2007, ноябрь — 2008, август, 9 мес
директор по организационному развитию и управлению персоналом (с функциями исполнительного директора)-400 чел. оптовая торговля
ООО «Нэкс Трейдинг»
•Организация работы и эффективного взаимодействия руководителей подразделений компании. Анализ и описание бизнес-процессов компании, анализ эффективности существующих схем бизнес-процессов, подготовка предложений по оптимизации. Проведение диагностики текущего состояния компании посредством организации внутренних опросов, проведение интервью. Выявление областей для улучшения, выработка предложений в части развития компании, оптимизации численности и организационной структуры, инициирование, разработка плана, реализация/тестирование и контроль новых проектов развития.
•Мониторинг использования внутренних ресурсов Компании, разработка мер по повышению эффективности использования человеческих ресурсов. Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации персонала. Разработка и внедрение новых систем мотивации и компенсаций персонала: система вознаграждения, разработанная на основе ССП и направленная на достижение стратегических целей компании. Коррекция существующих размеров зарплат, грейдирование). Контроль выполнения ФОТ. Организация мероприятий по повышению квалификации человеческих ресурсов компании и равномерной загрузки персонала.
•Разработка, систематизация, организация внедрения и контроль исполнения организационных и регламентирующих документов компании. Аудит бизнес-процессов.Создание отдела внутреннего аудита "с нуля" - подбор персонала, разработка функциональных обязанностей, нормативных документов и регламентов.
•Формирование, постановка оперативных задач руководителям структурных подразделений. Разработка стратегии компании, контроль и выявление отклонений от реализации стратегии компании, организация корректирующих действий. Контроль исполнения организационных и регламентирующих документов.
•Организация проведения тендеров по хозяйственному и материально-техническому обеспечению деятельности Компании. Организация и контроль проведения инвентаризаций ТМЦ.
2007, март — 2007, октябрь, 7 мес
Ведущий специалист отдела контроля качества бизнес – процессов Компании - 2000 чел.(розничная торговля)
ООО «СХ Трейдинг»
• Разработка организационных, регламентирующих и методологических документов, для внедрения (оптимизации) бизнес-процессов.
• Проведение интервью (совещания) с пользователями бизнес – процессов для дальнейшей визуализации, регламентации и оптимизации.
• Определение и анализ возможных внешних и внутренних рисков при разработке и внедрение новых бизнес - проектов. Разработка KPI.
• Аудит и модификация созданной модели бизнес-процессов, взаимодействие между отделами и с руководством компании. Проведение исследований (диагностики и анализа бизнес-процессов).
• Разработка мер, рекомендаций, направленных на повышение эффективности использования ресурсов и их контроля.
• Разработка демонстрационных материалов, необходимых для проведения презентации оптимизированного бизнес-процесса сотрудникам Компании; проведение обучения сотрудников Компании работе в условиях оптимизированного бизнес-процесса. Обучение персонала, формирование стандартов работы сотрудников.
2005, январь — 2007, март, 2 года 1 мес
Заместитель директора по логистике
ООО "СХ Трейдинг"
2004, февраль — 2004, декабрь, 10 мес
Заместитель генерального директора по логистике
ООО "Эсто-Трейдинг"
2003, ноябрь — 2004, ноябрь, 1 год
Заместитель генерального директора
ООО "Эсто - Трейдинг"
• Контроль над выполнением функциональных обязанностей нижестоящих должностных лиц.
• Работа по нескольким направлениям одновременно, организация работы в команде, ненормированный рабочий день. Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям (Торговый зал, складской комплекс).
• Координация, эффективное планирование услуг предоставленных клиенту; решение спорных вопросов с контролирующими службами.
• Ведение переговоров, связанных с поставками, заказами, реализацией товаров.
• Контроль правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками, перевозкой, хранением (предпродажной подготовкой), реализацией товаров.
• Руководство в отсутствие директора по всем текущим и требующим срочного решения задачам.
• Взаимодействие с отделами компании по штатным и не штатным ситуациям.
• Организационно-административные вопросы с проверяющими организациями (Управа, СЭС, АТИ, и др.)
Курсы переподготовки
Московская Бизнес Школа
Курсы переподготовки
Bitek
Курсы переподготовки
• Московский институт международного бизнеса при Всероссийской Академии внешней торговли Минэкономразвития России
Высшее образование (специалист)
• Российский заочный институт текстильной и лёгкой промышленности по специальности - Инженер-конструктор
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Не замужем , Дети есть
О себе
Личностные качества Энергичность‚ коммуникабельность‚ умение работать с большим объемом информации‚ аналитический склад. Стрессоустойчивость‚ позитивная энергетика. Умение работать в команде‚ организаторские способности.
id резюме: 6908121,
обновлено 15-10-2008 09:09:17