Руководитель отдела по работе с персоналом

Компания-дистрибьютор фармацевтических препаратов

Разработка и реализация политики в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании.
• Разработка и внедрение локальных нормативных актов, регулирующих процессы управления персоналом.
• Построение и контроль системы развития персонала; организация внутрифирменного обучения.
Планирование и контроль бюджета на обучение персонала.
• Организация работы по найму персонала.
• Разработка и внедрение системы адаптации и оценки персонала.
• Ведение проектов по развитию филиальной сети: формирование организационно-штатной структуры, постановка единых стандартов кадрового делопроизводства, контроль исполнения бизнес-процедур;
• Контроль бюджета по ФОТ, оптимизация ФОТ( в 2011 году открыто 3 филиала по РФ и 12 представительств).
• Формирование имиджа компании на рынке труда.
• Контроль кадрового администрирования, организация работы СП.

HR-директор

Управляющая компания ООО "РОМЕК" Производитель грузовой оснастки

Разработка и реализация политики в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании.
• Разработка и внедрение локальных нормативных актов, регулирующих процессы управления персоналом, описание бизнес-процессов.
• Построение и контроль системы развития персонала; организация внутрифирменного обучения; работа с внешними провайдерами (тренинги, семинары). Планирование и контроль бюджета на обучение персонала.
• Организация работы по найму персонала.
• Разработка и внедрение системы адаптации и оценки персонала.
• Ведение проектов по развитию филиальной сети: формирование организационно-штатной структуры, постановка единых стандартов кадрового делопроизводства, контроль исполнения бизнес-процедур;
• Контроль бюджета по ФОТ, оптимизация ФОТ.
• Организационное моделирование, изменение штатно-организационной структуры при реализации новых проектов.
• Администрирование системы оплаты труда, мотивации сотрудников (азработана и реализована система KPI).
• Формирование имиджа компании на рынке труда.
• Реализация проектов слияния, присоединения юридических лиц.
• Контроль кадрового администрирования. организация работы СП.
• Участие в проекте по разработке ССП ( дата окончания проекта Сентябрь 2010г.)

Директор по персоналу

ООО «Ноктюрн»

• Разработка и внедрение технологий в области управления персоналом в соответствии с целями компании:
поиск и подбор персонала;
адаптация персонала ;
мотивация персонала;
развитие и обучение персонала;
оценка и аттестация;
формирование резерва руководящих кадров;
формирование корпоративной культуры.
• Осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства в области кадрового делопроизводства;
• Планирование, оптимизация численности персонала, разработка перспективных планов, разработка перспективных планов;
• Формирование резерва руководящих кадров;
• Формирование корпоративной культуры
• Руководство персоналом службы (6 человек);
• Организация корпоративных мероприятий;

Руководитель службы персонала

Филиал ООО «Сибирский Берег-Центр» в г. Н.Новгород

• Реализация политики Компании по развитию персонала, внедрение новых проектов в области HR, внедрение мотивационных схем и проектов;
• Контроль за соблюдением кадровых политик и процедур во всех подразделениях филиала;
• Разработка, внедрение систем подбора, адаптации, развития, оценки, аттестации, стимулирования персонала;
• Планирование, поиск и отбор персонала;
• Организация процесса регулярного обучения сотрудников;
• Разработка и внедрение систем материальной компенсации, нематериальной стимуляции сотрудников компании;
• Организация работ по планированию карьеры, проведение ротации персонала;
• Формирование резерва руководящих кадров;
• Участие в оптимизации численности персонала, нормировании труда;
• Бюджетирование;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Руководство коллективом отдела персонала (контроль и организация работы подчиненных);
• Участие в проектах компании « Групповая оценка личности», «Аттестация персонала».
Проекты и достижения:
Построение системы обучения в Филиале, создание Школы Кадрового Резерва;
Внедрение проекта GOL- групповая оценка личности;
Разработка и внедрение системы мотивации персонала по показателям "ПЭД";
Внедрение и переход на новый программный продукт BOSS-кадровик;

Директор по персоналу

Нижегородская Ассоциация предприятий быстрого питания

• Кадровая политика предприятия;
• Создание нормативно-методической базы ;
(ПВТР, штатное расписание, штатное замещение, трудовые договора, положения по оплате труда, положения по подразделениям, и пр.);
• Разработка должностных инструкций
(должностные инструкции, портфели сотрудников, алгоритмы
работ, отчетность);
• Подбор персонала
(расчет в потребности персонала, модели рабочих мест, проведение собеседований, тестирование, региональный подбор);
• Адаптация персонала (разработка программы по адаптации персонала и введение её в действие);
• Оценка и аттестация персонала (оценка потенциала сотрудника, оценка индивидуального вклада);
• Развитие и обучение персонала (изучение потребности в обучении, планирование карьеры, кадровый резерв);
• Мотивация персонала (материальная и нематериальная мотивации производственного и административного персонала);
• Корпоративная культура, организация корпоративных мероприятий;
• Контроль ведения кадрового делопроизводства;
• Охрана труда
Разработка инструкций по охране труда, проведение вводного инструктажа, контроль за проведением инструктажей на рабочих местах, контроль за ведением журналов по ОТ и Тб, назначение ответственных по ОТ и ТБ;
• Руководство службой персонала -3 человека
Распределение обязанностей, контроль работы подчиненных.