Главный специалист Управления финансов

ЗАО ПАТРИОТ

Москва

Бюджетирование строительства, консолидация отчетности по группе компаний в периодах день, месяц, квартал, год и т.д., управленческий и оперативный учет. Разработка форм и построение цепочки отчетности (Excel, 1С 8.х), автоматизация учета БДДС и БДР. Стратегическое проектное планирование строительства на срок до 15 лет.

Финансовый контролер

ЭС Группа

Москва

Сфера деятельности компании связана с финансовым посредничеством. Функции: контроль финансовой, производственной и пр. деятельности зависимых компаний. Оперативный и управленческий учет, построение бюджетирования, консолидация отчетности, автоматизация и пр.

Финансовый директор

ООО БЕОН

Москва

Организация финансового обращения группы предприятий, работа с кредитными и инвестиционными организациями, частными инвесторами, привлечение инвестиционных средств по проектам, а так же оборотных средств для группы. Внедрение 1С 8.1 УСО в группе компаний, построение бюджетирования организации, планирование ФХД, организация оперативного, управленческого учета и пр. Консолидация бухгалтерской и управленческой отчетности по группе, внедрение системы документооборота внутри группы и с внешними контрагентами

Финансовый директор

ООО УК ПСК Стройинвест

Сургут

. В группу входят: завод по производству ЖБИ, строительные предприятия, архитектурное бюро, генподрядные организации.
Обязанности: Организация финансового обращения группы предприятий, работа с кредитными и инвестиционными организациями, частными инвесторами, привлечение инвестиционных средств по проектам, а так же оборотных средств для группы. Внедрение 1С 8.1 УПП в группе компаний, построение бюджетирования организации, планирование ФХД, организация оперативного, управленческого учета и пр. Консолидация бухгалтерской и управленческой отчетности по группе, внедрение системы документооборота внутри группы и с внешними контрагентами

Финансовый аналитик

ЗАО ЧТПЗ-Мета

Москва

В группу входят 10 дочерних компаний.
Обязанности: Бюджетирование предприятий (в т.ч. разработка и доработка форм бюджетов), контроль исполнения бюджетов, расчет финансирования предприятий, расчет прибыльности проектов и производственных циклов, консолидация отчетности по группе, АФХД, БДДС, разработка унифицированной отчетности и пр.

Финансовый директор

ПГ МАИР

Киров, Нижний Новгород, Самара, Москва

Обязанности: стратегическое и краткосрочное планирование деятельности производственного предприятия, отслеживание и анализ текущей деятельности предприятия, Бюджетирование, поиск путей увеличения рентабельности, планирование финансовых потоков, расчет эффективности использования привлекаемых средств, подготовка отчетности и защита финансовых показателей перед акционерами, расчет прибыли предприятия в целом и по производственным подразделениям, подготовка аналитических материалов по движению запаса предприятия, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, введение регламента взаимоотношений между подразделениями, взаимодействие с банками, фискальными органами и пр.