Председатель правления

ТСЖ «Соседи», г. Смоленск

Обслуживание жилищного фонда.
Должностные обязанности: Сам создал и зарегистрировал ТСЖ, наладил обслуживание дома и работу структурных подразделений.

генеральный директор

ООО «САПиР».СЕТЬ ФЕЛИАЛ АРГУМЕНТЫ И ФАКТЫ МОСКВА, г. Смоленск

Производство и розничная продажа газетно-журнальной продукции и ТНП.
Должностные обязанности: Организация работы предприятия в полном объеме (подбор персонала расстановка кадров, разработка и внедрение систем адаптации» обучения и аттестации персонала, организация и контроль ведения кадрового делопроизводства).
Разработка и внедрение внутренних нормативных актов, планов деятельности и регламентов, положений об отделах, должностных инструкций, процедур адаптации, обучение, тренинги, аттестации, мотивации.
Подбор и расстановка специалистов и руководителей, формирование культуры и деловой этики, корпоративные мероприятия.
Причина увольнения- продажа предприятия, смена учредителей.

Директор

ОООО «Новая типография», г. Смоленск

ОООО «Новая типография», г. Смоленск
Производство и оптовая продажа бланочной продукции, поиск нового рынка сбыта, активные продажи.
Должностные обязанности: Организация работы предприятия в полном объеме (подбор персонала расстановка кадров, разработка и внедрение систем адаптации, обучения и аттестации персонала, организация и контроль ведения кадрового делопроизводства).
Разработка и внедрение внутренних нормативных актов, планов деятельности и регламентов, положений об отделах, должностных инструкций, процедур адаптации, обучение, тренинги, аттестации, мотивации.
Подбор и расстановка специалистов и руководителей, формирование культуры и деловой этики, корпоративные мероприятия.
стратегическое планирование, маркетинг, продажи, логистика. Опыт организации коммерческих проектов «с нуля». Управление оперативной деятельностью компании. Разработка и внедрение системы управленческой отчетности. Организация бесперебойного функционирования предприятия и достижение ожидаемых результатов за счет постановки амбициозных, но реальных целей, координация деятельности людей и подразделений, создание систем контроля и обратной связи. Умею создавать собственную концепцию развития бизнеса и на ее основе формирую долгосрочное планирование и бизнес-модель компании. Формирую управленческую команду, ориентируюсь на общие ценности и профессионализм, а не на личную преданность. Действую, исходя из долгосрочных интересов компании, умею воодушевить сотрудников, придать смысл их деятельности и направить силы на выполнение поставленных задач.