директор по персоналу

ЗАО;

Москва

- разработка и реализация политики компании в области управления персоналом;
- стратегическое планирование, планирование потребности в персонале, разработка и внедрение организационной структуры;
- создание службы персонала с «0»;
- опыт руководства службами: отдел персонала, юридический отдел, IT-отдел, отдел охраны труда и техники безопасности, секретариат;
- курирование всех вопросов. связанных с получением и сопровождением лицензий. допусков, сертификатов: ФСБ. МЧС. СРО. ИСО и др.
- составление регламентирующей кадровой документации: локальных актов (ПВТР, ПоЗПД) и внутренних документов: 1. положение о персонале; 2. положение о подборе персонала, 3. положение об адаптации, 4. положение о табельном учете, 5. положение об оплате труда и мотивации персонала, 6. положение об обучении, 7. положение по охране труда 8. положение о командировках, 9. положение об инвентаризации;
- разработка бюджета по работе с персоналом;
- формирование и курирование величин расходных статей бюджета: зарплата, бонусы, премии, компенсационные, социальные выплаты, командировочные расходы;
- формирование и курирование величин распределяемых затрат;
- организация комплексной системы поиска, подбора и отбора персонала;
- подбор персонала всех категорий, в т.ч. кандидатов на руководящие и ключевые позиции;
- кадровое делопроизводство в полном объеме;
- адаптация персонала; разработка ПНС (папка нового сотрудника);
- всесторонняя оценка персонала с использованием специализированного программного комплекса "Эталон", психологических тестов, управленческих профильных тестов;
- аттестация персонала; разработка профилей и моделей вакансий;
- создание кадрового резерва и системы карьерного роста;
- решение конфликтных ситуаций с персоналом (увольнения, дисциплинарные взыскания, удержания по результатам инвентаризации, оперативная деятельность);
- организация обучения и развития персонала: семинаров, тренингов, корпоративных семинаров;
- организация командировок;
- постановка системы ОТ и ТБ