Расширенный поиск

38 лет, мужчина

Москва

Желаемая должность и зарплата
Директор исполнительный
8 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт руководство большими коллективами (до 150 человек);
Навыки работы с филиальной сетью (создание 38 филиалов за 2 года);
Хорошее знание регионального рынка недвижимости;
Наличие деловых связей на административном уровне в регионах;
Успешно реализованные крупные проекты;
Умение работать в жестких временных рамках и при большой нагрузке;
Решение конфликтных вопросов;
Лояльность‚ стрессоустойчивость
 
Основное образование
Высшее , АНХ при Правительстве РФ , 2001
 
Опыт работы

2007, ноябрь — продолжаю работать, 9 лет

Заместитель Генерального Директора (Директор Исполнительный)

ОАО "Красная Поляна" холдинг "Горная Карусель"

Заместитель генерального директора, Исполнительный директор.
(28 человек), Офис: Москва-Сочи
• Управление финансовым направлением Компании;
• Москва: Координация деятельности Компании с банком (акционерами)
• Сочи: Управление финансовым направлением Компании, организация работы Компании, эксплуатация комплекса.
• Профильные операции:
- Организация процесса девелопмента земельного участка;
- Организация работ по проектированию, строительству, сдаче в эксплуатацию и коммерческой эксплуатации горнолыжного курорта;
- Контроль работы бухгалтерии, планово-экономического, финансового, тендерного, договорного отделов;
- Привлечение новых инвесторов;
- Выстраивание взаимоотношений с Администрацией края, горда, ГУПами, работа с правоустанавливающими документами;
• Работа по управлению структурным подразделением;
- Формирование Финансового Департамента;
- Организация оперативной финансовой отчетности и on-line мониторинга;
- Финансовое моделирование;
- Подготовка бюджета, контроль за его исполнения;
- Подготовка и проведение дополнительной эмиссии;
- Разработка, согласование и защита бизнес-плана на год (стратегии).
• Работа организации работы Компании;
- Подписание договоров долгосрочной аренды земли на территории национальном парке «Красная Поляна»;;
- Проектирование горнолыжного курорта;
- Привлечение и отбор подрядных организаций;
- Логистика импортного оборудования и материалов;
- Кадровые вопросы;
- Организация административно-хозяйственной части;
Реализованы проекты:
• Подписан долгосрочный договор аренды земельного участка площадью 826 Га в национальном парке «Красная Поляна»;
• Подготовлен генерального плана комплекса;
• Построена и сдана в эксплуатацию первая очередь горнолыжного подъемника, введена в коммерческую эксплуатацию;

 

2006, январь — 2007, ноябрь, 1 год 10 мес

Советник Генерального Директора по недвижимости, Руководитель Департамента Недвижимости

ОАО "Карачаровский Механический Завод", структура "ПромСвязьБанка"

