2020, август — 2021, март, 7 мес
Супервайзер
Верный
Москва
Управление 14ю магазинами. Проведение отбора сотрудников, собеседований. Проведение инвентаризаций и контроль списаний. Контроль соблюдения планограмм, кассовой дисциплины и остальных бизнес- процессов
2017, июль — 2020, август, 3 года 1 мес
Супервайзер
ООО ХоумМаркет
Москва
Управление магазинами сектора. Принятие оперативных решений.В подчинении 10 магазинов
2009, май — 2017, июль, 8 лет
Супервайзер (региональный директор)
ЗАО «Торговый дом Перекрёсток», Формат «Пятёрочка»
Сеть магазинов , Москва
Проведение политики компании в кусте магазинов.
Обеспечение выполнения основных торговых показателей (ТО, LFL, % потерь).
Поддержание и развитие корпоративной культуры. Контроль дисциплины персонала, наличия обязательного ассортимента, правильности выкладки товаров и оформления торгового зала магазинов, контроль качества товаров и обслуживания. Проведение промо акций с последующим анализом результатов. Проведение мероприятий, направленных на повышение привлекательности магазинов. Анализ работы конкурентов, ценовые сравнения.
Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Проведение инвентаризаций.
В подчинении 14 магазинов - 320 сотрудников
2008, июль — 2009, май, 10 мес
Управляющий гипермаркетом
В той же компании: ЗАО «Торговый дом Перекрёсток», Формат «Пятёрочка»
Управление гипермаркетом 7740 кв. м.
Увеличение товарооборота на 25%
Улучшение LFL по покупателям на 15% в условиях открытия конкурентов.
2004, февраль — 2008, июль, 4 года
Управляющий торговым залом
ООО "Метро Кэш энд Керри"
Сеть магазинов , Москва
Оперативное управление работой всего торгового центра, торговыми и неторговыми отделами, охраной, сервисными службами, клининговой компанией.
Контроль за всеми аспектами работы - ассортиментом и презентацией товара, поставками товара, его наличием, оформлением ТЦ, деятельностью клиентского отдела, регулирование клиентопотока, соблюдение санитарных норм.Контроль качества продукции и соблюдения норм производственного контроля.
Ежедневный анализ продаж, принятие соответствующих решений по улучшению
показателей (оборота, потерь, ротации товара, прибыли).
Проверка и утверждение заказов всех отделов на поставку товаров.
Стратегические зоны ответственности - отделы приёмки товара, документооборота, административно- логистический центр, декорация магазина, непродовольственные отделы зоны HARD (РТВ, Бытовая техника, DIY, Офисная техника, Товары для дома),кассовая зона, отдел по работе с клиентами, отдел рекламации, отдел контроля на выходе из ТЦ, отделы FRESH (Овощи, Рыба, Деликатесы, Мясо, Пекарня).
Открытие новых торговых центров.
В подчинении - 300 сотрудников.
Высшее образование (специалист)
Московский Институт Радиотехники Электроники и Автоматики (МИРЭА)
Владение языками
Английский - средний
Русский (родной)
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 6812712,
обновлено 09-06-2021 13:44:50