Директор

ООО ЗЖБК «Гарантия-Строй» ( производство ЖБИ изделий и товарного бетона)

ООО ФПК «Гарантия-Строй» (производство мелкоштучных вибропрессованных изделий), ООО «Гарантия-Строй сервис» ( производство общестроительных работ), ООО Управляющая компания «Бриктон» (стратегическое управление группой компаний) Общий штат сотрудников : - от 350 до 450 Должностные обязанности: 1. Участие в разработке среднесрочных стратегических планов группы компаний (горизонт планирования 3 года) Разработка финансово-экономической стратегии группы компаний Разработка и мониторинг системы финансово-экономических индикаторов-показателей эффективности реализации стратегических планов ( на основе сбалансированной системы показателей и стратегических карт) Разработка инвестиционной и кредитной политики группы компаний, Сопровождение реализации инвестиционных проектов (организация расчетов, оценка эффективности инвестиций, контроль инвестиционных затрат) Взаимодействие с банковскими и иными финансовыми учреждениями по вопросам кредитования, лизинга, факторинга 2. Организация финансово-экономического управления группы компаний с «нуля» с применением программных продуктов 1 С версии 7.7, 8.0, Инталлев (бюджетирование) разработка и внедрение системы управленческого учета и отчетности группы компаний, бюджетирование (разработка форматов и регламентов, формирование бюджетов, контроль исполнения); разработка, внедрение и поддержка налоговой политики группы компаний разработка расчета и анализа себестоимости продукции на основе процессного подхода к бизнесу оптимизация операционных бизнес-процессов в том числе в сфере реализации продукции с применением CRM систем управление денежными потоками в целях повышения оборачиваемости оборотных средств 3. Бизнес-планирование финансово-хозяйственной деятельности и контроль реализации бизнес-планов группы компаний (горизонт 1 год) Примеры конкретных достижений: 1. Разработан бизнес-план по организации производства преднапряженных плит пустотного настила, а также стеновых панелей для сборно-каркасной технологии АРКОС бельгийской компании «ЭХО» с использованием инфраструктуры ЗЖБК. Объем инвестиций 4 млн.евро. Получено положительное кредитное решение ООО «Промсвязьбанк» 2. Разработан бизнес-план по организации производства мелкоштучных вибропрессованных изделий в г.Белореченск Краснодарского края. Объем инвестиций 10 млн. евро. 3. Эффективное финансово-экономическое управление обеспечило рост операционных показателей прибыли (CFVI) в 1.8 раза по группе компаний. 4. Разработан и частично реализован бизнес-план по подготовке инфраструктуры ЗЖБК в г.Дзержинск (газификация) Причина увольнения (поиска и/или смены работы):

Зам

В той же компании: ООО ЗЖБК «Гарантия-Строй» ( производство ЖБИ изделий и товарного бетона)

генерального директора УК производственно-строительного холдинга Функции: 1. Бизнес-планирование (горизонт 1 год) в разрезе бизнес-единиц, контроль и финансово-экономическое управление изменениями в ходе реализации бизнес-плана 2. Разработка и внедрение производственного управленческого учета Реинжиниринг производственных бизнес-процессов в целях повышения производственных показателей (производительность, валовый объем производства, качество продукции) Разработка и внедрение отчетных форм, регламентов производственного управленческого учета Разработка схем оптимизации себестоимости произведенной продукции, за счет эффективного использования материальных , трудовых, финансовых ресурсов 3. Организация финансово-экономического обеспечения работы по приобретению производственной площадки ЗЖБК 4 г.Дзержинск в процессе процедуры банкротства Примеры конкретных достижений: 1. Повышение производительности выпуска вибропрессованных изделий в 1. 8 раза за год. 2. Организована операционная ( прибыльная) деятельность на ЗЖБК после стадии конкурсного производства.

Финансовый директор

ЗАО «ЗСА» (завод спец.автомобилей)

Главный бухгалтер НФ ОАО «Лукойл-Интер-Кард»

ОАО «Лукойл-Интер-Кард»

Функции: 1. Стандартные функции главного бухгалтера + бюджетирование и управленческий учет, а также финансово-экономическое управление текущей деятельностью Нижегородского филиала 2. Причина увольнения: карьерный рост