Генеральный директор\Учредитель

ООО "ШкодаМТ"

Посредник на международном и российском рынках купли-продажи пиломатериалов. Стратегический приоритет - ориентирование только на экспорт. Основа: Испания, Италия, юг Франции. Создание бизнеса с нуля. Организация бизнес-процесса.
Поиск покупателей, ведение переговоров и успешное заключение сделок с иностранными покупателями пиломатериалов, поиск производителей и поставщиков на территории России, ведение переговоров, заключение сделок. Создание базы данных по покупателям и производителям от Иркутска и Красноярска до Испании и Англии (Основа базы: предприятия производители из Ленинградской области). Прочные взаимоотношения с генеральными консулами Венгрии и Дании в Санкт-Петербурге, с министерствами в Правительстве Ленинградской области. Ведение переговоров на всех уровнях от мелких посредников до представителей крупных компаний таких как Saint-Gobain (Франция), Raab Karcher (Венгрия), Bawn Materials BV (Голландия).
Логистика поставок (работа с транспортными компаниями (авто), таможенное оформление (затаможка (фито, ГТД )). Ведение всего документооборота. Отслеживание поставок (экспертиза качества, приемка, рекламации).
Работа с налоговыми органами по возврату НДС.
Результат:
На первичной стадии. Налаживание связей с иностранными покупателями и российскими производителями и поставщиками. Поиск финансирования сделок. Создание эффетивного механизма работы компании.
В дальнейшем стабильные поставки доски различным покупателям из Европы.
В перспективе ориентирование на российских покупателей.
Поддержание на стабильном уровне отгрузок и увеличение объема поставок.
Поиск новых покупателей и увеличение объема продаж.

Агент по закупкам пиломатериалов на территории Северо-Запада России

Компания Bawn Materials BV (Голландия)

Поиск производителей пиломатериалов по заданным спецификациям. Ведение предварительных переговоров о поставках, сопровождение сделок.

Директор центра\Частный предприниматель

Компьютерный центр в г. Гатчина (Ленинградская область)

Создание бизнеса с нуля. Подбор места положения, организация бизнес-процесса, подбор персонала, увеличение эффективности бизнеса, общее управление развитием компании, проведение рекламных акций, ценообразование.
результат:
на первичной стадии открытия - выживание бизнеса и адаптация структуры. Работа по привлечению клиентов, реклама.
Развитие бизнеса - повышение прибыльности компании. Ценовая политика. За год прибыль увеличилась в два раза.
В дальнейшем общий менеджмент и контроль за работой центра. Работа с персоналом по повышению их мотивации, поощрение постоянным клиентам. Поддержание на нужном уровне прибыльности компании. Развитие новых направлений по предоставлению услуг.

Эксперт по информационным технологиям.

ЗАО "Ленинградское областное агентство поддержки малого и среднего бизнеса"

Программы поддержки малого бизнеса в Ленинградской области. Сбор и обработка информации в Интернете, создание баз данных по предприятиям, правовым актам Ленинградской области, источникам финансирования малого бизнеса, структурам поддержки малого бизнеса. Создание виртуальных выставок товаров, поиск партнеров по бизнесу. Web-дизайн.