Top.Mail.Ru
Расширенный поиск

47 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по закупкам / Директор по логистике
75 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Продвинутый пользователь ПК: Windows, MS Office (Word, Excel, Visio, Power Point, Outlook), Internet, 1С Предприятие.
Водительские права категории «В» и «С», стаж 8 лет. Личный а/м.

Профессиональные качества:
Отличные организаторские способности, коммуникабельность, высокая работоспособность, ориентация на результат, полная ответственность за работу, преданность, порядочность. Быстро вникаю в новое направление работы.
Основное образование
Высшее , Саратовская государственная академия права. Диплом по специальности: юрист. , 2004
 
Опыт работы

2007, январь — продолжаю работать, 17 лет

Директор службы логистики

ЗАО «Текон-Групп»

Торгово-производственный холдинг, более 500 человек.
Профиль: Разработка, производство, монтаж систем автоматизации.
Среди заказчиков: РАО ЕЭС, Мосэнерго, Ленэнерго, Минатом, компании химической и нефтегазовой отрасли.
В подчинении: Отдел закупок, Отдел логистики, Отдел транспорта, Склады (в Москве и регионах; 25 000 наименований).
• Создание службы логистики с «0» (непосредственное подчинение Генеральному директору). Внедрение новой системы учета (полный цикл).
• Снижение затрат на закупки в целом по отчетному периоду - 27%.
• Снижение складских запасов в целом по отчетному периоду - 31%.
• Экономия бюджета по 2007 г. при росте производства на 35% составила 19,5%.
Причина ухода: Смена собственника.

 

2005, март — 2007, январь, 1 год 10 мес

Руководитель службы снабжения производства

ЗАО «Компания Безопасность»

Торгово-производственный холдинг, более 1000 человек.
Профиль: Разработка, производство, монтаж систем безопасности (системы видеонаблюдения, СКУД).
Среди заказчиков: Минатом, Минобороны, ФСО.
В подчинении: Отдел снабжения, Склады (2 900 наименований).
• Создание службы снабжения при Департаменте производства и разработки с «0». Внедрение новой системы учета (полный цикл).
• Определение себестоимости. Оптимизация затрат. В результате – снижение конечной себестоимости на 40% и оптимизация товарных запасов на складах.
Причина ухода: Предложение позиции Директора службы логистики. Возможность построения службы, непосредственно подчиняющейся Генеральному директору.

 

2004, июнь — 2005, февраль, 8 мес

Начальник отдела снабжения и комплектации

ЗАО «ММП - Ирбис»

Производственный холдинг, более 500 человек.
Профиль: Производство импульсных источников тока.
В подчинении: Отдел снабжения, Отдел комплектации, Склады (6 000 наименований).
• Внедрение системы учета (полный цикл). Систематизация движения и хранения ТМЦ согласно системе качества ISO 90001.
• Снижение затрат на закупки комплектующих и материалов на 25%.
Причина ухода: Профессиональный рост, предложение более выгодных условий.

 
Основное образование
2004 г.в.

Высшее образование (специалист)

Саратовская государственная академия права. Диплом по специальности: юрист.

Юрист

Специализация: гражданское право

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

&nbsp;Ключевые профессиональные навыки и опыт: <br /><ul><li>Управление (более 7 лет) полным циклом логистики предприятия. Опыт реорганизации службы логистики и создания подразделения с &laquo;0&raquo; (концепция&sbquo; оргструктура&sbquo; нормативные документы&sbquo; координация подбора персонала). Внедрение новой системы учета закупочной деятельности и движения ТМЦ (анализ; обоснование; ТЗ; внедрение). Работа на предприятиях&sbquo; стандартизированных по системе качества ISO 90001 (все места работы). Личное участие в процедуре внедрения системы на предприятии. &nbsp; </li><li>Успешный опыт антикризисного управления&sbquo; выведения компании из экономической стагнации (При дефиците бюджета по расходной части в 63% -производственный план выполнялся на 98%; закупки проходили без срывов поставок. В ситуации отсутствия прогнозов дальнейших продаж и прихода денежных средств - договоры поставок были пролонгированы с сохранением низких закупочных цен). </li><li>Анализ деятельности предприятия. Внесение предложений и обоснований по оптимизации коммерческой и производственной деятельности компании (снижение затрат; увеличение выпуска продукции; увеличение объемов продаж). Знание стратегий продаж и маркетинга. &nbsp;</li><li>&nbsp;Управление закупками. Планирование закупочной деятельности. Проверка надежности поставщиков. Заключение договоров; согласование условий и сроков поставок; контроль над расчетами. Анализ возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам. Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств; контроль составление расчетов по претензиям&sbquo; согласование изменений условий заключенных договоров. </li><li>Складская логистика (склады готовой продукции&sbquo; комплектующих и материалов; в Москве и регионах; более 25&nbsp;000 наименований). Анализ и оптимизация процессов&sbquo; связанных с работой складского хозяйства. Организация учета движения материальных ресурсов. Проведение инвентаризаций&sbquo; снятие остатков&sbquo; контроль над своевременным пополнением складов. Проверка складского хозяйства на предмет хранения (условия&sbquo; сроки&sbquo; соответствие стандартам). </li><li>Транспортная логистика. Организация качественного&sbquo; быстрого и экономически оправданного перемещения материальных ресурсов. Опыт создания автопарка с &laquo;0&raquo;. </li><li>Опыт личного курирования вопросов экономической безопасности&sbquo; в том числе на высшем уровне. Выявление схем хищений&sbquo; &laquo;откатов&raquo;&sbquo; завышения цен на &nbsp;материалы и компоненты и т.д. Самостоятельное разрешение ситуаций с расхитителями. </li><li>Успешный опыт взаимодействия с разрешительными органами&sbquo; наличие связей. </li><li>Опыт работы на предприятиях с ВЭД. </li><li>Успешный опыт руководства персоналом: координация подбора&sbquo; штатное расписание&sbquo; кадровые перестановки&sbquo; мотивация. </li></ul>