ОАО «Карачаровский Механический Завод»,
Советник Генерального Директора по вопросам управления недвижимостью, Руководитель Департамента Управления недвижимостью, Вице-президент по недвижимости СП «КМЗ-КОНЕ». (46 человек)
• Управление недвижимостью, бизнес-проектами ОАО «КМЗ» в Москве и регионах;
• Москва: управление недвижимостью головного предприятия, площадь территории завода 42 Га, и 250 тыс. кв м офисных, складских и производственных площадей, девелопмент территории подготовка и перевод пр-ва.
• Регионы: открытие 26 филиалов (более 400 объектов недвижимости), 5 региональных бизнес-проектов, разработка региональной площадки под размещение завода, изменение статуса участка, получение тех. условий на подключение.
• Профильные операции:
- Покупка, продажа объектов недвижимости;
- Разработка и защита процессов девелопмента объектов недвижимости;
- Участие в земельных аукционах и тендерах;
- Выстраивание взаимоотношений с Администрацией р-на, горда, ГУПами, работа с правоустанавливающими документами;
- Проведение переговоров, контрактация.;
- Поиск, подбор, выбор объектов.
• Работа по управлению структурным подразделением;
- Создание Департамента управления недвижимостью;
- Создание и развитие филиальной сети по макро-региональному принципу;
- Оптимизация бизнес процессов внутри отделов, управления и процессов взаимодействия между подразделениями внутри компании;
- Управление филиальной сетью;
- Подготовка бюджета, контроль за его исполнения;
- Разработка, согласование и защита бизнес плана на год (стратегии).
• Работа по управлению недвижимостью в регионах;
- Организация оформления объектов недвижимости в собственность, проверка юридической чистоты сделки;
- Подбор контрагентов, и координация их деятельности по получению ИРД, ТУ и ТЗ на проектирование;
- Анализ условий, согласование и подписание инвестиционных контрактов
- Координация процесса согласования и утверждения, проектной документации и ТЭО;
- Проведение тендеров по подбору подрядных и субподрядных организаций;
- Сдача, ввод в эксплуатацию объектов недвижимости в регионах.
• Координация юридических процессов в недвижимости:
- Первичная проверка правоустанавливающих документов;
- Оформление земельно-правовых отношений, имущественных
- Оформление земельно-правовых отношений, имущественных прав на здания, документов в БТИ;
- Анализ юридической чистоты истории объекта;
- Защита собственных объектов недвижимость.
-
• Эксплуатация объектов недвижимости:
- Организация процессов технической эксплуатации московских и региональных объектов недвижимости;
- Формирование расходной и доходной статей эксплутирующего подразделения;
• Работа в проекте СП «КМЗ-КОНЕ»:
- Подготовка условий сделки в рамках продажи предприятия;
- Формирование юридически обособленного балансодержателя для продажи;
- Выбор земельного участка на региональном уровне для реализации проекта;
- Подготовка ИРД;
- Организация и проведение тендеров.
Реализованы проекты:
• Торговый Комплекс «Город» – выделение и продажа земельного участка с объектами недвижимости;
• Создания «бартерной» схемы реализации продукции завода за жилые и не жилые площади с последующей их реализацией (оборот до 2 млрд.);
• Подбор и контрактация по земельного участку 30 Га под строительство завода СП «КМЗ-КОНЕ» в Тверской обл., проведение переговоров и подписание на уровне Губернатора, подключение коммуникаций, изменение целевого статуса земли;
• Оптимизация размещения производства освобождение дополнительных площадей и последующая их коммерческое использование;
• Увеличение совокупной нормы дополнительной прибыли с $0.3 млн до $7.4 млн;
• Создание сети филиалов, 26 филиалов (офисные, складские,, производственные площади) – как по договорам долгосрочной аренды, так и приобретение в собственность;
• Организация и выкуп на аукционах недвижимости принадлежащей предприятию на правах аренды;
• Пролонгация долгосрочного договора аренды на земельный участок завода на 25 лет.

 

2004, ноябрь — 2006, январь, 1 год 2 мес

Начальник отдела анализа рынка и перспективного развития Департамента Недвижимости

ОАО «МТС»

