Заместитель директора по организации торговли супермаркетов

ОАО"Седьмой континент"

10.2007-04.2008 –Заместитель директора по организации торговли супермаркетов. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью вверенных магазинов. Умение составлять аналитику и анализ продаж; составление отчетности, делать на основании аналитики выводы и предлагать различные маркетинговые программы по увеличению объемов продаж; выполнение плана товарооборота. Снижение издержек и возвратов. Контроль товародвижения и оптимизации товарных запасов. Оформление планов работ по реализации стратегии развития Компании. Организация и контроль проведения мероприятий по осуществлению рекламных компаний. Контроль оформления магазина согласно мерчендайзинг-стандартам. Организация контроля сохранности ТМЦ. Разработка, организация и координация комплексных мер по системе мотивации сотрудников. Контроль над соблюдением правил торговли, требований должностных инструкций, внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда. Анализ отчетов по магазинам. Обучение и аттестация персонала. Опыт открытия магазинов.Количество магазинов - 30 . Штат – 2300 человек.· 04.2007-10.2007 – Главный менеджер Департамента организации торговли супермаркетов . Руководство производственно хозяйственной деятельностью вверенных магазинов. Управление коммерческой деятельностью универсамов, контроль по реализации бизнес-планов, анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем. Поддержание связей с деловыми партнерами, взаимодействие с параллельными структурами, организация сбора и обмен информацией. Координация деятельности подразделений, анализ её эффективности, принятие решений по наиболее рациональному использованию торговых площадей. Контроль и анализ экономических показателей работы магазинов. Количество магазинов – 10.Штат – 700 человек. ·03.2006-04.2007 – Старший менеджер магазина. Управление коммерческой деятельностью универсама, контроль реализации бизнес-планов, анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем, взаимодействие с параллельными структурами, организация сбора и обмен информацией. Подбор и расстановка кадров магазина, мотивация их труда и профессионального развития, оценка и стимулирование качества их работы. Контроль состояния торгового зала, наличия полного ассортимента, чистоты и порядка, качества предоставляемых услуг. Анализ структуры продаж по группам/подгруппам. Оформление торгового зала: тематические выкладки, размещение акционного товара, перезонирование торгового зала,проверка соблюдения планограмм. Собеседование с поступающими на работу. Проверки внутренние и внешние (СЭС,АТИ, Роспотребнадзор,пожарные милиция,ОВПИ и др).Штат 110 человек.

Управляющий универсама

ООО «Фирма «Омега-97»(Патэрсон).

Управляющий универсама. Организация торгового процесса в магазине, обеспечение бесперебойной и эффективной работы супермаркета, планирование мероприятий по повышению объемов продаж, оборачиваемость товара, контроль выполнения плана товарооборота, контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей, контроль товародвижения, ведение административно-финансовой отчетности. Учет товарно-материальных ценностей, проведение инвентаризаций. Управление персоналом (в подчинении 100 -150 человек). Работа с контролирующими и проверяющими организациями.