Резюме директор магазина/ директор по продажам

-Управление персналом 30-50 человек -Анализ конкурентной среды -Подбор и обучение персонала -Разработка мотивационных программ -Оперативное стратегическое планирование -Умение организовать работу коллектива -Самостоятельная постановка задач и принятия решений -Пользователь ПК(Word, Exsel, Internet, 1С Торговля) -

Основное образование

Высшее , ГПУ им.В.И.Ленина г. Москва педагогический , 1984

Опыт работы

2011, июнь — 2014, октябрь, 3 года 4 мес

Руководитель товарного направления "Обои"

ООО "Красный мамонт"

Оптово-розничная компания , Владивосток

- Планирование закупок
- Анализ ассортимента . АВС анализ
- Составление ассортиментной матрицы.
- Ведение переговоров по поставкам товара российскими и европейскими поставщиками.
- Ведение полного документооборота, проведение актов сверки
- Работа с поставщиками ( размещение заявок, работа с претензиями, контроль отгрузок, контроль выполнения договоров)
- Ведение учета поступления и премещения ТМЦ в базе данных 1С
- Платежи, взаиморасчеты и контроль кредиторской задолженности
- Ценообразование
- Мониторинг рынка
- Работа с отделом продаж
- Открытие новых магазинов( оформление магазина, выкладка товара, подбор персонала, обучение персонала технике продаж и основам мерчандайзинга)
- Контроль работы розничной сети (11 магазинов в 5 городах)

2009, октябрь — 2011, май, 1 год 7 мес

Директор магазина

ООО "Дом 21 века"

Оптово-розничная компания , Москва

- Оперативное управление магазином
- Обучение персонала товару и технике продаж, основам мерчандайзинга
- Ведение первичной документации
- Контроль приема и учета ТМЦ
- Решение административных вопросов
- Работа с ассортиментной матрицей
- Обеспечение выполнения плана и KPI по магазину
- Открытие торговой точки
- Проведение инвентаризаций
- Решение конфликтных ситуаций
- Составление графика работа и табеля учета рабочего времени

2002, ноябрь — 2008, апрель, 5 лет

Зам. директора магазина

ООО"Парад Планет" ( отделочные материалы)

-Организация работы магазина
-Зонирование торгового зала
-Оформление магазина и витрин
-Контроль кассовой документации
-Работа с контролирующими организациями
-Участие в формировании ценовой и ассортиментной политики
-Мониторинг, анализ продаж, анализ результатов рекламных акций
-Мерчендайзинг
-Организация работы в кризисных ситуациях
-Разработка материалов для обучения персонала
-Организация и проведение обучения персонала стандартам обслуживания и товарным группам
-Подбор персонала и участие в разработке системы мотивации работы персонала в розничной сети
-Ведение переговоров с представителями фирм производителей
-Отбор дизайнов для производства эксклюзивных коллекций, доработка дизайнов(многие запущены в промышленное производство и являются лидерами продаж)