Начальник отдела анализа рынка и перспективного развития Департамента Недвижимости
Исследование рынков недвижимости регионов России и стран ближнего зарубежья, координация процесса подготовки и заключения сделок:
- Анализ рыночной привлекательности приобретаемых объектов, подготовка аналитических материалов;
- Ведение переговоров с собственниками, заключение договоров купли-продажи/аренды;
- Первичная проверка документации;
- Подготовка презентаций реализуемых проектов для руководства компании;
- Оценка инвестиционной привлекательности проектов и их инвестиционной эффективности;
- Участие в работе подготовки бюджета, контроль его исполнения (годовой бюджет 780 млн USD).
Разработка стратегии управления непрофильными активами Компании (объектами недвижимости):
- Реорганизация и оптимизация площадей занимаемых структурными подразделениями Компании с учетом рыночной ситуации;
- Девелопмент земельных участков/помещений;
- Принятие решений покупки/продажи помещений, их аренды и лизинга;
- Минимизация расходов на недвижимость;
- Создание доходной статьи бюджета от недвижимости.
• Участие в работе по созданию структуры Департамента Недвижимости, как нового подразделения Компании:
- Написание стратегии департамента;
- Разработка целей, задач
- Организация и проведение треннигов и семинаров для сотрудников департамента;
- Набор и обучение новых сотрудников в регионах;
- Оптимизация бизнес процессов внутри отдела и процессов взаимодействия с другими отделами внутри компании.
Реализованные проекты:
1. Работа в рамках проекта Единые Макро Региональные Контактные Центры (ЕМРКЦ) площадью от 2 до 5 тыс. кв.м. Подобраны и приобретены/арендованы помещения для ЕМРКЦ: суммарная экономия 3 460 000 USD.
2. Разработана и реализована стратегия реорганизации офисов Компании в г. Сургут. Суммарная прибыль (экономия) Компании – 1,2 млн. USD.
3. Подобрано и приобретено административное здание в г. Барнаул, результат – экономия 475 000 USD.
4. Повторно рассмотрены пять, ранее остановленных, проектов, пересмотрена стратегия их реализации - экономия составила 135 000 USD.
5. Проведен процесс анализа 18 новых офисов продаж Компании. Даны рекомендации, по целесообразности приобретения/аренды, и соответствия рыночным ценам.
6. Суммарная прибыль/экономия по разработанным и реализованным проектам составляет 5 270 000 USD.
05.2003 - 11.2004 ЗАО «ИНТЕКО»
Директор отдела маркетинга и консалтинга
• Управление проектом по созданию торгового дома «ИНТЕКО» (сеть торгово-складских комплексов) в Московской области:
- Поиск и оценка земельных участков под строительство торгово-складских комплексов, подготовка отчетов о наиболее эффективном использовании;
- Ведение переговоров с собственниками, заключение договоров купли-продажи/аренды;
- Исследования рынка коммерческой недвижимости Москвы и Московской области;
- Разработка концепции торгового дома, выбор типа и параметров возводимых помещений;
- Подготовка презентации создаваемого проекта для руководства компании;
- Оценка инвестиционной привлекательности проекта и инвестиционной эффективности;
• Оптимизация бизнес процессов внутри отдела и процессов взаимодействия между отделами внутри компании;
• Контроль за деятельностью отдела, развитие персонала, обучение; (5 человек).
Другие завершенные проекты:
1. Подбор и приобретение цементного завода (окончание, июнь 2004г.);
2. Приобретение щебеночного карьера (окончание, август 2004г.).

 

2003, май — 2004, ноябрь, 1 год 6 мес

Директор отдела маркетинга и консалтинга

ЗАО "ИНТЕКО"

• Управление проектом по созданию торгового дома «ИНТЕКО» (сеть торгово-складских комплексов) в Московской области:
- Поиск и оценка земельных участков под строительство торгово-складских комплексов, подготовка отчетов о наиболее эффективном использовании;
- Ведение переговоров с собственниками, заключение договоров купли-продажи/аренды;
- Исследования рынка коммерческой недвижимости Москвы и Московской области;
- Разработка концепции торгового дома, выбор типа и параметров возводимых помещений;
- Подготовка презентации создаваемого проекта для руководства компании;
- Оценка инвестиционной привлекательности проекта и инвестиционной эффективности;
• Оптимизация бизнес процессов внутри отдела и процессов взаимодействия между отделами внутри компании;
• Контроль за деятельностью отдела, развитие персонала, обучение; (5 человек).
Другие завершенные проекты:
1. Подбор и приобретение цементного завода (окончание, июнь 2004г.);
2. Приобретение щебеночного карьера (окончание, август 2004г.).

 

1999, июнь — 2003, март, 3 года 9 мес

Руководитель управления маркетинга

ИГ "АТОН"

Проведение исследований рынка (финансовых услуг, инвестиционных продуктов, недвижимости);
• Ведение конкурентной борьбы (разработка стратегии, тактики, реализация);
• Мониторинг инвестиционной привлекательности рынков (исследования стратегически привлекательных рынков для компании);
• Анализ рыночной привлекательности инвестиционных проектов;
• РR-сопровождение реализуемых проектов (поглощения, слияния, объединения, покупки);
• Информационные войны против конкурентов;
• Разработка новых продуктов (участие в разработке и запуске на рынок новых продуктов, в т.ч. Атон-Line).

 

1997, май — 1999, май, 2 года

Корреспондент

ИД "КоммерсантЪ"

Корреспондент блока бизнес финансы

 
Основное образование
2001 г.в.

Mba

АНХ при Правительстве РФ

Менеджмент
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

РУДН, Экономика

Экономист