затрат.
• Эффективность затрат на экспортно-импортные операции.
• Уровень обслуживания клиентов.
• Уровень потерь.
• Мониторинг фрахтовых рынков и регулируемых тарифов.
• Планирование доходов и расходов.
• Учет, котроль и отчетность по транспортно-логистическим расходам.
• Нормирование транспортно-логистических затрат компании.
• Анализ результатов транспортно-логистической деятельности подразделения.
• Анализ и оптимизация материальных/ транспортных потоков в рамках компании.
• Сбор и обработка информации из открытых источников .
• Постоянный анализ отклонений в работе поставщиков ТЛУ (Транспортно-Логистических Услуг).
• Оценка качества работы поставщиков ТЛУ, с которыми заключен договор.
• Формирование критериев оценки поставщиков ТЛУ.
• Разработка анкет для оценки качества транспортного обслуживания.
• построение системы взаимоотношений с клиентами;
• анализ эффективности производственной деятельности ;
• ведение проектов ( презентации и переговоры, составление коммерческих предложений, заключение договоров);
• комплексное разрешение запросов клиентов путём привлечения различных подразделений компании;
• планирование работы подразделений
• Подготовка плана действий и контроль над выполнением:
• Процесс оформления заявки.
• Работа службы обслуживания клиентов.
• Выставление счетов.
• Обработка заявки на складе.
• Процесс отгрузки.
• Работа с претензиями клиентов.
• Транспортировка сырья и готовой продукции.
• Регистрация транспорта.
• Управление запасами.
• Организация и управление работы складов.
• Организация и мониторинг процесса транспортировки сырья и готовой продукции.
• Руководство и координация взаимодействий между планированием, производством, продажами, маркетингом, таможней.

менеджер отдела сбыта

ОАО «РУСАЛ - Братский алюминиевый завод»

по выделению основных, дополнительных планов перевозок, контроль за выставлением ж/д тарифа, отслеживание изменений в правилах ж/д перевозок. Взаимодействие с транспортными компаниями по вопросам перевозок грузов в собственном подвижном составе для уменьшения тарифной стоимости, согласование и планирование подхода порожнего подвижного состава. Заключение и контроль за ведением договоров с подрядными организациями оказывающими услуги заводу. Ведение ежемесячной, годовой плановой и отчётной документации, балансов сырья, металла. Редактировать