Начальник отдела планирования и организации дорожных работ

ФГУП "Забайкальскавтодор"

Организация работы экономической службы предприятия (12 филиалов на территории Забайкальского края общей численностью более 1200 человек, в непосредственном подчинении 25 человек). Планирование производства, финансово-экономический анализ, работа со сметами, разработка мероприятий по снижению издержек и повышению эффективности производства, бюджетирование, контроль выполнения филиалами планов производства работ в рамках утвержденных норм расхода материальных и трудозатрат, финансовое планирование, работа в 1С:Предприятие 8.1.
Достижения:
- для снижения расходов по одной из самых значительных статей расхода «ГСМ» проведена установка опытной партии датчиков системы контроля расхода топлива «OMNICOMM» на несколько единиц техники, которая показала эффективность от 30 до 50 % экономии расхода топлива. Принято решение о дальнейшем укомплектовании всего парка техники данным оборудованием;
- с целью обеспечения роста производительности труда и снижения неоправданно завышенных расходов по заработной плате персонала предприятия разработана и вводится в действие новая система оплаты труда, которая устанавливает прямую зависимость заработной платы с выполненными и сданными «Заказчику» объемами работ;
- в целях оптимизации и повышения контроля за текущими расходами предприятия проведена централизация бухгалтерии и экономической службы предприятия.

генеральный директор

ОАО "Гостиничное объединение "Забайкалье"

Управление по всем аспектам производственно-хозяйственной, финансовой деятельности предприятия. За период управления увеличил выручку предприятия более чем в три раза, погасил все долги, произвел капитальный ремонт гостиницы «Даурия», ремонт фасада гостиницы «Забайкалье», номерного фонда, развил индустрию развлечений при гостинице (бильярдная, тренажерный зал, детская игровая, спа-комплекс, казино). Приняв убыточное предприятие в крайне плачевном состоянии (как в экономическом, так и в техническом) привел его в привлекательное и стабильное состояние с наилучшими перспективами на дальнейшее развитие.

главный экономист

ФГУП "810 авиационный ремонтный завод" Минобороны России

Планирование финансово-экономической деятельности предприятия;
разработка (защита) цен и заключение договоров в вышестоящих организациях, сторонних заказчиков; составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия;
разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выполняемых работ и рентабельности производства;
организация контроля за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия;
планирование цены, объема выпуска, потенциальной доли рынка выпускаемой продукции;
организация и разработка унифицированной плановой документации, экономических стандартов;
подготовка проектов бизнес-планов;
внутризаводское планирование;
анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
финансовый анализ.

экономист

В той же компании: ФГУП "810 авиационный ремонтный завод" Минобороны России

внутризаводское планирование;
анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
составление среднесрочных и долгосрочных планов производственной деятельности предприятия.