исполнительный директор

ООО ТЭК "Корнилов и К"

Функциональные обязанности:
•организация деятельности сервиса с «нуля»;
•обучение персонала работе в Альфа-Авто: Автосервис+Запчасти на базе 1С-8
•изучение рынка услуг авторемонта г. Н.Новгорода;
•организация работ по получению официального дилерства компании Renault Truck;
•построение системы работы сервиса;
•организация работы с поставщиками оборудования и материалов;
•учёт и анализ затрат деятельности сервиса;
•организация рекламной компании сервиса и привлечение ключевых клиентов;
•организация партнёрских отношений с поставщиком запасных частей;
•разработка системы мотивации сотрудников;
•разработка ценовой политики компании;
•бюджетирование;
Достижения:
•привлечение ряда крупных клиентов, что позволило увеличить выручку фирмы на 30%;
•разработка фирменного стиля компании;
•реализация проекта мойки грузовых автомобилей.

Заместитель генерального директора по логистике

ООО "Группа Кислород"

Функциональные обязанности:
•анализ состояния дел, разработка и реализация плана развития;
•доставка продукции клиентам в соответствии с заявкой;
•проектирование и внедрение системы мотивации сотрудников отдела планирование и учет использования собственного транспорта;
•планирование и контроль страхового запаса материалов в соответствии с планом;
•обеспечение максимального выхода собственного транспорта на линию;
•анализ затрат, связанных с доставкой готовой продукции клиентам;
•разработка предложений по оптимизации затрат, связанных с обслуживанием клиентов и использованием собственного и наемного транспорта.
Достижения:
•поставлена система заказов готовой продукции;
•поставлена система учета ГСМ, что позволило снизить издержки на ГСМ и содержание парка более 10%;
•произошла смена подвижного состава, что снизило стоимость доставки на 15%;
•была реализована финансовая схема приобретения большегрузного автотранспорта путем привлечения кредитов у частных лиц (автокредитование), что позволило снизить издержки компании по привлечению кредитов.

Директор по логистике

ООО "СПЛАВ"

Функциональные обязанности:
•мониторинг рынка сварочных материалов и оборудования;
•ведение дистрибьюторского договора, а так же договоров с другими поставщиками;
•поиск альтернативных поставщиков сварочного оборудования и материалов;
•поддержание не снижаемых товарных остатков продукции основного поставщика;
•подготовка дистрибьюторской отчётности согласно требованиям компании «ESAB»;
•обеспечение производства электродов из высоколегированных сталей сырьём и материалами по договору промпереработки (на условиях давальческого сырья);
•учёт и анализ затрат на приобретение сырья и материалов для размещения заказов для производства электродов;
•организация складского документа оборота и обеспечение условий хранения продукции на складе в соответствии требований ГОСТа;
•планирование и контроль страхового запаса продукции;
•поддержание договорных отношений с транспортными компаниями;
•обеспечение необходимого количества наемного транспорта;
•контроль использования наемного транспорта.
Достижения:
•была поставлена работа склада, система хранения продукции с учетом условия хранения;
•был поставлен документооборот, который позволил контролировать поставки партионно;
•оптимизация товарных остатков с учетом плана продаж;
•были привлечены новые поставщики из г. Санкт-Петербург, Москва.

Руководитель отдела логистики

ООО "ЕВРОПЛАСТ"

•организация отдела логистики с "нуля"
•построение транспортной и складской логистики
•описание бизнес процессов отдела
•маркетинговый анализ производителей пластиковых труб
•выбор производителя и заключение с ним контракта
•анлиз цен конкурентов и разработка стратегии работы с поставщиком
•подбор склада с учётом дальнейшего размещения производства
•анализ и контроль за расходами отдела
•бюджетирование
•подбор ассортимнта и наполнение склада

Руководитель отдела координации доставки

ЗАО "Пивоваренная компания"Волга"

•организация отдела координации доставки с «нуля»
•планирование и контроль страхового запаса материалов в соответствии с планом производства, емкостью центрального материального склада.
•маркетинговый анализ поставщиков, поддержание договорных отношений с поставщиками
•контроль за исполнением действующих договоров с поставщиками.
•учёт и анализ затрат на приобретение материалов
•приемка и хранение готовой продукции на складе тары и готовой продукции
•планирование и контроль страхового запаса готовой продукции в соответствии с планом продаж и емкостью склада
•формирование маршрутов доставки готовой продукции клиентам
•выписка готовой продукции в соответствии с заявкой клиента.
•своевременная подготовка готовой продукции к отгрузке в соответствии с заявкой
•доставка продукции клиентам в соответствии с запланированным временем доставки
•обеспечение максимального выхода собственного транспорта на линию.
•планирование и учет использования собственного транспорта
•обеспечение предприятия железнодорожным транспортом в соответствии с заявкой производства и отдела продаж
•поддержание договорных отношений с транспортными компаниями
•обеспечение необходимого количества наемного транспорта
•контроль использования наемного транспорта
•анализ затрат, связанных с доставкой готовой продукции клиентам
•учет и анализ затрат, связанных с простоем наемного транспорта в процессе отгрузки
•контроль фактически затраченного времени на доставку продукции клиентам
•контроль и учет затрат на бой готовой продукции при доставке
•разработка предложений по оптимизации затрат, связанных с обслуживанием клиентов и использованием собственного и наемного транспорта
•проектирование и внедрение системы мотивации сотрудников отдела
•внедрение и поддержание внутрифирменных форм учета и отчетности в соответствии с интересами ее пользователей, предоставление консолидированной отчетности управляющей компании